去年10月份在上海復(fù)旦第一次召開(kāi)三網(wǎng)融合的論壇，我在會(huì)上潑了一點(diǎn)冷水。我覺(jué)得三網(wǎng)融合從開(kāi)始到現(xiàn)在存在很多誤解，其最初的起源，英文里面叫TriplePlay，TriplePlay這個(gè)詞可以理解成多個(gè)媒體，最后整合到一個(gè)平臺(tái)或者一個(gè)屏幕，或者是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)上。因?yàn)門(mén)riplePlay講的就是三種東西在一起玩，這三種東西到底是三個(gè)網(wǎng)合到一起，還是一個(gè)網(wǎng)同時(shí)在做三個(gè)事情？從海外的大部分市場(chǎng)來(lái)看，大家不約而同的是在做后面這種，叫一網(wǎng)三用或者一體三用。我那天也講了一下香港，一開(kāi)始有三個(gè)一網(wǎng)三用的公司：兩個(gè)電信商，一個(gè)有線電視臺(tái)。最近又加入兩個(gè)做移動(dòng)電話的，其實(shí)有五家。具體舉一個(gè)做的最早的例子，香港城市電信是一個(gè)很小的皮包公司，從做長(zhǎng)途電話的回?fù)荛_(kāi)始，然后進(jìn)入做互聯(lián)網(wǎng)的電話撥號(hào)。2001年，它開(kāi)始蓋建自己的寬頻網(wǎng)做寬帶上網(wǎng)，然后從寬帶上網(wǎng)又開(kāi)始做電話。這樣它就從一個(gè)皮包公司變成一個(gè)實(shí)體公司。到2003年，因?yàn)橛羞@么一個(gè)網(wǎng)，它就盡量希望在這個(gè)網(wǎng)上發(fā)揮它的潛力，所以就覺(jué)得可以做電視。這樣它就從電話做到互聯(lián)網(wǎng)，又從互聯(lián)網(wǎng)拓展到電視。城市電信也是一個(gè)上市公司，但是它的股價(jià)一直很低迷。雖然它做完所有的一切，在國(guó)際上也算是非常早的，但是并沒(méi)有賺錢(qián)。到目前為止，它的市場(chǎng)份額還是非常少，如果是講用戶的話，可能是在5%到10%，如果是講電視收視率的話，市場(chǎng)份額是1%、2%，有時(shí)候還低于這個(gè)數(shù)據(jù)。

現(xiàn)在做的最大的是香港電信，它做一網(wǎng)四用，除了電話、固話，再加上手機(jī)。上次講的時(shí)候，我用八個(gè)字來(lái)概括：一網(wǎng)三用、三網(wǎng)融合。香港是做三網(wǎng)融合的比較早的地區(qū)，但并不算是做的最好。我對(duì)香港三網(wǎng)融合工作的評(píng)價(jià)就是八個(gè)字：無(wú)驚無(wú)喜，無(wú)功無(wú)過(guò)。沒(méi)有什么大問(wèn)題，也沒(méi)有什么大利潤(rùn)。我對(duì)其他海外市場(chǎng)不敢說(shuō)是非常了解，但一直在尋找，看看他們的經(jīng)驗(yàn)跟香港有什么明顯的不同，具體就是看他們?nèi)�網(wǎng)融合之后跟三網(wǎng)融合之前有什么差別。沒(méi)有一網(wǎng)三用之前，美國(guó)、歐洲大部分是做有線電視的，一網(wǎng)三用后其實(shí)業(yè)務(wù)量和增值業(yè)務(wù)增加的都不明顯。所有的海外經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)來(lái)講都不一定適用，我覺(jué)得在那些市場(chǎng)，它是沒(méi)有體制上的障礙。之前投資界的王先生舉例講到日本、韓國(guó)不存在這個(gè)體制問(wèn)題，想做就做。在沒(méi)有任何障礙的情況下都沒(méi)有明顯的利潤(rùn)，這點(diǎn)，我覺(jué)得值得大家借鑒。

從概念上理一下三網(wǎng)融合和一網(wǎng)三用之間的差別到底是什么？我把前面說(shuō)成是聯(lián)合國(guó)，后面叫聯(lián)邦國(guó)。聯(lián)合國(guó)有一二百個(gè)國(guó)家，是一個(gè)生產(chǎn)的組織。聯(lián)邦國(guó)，它是若干個(gè)地區(qū)單位的組合，有的叫州，有的叫自治共和國(guó)組成的主體。我們把這兩個(gè)概念引入到我們講的媒體、電視、視頻空間里面，如果是講三網(wǎng)融合，或者是三網(wǎng)合一，它是一個(gè)自上而下的國(guó)策。國(guó)務(wù)院又要批廣電投MPB，又要批電信投4G、5G。投的太大，如果大家整合起來(lái)，坐在一起談一個(gè)方案，合起來(lái)，我投一筆錢(qián)，而不是投三筆錢(qián)或者是五筆錢(qián)，老百姓家里只要一根線，不要三根線。也許我們?cè)谕饷姘堰@個(gè)事情想的簡(jiǎn)單化了，也許事情就是這么簡(jiǎn)單，國(guó)策就是拿來(lái)治理這些很簡(jiǎn)單的，非常美好的愿望的。但是良好的愿望，它和體制、對(duì)技術(shù)，對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的媒體運(yùn)作，其實(shí)是有很大的差距。

三個(gè)網(wǎng)能不能合起來(lái)，從技術(shù)層面上講，是有各種解讀的。今天在座的有媒體的，有廣告的，有投資方的，大家都覺(jué)得三方融合給我們提供了一種新的借口，新的標(biāo)簽，在這樣大的國(guó)策下面我們推進(jìn)我們希望做的事情，這是非常有創(chuàng)造性的策略。三網(wǎng)融合，你們是誤解了，其實(shí)大家是借機(jī)行自己的權(quán)。但是必須要承認(rèn)的是什么呢？這是在香港的一網(wǎng)三用，它的商業(yè)模式并沒(méi)有創(chuàng)新，還是傳統(tǒng)的有線電視模式也可以說(shuō)是報(bào)紙模式，以訂付為主，以廣告為副的模式。中國(guó)特色三網(wǎng)融合運(yùn)作下有沒(méi)有新的模式，其實(shí)我并不清楚，也求教于大家，可能也是大家需要繼續(xù)追蹤的。從去年10月份的會(huì)議到現(xiàn)在整整半年，這當(dāng)中發(fā)生不少的新動(dòng)態(tài)。比如3月份的時(shí)候，中國(guó)電信政策研究部的副主任就發(fā)表了一個(gè)說(shuō)法，說(shuō)三網(wǎng)融合也許已經(jīng)夭折。工信部的司長(zhǎng)馬上出來(lái)糾正，三網(wǎng)融合不但沒(méi)有夭折，而且取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。舉例來(lái)講，一個(gè)是有了實(shí)施方案，第二加快了網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施的建設(shè)。但是所有的這些，即使沒(méi)有三網(wǎng)融合也在做。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)信息管理和文化管理監(jiān)督，這個(gè)跟三網(wǎng)融合有關(guān)嗎？市場(chǎng)創(chuàng)新形態(tài)和市場(chǎng)推廣模式，我不是很清楚這個(gè)指的是什么。預(yù)計(jì)在五年之內(nèi)或者四年之內(nèi)，中國(guó)會(huì)實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合。對(duì)工信部的預(yù)言，我們不應(yīng)該有任何的質(zhì)疑，三網(wǎng)融合一定會(huì)成功的完成。到那時(shí)候的三網(wǎng)融合是什么概念，到時(shí)候再看當(dāng)時(shí)的情況。這是根據(jù)在座各位的經(jīng)驗(yàn)，政府的目標(biāo)一定能夠準(zhǔn)時(shí)、按時(shí)、按量完成。至于那時(shí)候的三網(wǎng)融合跟我們現(xiàn)在講的是不是一回事，大家是可以觀察的。(責(zé)任編輯：admin)