芬蘭公司HMD global Oy（以下簡(jiǎn)稱HMD，諾基亞手機(jī)與平板品牌擁有者）日前正式宣布，將攜諾基亞品牌手機(jī)正式回歸市場(chǎng)（包括中國(guó)市場(chǎng)），第一款A(yù)ndroid手機(jī)將于2017年上半年發(fā)布，同時(shí)將繼續(xù)推出諾基亞品牌非智能手機(jī)和一款平板電腦。對(duì)此，外界褒貶不一。那么此次HMD攜諾基亞品脾回歸勝算幾何或者說具備多少勝算的資源和優(yōu)勢(shì)？

首先從HMD回歸的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)看，在增速減緩的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也是異常慘烈，慘烈到連智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的老大蘋果都出現(xiàn)了出貨量、營(yíng)收和利潤(rùn)的下滑，且因此引發(fā)了股價(jià)的連跌。至于Android陣營(yíng)（未來HMD生產(chǎn)諾基亞智能手機(jī)采用的生態(tài)系統(tǒng)）更是如此，且競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)和格局形成了三星依然高高在上，中國(guó)廠商明確劃分為以華為、OPPO和vivo為代表的“質(zhì)價(jià)比”和以小米、樂視、360、魅族等為代表的“性價(jià)比”的兩大陣營(yíng)。這使得HMD的諾基亞品牌智能手機(jī)無論定位在哪個(gè)市場(chǎng)段均會(huì)面臨對(duì)手強(qiáng)勁的全線阻擊。更為重要的是，由于其依然采用Android生態(tài)系統(tǒng)，幾乎很難在上述眾多的對(duì)手中形成自己差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

至于非智能手機(jī)（功能機(jī)）市場(chǎng)，除了該市場(chǎng)正在迅速被低價(jià)智能手機(jī)取代外，由于富士康旗下的富智康(FIH Mobile)收購(gòu)了諾基亞功能手機(jī)業(yè)務(wù)，未來富士康也會(huì)負(fù)責(zé)研發(fā)、制造和銷售諾基亞功能手機(jī)，這意味著未來在不斷萎縮的市場(chǎng)中，HMD在功能機(jī)市場(chǎng)還要與富智康競(jìng)爭(zhēng)，而由于富智康只有功能機(jī)業(yè)務(wù)，其勢(shì)必會(huì)與HMD殊死一搏，加上背后富士康的撐腰，HMD要想在功能機(jī)市場(chǎng)有所斬獲的難度絲毫不亞于智能手機(jī)。

與上述手機(jī)（智能手機(jī)和功能機(jī)）增速減緩和萎縮的市場(chǎng)相比，HMD進(jìn)入的平板電腦市場(chǎng)更是有過之而無不及。市場(chǎng)調(diào)研公司IDC發(fā)布報(bào)告顯示，今年第三季度全球平板電腦出貨量同比下滑14.7%，其中排名前5的廠商中，有三家出現(xiàn)下滑，其中包括該市場(chǎng)的老大和第二的蘋果和三星�？梢�，HMD重回平板電腦市場(chǎng)不僅錯(cuò)過了其增長(zhǎng)的高峰期，還趕上了下滑，加之PC/平板二合一設(shè)備（筆記本）對(duì)于平板電腦的沖擊效應(yīng)開始顯現(xiàn)，其在平板電腦市場(chǎng)的前景也是兇多吉少。

如果以上是HMD攜諾基亞品牌回歸相關(guān)市場(chǎng)所存在的難以逾越的客觀挑戰(zhàn)的話，那么作為HMD和諾基亞品牌本身能否助力或者說成為其進(jìn)入上述市場(chǎng)的加分項(xiàng)呢？

業(yè)內(nèi)知道，被授權(quán)的HMD公司的背景是一家由諾基亞前員工組成的芬蘭公司，擔(dān)任CEO的Arto Nummela曾在1994年加入諾基亞任職，后任微軟亞洲、中東和非洲地區(qū)移動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)主管，并負(fù)責(zé)微軟全球功能手機(jī)業(yè)務(wù)。而出任HMD公司總裁的Florian Seiche此前也是微軟在歐洲市場(chǎng)負(fù)責(zé)移動(dòng)業(yè)務(wù)部門銷售和市場(chǎng)的高級(jí)副總裁，還在諾基亞、HTC出任高管。不知道業(yè)內(nèi)看到這家HMD公司的背景，尤其是掌舵的CEO和總裁及員工的背景有何想法？諾基亞、HTC、微軟，這些無不讓業(yè)內(nèi)將其和智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的失敗、沒落和邊緣化聯(lián)系在一起。

當(dāng)然我們?cè)诖瞬⒎欠裾J(rèn)這些領(lǐng)導(dǎo)和員工的能力，只是由于這些人員的背景，其組成的HMD公司的DNA中可能更多還是“失敗的教訓(xùn)”而幾乎沒有“成功”的經(jīng)驗(yàn)。但鑒于上述智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)程度，HMD公司恐怕最需要的是“成功”的經(jīng)驗(yàn)來組成企業(yè)的DNA。

而提及品牌及由此帶來的所謂情懷，眾所周知，諾基亞在手機(jī)產(chǎn)業(yè)中品牌影響力的黃金時(shí)期是在功能手機(jī)時(shí)代。而進(jìn)入到以蘋果iPhone為代表的智能手機(jī)時(shí)代，諾基亞品牌的影響力已大幅縮水，甚至成為阻礙智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型的反面教材�？纯磁c智能手機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的報(bào)道，每逢提及諾基亞幾乎都是負(fù)面的批評(píng)可見一斑。另?yè)?jù)品牌價(jià)值咨詢公司Brand Finance的統(tǒng)計(jì)，自2008年以來，諾基亞的品牌價(jià)值一路走低，分別從2008年的第9位下滑到了2009年的第14位；2010年的第21位；2011年的第94位；2012年的第192位；2013年的第388位，直至2014年被踢出全球最有價(jià)值企業(yè)500強(qiáng)的榜單，隨之價(jià)值縮水到僅為32億美元。(責(zé)任編輯：方向)