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“學(xué)先進(jìn) 廣交流”,京津冀媒體融合典型案例交流活動(dòng)線上舉行

來(lái)源:融合網(wǎng)|dwrh.net 作者:張華 責(zé)任編輯:方向 發(fā)表時(shí)間:2022-10-31 10:17 
核心提示:2022年10月26日,由北京市廣播電視局、天津市廣播電視局、河北省廣播電視局指導(dǎo),中國(guó)(京津冀)廣播電視媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心主辦的“京津冀媒體融合系列交流活動(dòng)”之一——媒體融合典型案例交流專場(chǎng)活動(dòng)在線上舉行,近500人參與活動(dòng)。

2022年10月26日,由北京市廣播電視局、天津市廣播電視局、河北省廣播電視局指導(dǎo),中國(guó)(京津冀)廣播電視媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心主辦的“京津冀媒體融合系列交流活動(dòng)”之一——媒體融合典型案例交流專場(chǎng)活動(dòng)在線上舉行,近500人參與活動(dòng)。

本次活動(dòng)的目的在于加強(qiáng)京津冀三地媒體對(duì)全國(guó)廣電媒體融合發(fā)展實(shí)踐先進(jìn)單位的學(xué)習(xí),形成學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的濃厚氛圍,推動(dòng)京津冀地區(qū)媒體融合向縱深發(fā)展。

活動(dòng)上,中國(guó)社科院的媒體融合研究專家解讀了全媒體時(shí)代的媒體融合發(fā)展路徑,來(lái)自入選今年國(guó)家廣電總局媒體融合典型案例或成長(zhǎng)項(xiàng)目的河北、蘇州和青島的廣電媒體單位分享了各自的經(jīng)驗(yàn)做法。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院新聞與傳播研究所研究員、博士生導(dǎo)師,《新聞與傳播研究》執(zhí)行主編朱鴻軍以《全媒體傳播體系下的媒體融合路徑》為題進(jìn)行了觀點(diǎn)闡述。他指出,媒體融合是加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)的主體舉措。“全媒體傳播體系建設(shè)中媒體融合的主體路徑包括八個(gè)方面:一是要有顛覆性創(chuàng)新的思維;二是要有多元功能身份定位;三是要有體制機(jī)制創(chuàng)新魄力;四是要有關(guān)鍵性人才的引留;五是要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新水平提升;六是要有“造血”的資金支撐;七是要有平臺(tái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式思維;八是要打造因地制宜特色道路。”此外,朱鴻軍還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),全國(guó)各地廣電在推進(jìn)媒體融合時(shí)一定要有國(guó)家意識(shí)、緊迫意識(shí)、自我革命意識(shí)、企業(yè)家精神、斗爭(zhēng)意識(shí)。

河北廣播電視臺(tái)MCN機(jī)構(gòu)(河北廣電樂商電子商務(wù)有限公司)執(zhí)行董事兼總經(jīng)理王偉介紹說,河北廣電MCN在全媒體主播賬號(hào)矩陣、廣電電商運(yùn)營(yíng)、大型互聯(lián)網(wǎng)會(huì)展經(jīng)濟(jì)、新媒體培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)等板塊進(jìn)行戰(zhàn)略布局,打造河北廣電MCN品牌,實(shí)現(xiàn)了融媒產(chǎn)業(yè)收入和融媒傳播效果雙豐收。在全媒體主播賬號(hào)矩陣方面,已經(jīng)全面入駐快手、抖音等第三方平臺(tái),簽約賬號(hào)總數(shù)超過500個(gè),并在母嬰、房產(chǎn)、汽車等不同賽道推出自行孵化的垂類短視頻賬號(hào);在電商運(yùn)營(yíng)方面,已形成超過1000家供應(yīng)商、數(shù)千款產(chǎn)品品牌的較為完整的自有供應(yīng)鏈體系,河北直播購(gòu)物粉絲節(jié)實(shí)現(xiàn)超1億交易額,廣電電子商務(wù)平臺(tái) “河北音樂廣播樂商城”年度銷售額近5000萬(wàn)。

“《創(chuàng)贏未來(lái)》是一檔蘇州市人民政府主辦的大型創(chuàng)業(yè)投資招才引智類活動(dòng)項(xiàng)目。通過節(jié)目舞臺(tái),促進(jìn)人才、項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)、資本等精準(zhǔn)對(duì)接的同時(shí),打通了蘇州各行政區(qū)域板塊,共同服務(wù)優(yōu)秀人才、項(xiàng)目落戶蘇州。”作為蘇州市廣播電視總臺(tái)《創(chuàng)贏未來(lái)》總導(dǎo)演、總制片人,馬躍輝分享了《創(chuàng)贏未來(lái)》節(jié)目的一組數(shù)據(jù)——6年間《創(chuàng)贏未來(lái)》節(jié)目組共奔赴全球9個(gè)國(guó)家、國(guó)內(nèi)及海外(線上)32座城市,進(jìn)行了175場(chǎng)海選路演、8000+創(chuàng)業(yè)者報(bào)名;截至第六季,項(xiàng)目總意向融資額達(dá)35億元、總成功融資額達(dá)5.92億元、2022年確定促成實(shí)際投資額1.28億元;“SBS創(chuàng)贏未來(lái)”視頻號(hào)的短視頻總瀏覽量已突破200萬(wàn)次,單條瀏覽過萬(wàn)的40條,最高的瀏覽量近20萬(wàn)次。

青島市廣播電視臺(tái)新聞中心評(píng)論部副主任楊曉星介紹,目前青島廣電圍繞“中心+團(tuán)隊(duì)”機(jī)制,形成了“1+X+N” 融媒體“人單合一”工作機(jī)制。組建了幾十個(gè)專業(yè)化、差異化“青騎兵”團(tuán)隊(duì),覆蓋3個(gè)客戶端、幾十檔節(jié)目、幾百個(gè)賬號(hào)的傳播矩陣和200余個(gè)社群,構(gòu)建起了服務(wù)政務(wù)商務(wù)、服務(wù)用戶的多個(gè)生態(tài)圈。深耕政經(jīng)內(nèi)容的回瀾聽濤工作室、打造爆款短視頻的融屏工作室、主打鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的春風(fēng)工作室、專注直播帶貨的夏天工作室等,均各自或相互配合地初步形成了緊密鏈接客戶需求的生態(tài)圈層。楊曉星認(rèn)為,“青騎兵”是超越媒體、融入生態(tài)、賦能行業(yè)的首發(fā)探索隊(duì),從根本上塑造了青島廣電一體協(xié)同、融合傳播的新優(yōu)勢(shì)。

“京津冀媒體融合系列交流活動(dòng)”旨在落實(shí)京津冀區(qū)域協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)三地廣電媒體深度融合發(fā)展;顒(dòng)交流主題涵蓋資源、內(nèi)容、人才、市場(chǎng)、技術(shù)等各個(gè)方面,將通過構(gòu)建多種類型的溝通渠道,促進(jìn)三地媒體融合各環(huán)節(jié)各領(lǐng)域相互加深了解、深化合作。

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