盡管剛播出3期，但《爸爸去哪兒》儼然紅透網(wǎng)絡(luò)。這檔由湖南衛(wèi)視制作的明星親子真人秀，收視率持續(xù)居高不下，并演變?yōu)槿�民�?huà)題。好評(píng)聲中，也有網(wǎng)友表示遺憾：可惜不是咱們自己的原創(chuàng)。原來(lái)，這個(gè)節(jié)目的版權(quán)購(gòu)自韓國(guó)MBC電視臺(tái)的《爸爸！我們?nèi)ツ膬海俊贰?/p>

引進(jìn)海外模式，確實(shí)讓國(guó)內(nèi)電視變得好看了，但隱憂(yōu)仍存：洋模式被買(mǎi)光后，我們的電視臺(tái)又該怎么辦呢？

——編者

補(bǔ)課

買(mǎi)模式“逼迫”中國(guó)電視從作坊式走向工業(yè)化流水線(xiàn)

從某種角度而言，買(mǎi)模式無(wú)異于“抄近道”。對(duì)于收視率的沖動(dòng)，讓各家電視臺(tái)勇往直前。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這樣的“模式熱情”，暗藏著中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展縮影。由于起步晚，最初的電視從業(yè)者構(gòu)成龐雜且專(zhuān)業(yè)度不高。上世紀(jì)90年代，中國(guó)電視眼光開(kāi)始投向海外。“這邊拿一點(diǎn)那邊拿一點(diǎn)，抄臺(tái)灣、抄日本，后來(lái)抄美國(guó)。”《中國(guó)夢(mèng)之聲》總導(dǎo)演王磊卿坦言，“在山寨過(guò)程中，盡管學(xué)了很多表面的東西，但精髓的東西做不到。”

中國(guó)電視團(tuán)隊(duì)并非沒(méi)有意識(shí)到危機(jī)。從生硬山寨“歐美日”，到主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)模式版權(quán)，展現(xiàn)出進(jìn)步的跡象。“現(xiàn)在中國(guó)電視進(jìn)入到模式時(shí)代、電視大片時(shí)代，這可能是中國(guó)電視發(fā)展到新階段的標(biāo)志。”王磊卿說(shuō)。

事實(shí)上，國(guó)外優(yōu)質(zhì)節(jié)目的版權(quán)授權(quán)，不只包括名稱(chēng)和節(jié)目模式，還包括節(jié)目制作流程中每一個(gè)細(xì)節(jié)。“大到舞臺(tái)、燈光，小至主持人服飾、站位等都有詳盡說(shuō)明。這一切包括了這檔節(jié)目初創(chuàng)以來(lái)及在輸出國(guó)播出的所有經(jīng)驗(yàn)。”中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)部主任張君昌介紹。

節(jié)目模式的海外輸出，就像麥當(dāng)勞一樣，需具備高度標(biāo)準(zhǔn)化才能在不同國(guó)度獲得成功。對(duì)這種“放之四海而皆準(zhǔn)”經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，客觀上提升著中國(guó)電視制作行業(yè)水準(zhǔn)的基準(zhǔn)線(xiàn)。

“我們一直以來(lái)總喜歡講一句差不多，但其實(shí)電視產(chǎn)業(yè)化最核心的一點(diǎn)，是分工的精細(xì)化、流程的細(xì)致化。做不到這點(diǎn)，浪費(fèi)與損失會(huì)更大。”王磊卿說(shuō)。而引進(jìn)模式，恰恰“強(qiáng)迫”中國(guó)電視從作坊式走向工業(yè)化流水線(xiàn)。一家制作團(tuán)隊(duì)表示，燈光、舞美、音響配備、外路設(shè)備、真人秀拍攝團(tuán)隊(duì)、后期剪輯等各個(gè)制作環(huán)節(jié)，都被模式逼著“不斷去彌補(bǔ)各種不足，各工種不斷努力學(xué)習(xí)去達(dá)到模板的要求”。

而更多人認(rèn)為這是中國(guó)電視在補(bǔ)課。“我們花了幾年時(shí)間，走了國(guó)外十幾年走的路。”《中國(guó)好聲音》宣傳總監(jiān)陸偉如此形容。

惰性

“拿來(lái)主義”暫時(shí)可保收視率，卻抹殺原創(chuàng)動(dòng)力和能力

引進(jìn)模式的“井噴”，也讓一些人產(chǎn)生“錯(cuò)覺(jué)”——我們的電視節(jié)目制作領(lǐng)域是多么不需要?jiǎng)?chuàng)新，有錢(qián)的可以買(mǎi)國(guó)外成熟的節(jié)目形態(tài)，沒(méi)有門(mén)路的只需在現(xiàn)成模式中拼拼湊湊。

“國(guó)外節(jié)目大多經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)，成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)高。相比之下，原創(chuàng)節(jié)目要投入更多的時(shí)間、精力，不僅風(fēng)險(xiǎn)大，還可能失敗。”中國(guó)美術(shù)學(xué)院影視系老師劉靚婷認(rèn)為，買(mǎi)模式被國(guó)內(nèi)電視人視為保證收視率的最速成方法。

“引進(jìn)模式，可以減少很多在節(jié)目策劃創(chuàng)意過(guò)程中無(wú)謂的內(nèi)耗和懷疑。”中國(guó)夢(mèng)之聲執(zhí)行總導(dǎo)演嚴(yán)敏從技術(shù)角度解釋這種“拿來(lái)主義”，“直接用模式可以讓大家知道我們應(yīng)該怎么做。”

然而，海外模式畢竟是多年研發(fā)積累的成果，并非用之不盡。“現(xiàn)在，真正有影響力的節(jié)目已經(jīng)快買(mǎi)光了，你不能指望再過(guò)個(gè)兩三年，又能出來(lái)十幾個(gè)模式給你選。”陸偉擔(dān)心，一旦洋模式后繼乏力，中國(guó)電視臺(tái)又該怎么辦？

更大的危機(jī)，在于對(duì)模式的跟風(fēng)正在加劇中國(guó)電視自身的惰性，抹殺原創(chuàng)動(dòng)力和能力。用業(yè)內(nèi)人士的話(huà)說(shuō)，大家都忙著“吃快餐”，“創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)在的環(huán)境來(lái)說(shuō)不太現(xiàn)實(shí)，都在追求收視率”。深圳衛(wèi)視制片人易驊則表示，由于電視人和觀眾的心態(tài)浮躁，甚至容忍不了讓節(jié)目有一個(gè)成長(zhǎng)的空間。

亂象已經(jīng)出現(xiàn)——有衛(wèi)視將搶購(gòu)海外版權(quán)視為一場(chǎng)金錢(qián)游戲，為某一模式開(kāi)出天價(jià)搶購(gòu)或擾亂市場(chǎng)。在他們看來(lái)，搶到一個(gè)“靠譜”的海外版權(quán)，是自己在新一輪電視業(yè)洗牌中生存下來(lái)的關(guān)鍵。一旦“賭贏”，就能拉高衛(wèi)視整體的廣告報(bào)價(jià)和銷(xiāo)量。“一檔好的節(jié)目不是一天能夠完成的，需要儲(chǔ)備原創(chuàng)人才和豐富經(jīng)驗(yàn)，并付出大量時(shí)間成本、金錢(qián)成本和智力成本。”劉靚婷坦言，抄近道又站不住，學(xué)到東西過(guò)眼即忘，急功近利讓中國(guó)電視喪失了原創(chuàng)陣地。

“電視進(jìn)入到衛(wèi)星時(shí)代以后，這種競(jìng)爭(zhēng)在一個(gè)階段當(dāng)中是不可避免的，但肯定不會(huì)持續(xù)太久。”王磊卿預(yù)測(cè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，很多衛(wèi)視可能會(huì)在比拼中慢慢掉隊(duì)，“中國(guó)電視會(huì)進(jìn)入一個(gè)強(qiáng)者共舞的新階段。”

求索

買(mǎi)“點(diǎn)子”做本土化移植，學(xué)習(xí)如何把創(chuàng)意落實(shí)為模式

在一片“國(guó)外翻版”中，浙江衛(wèi)視前不久推出的原創(chuàng)綜藝節(jié)目《我不是明星》，顯得有點(diǎn)“另類(lèi)”。這檔小制作節(jié)目，邀請(qǐng)一群“星二代”進(jìn)行才藝真人秀，數(shù)周蟬聯(lián)同時(shí)段收視率第一。

該節(jié)目制片人吳彤說(shuō)，由于是原創(chuàng)，不用支付昂貴的版權(quán)費(fèi)，節(jié)目成本只是一般大制作的1/10左右。“不是花錢(qián)越多，觀眾越買(mǎi)賬。有些節(jié)目請(qǐng)來(lái)非常大牌的導(dǎo)師，但無(wú)論節(jié)目評(píng)價(jià)還是收視率，都與投入不成正比。”浙江衛(wèi)視宣傳總監(jiān)王征宇表示，只有節(jié)目有創(chuàng)意，契合觀眾收視習(xí)慣，才能打動(dòng)人心。(責(zé)任編輯：韓杰)