美國最大的有線電視運(yùn)營商康卡斯特周三宣布，該公司將收購在美國市場上排名第二的同業(yè)公司時(shí)代華納有線，這項(xiàng)交易的總收購價(jià)格為452億美元左右。

科技博客BusinessInsider隨后刊文指出，從電視行業(yè)的用戶相關(guān)數(shù)據(jù)看來，這項(xiàng)合并交易并不令人感到意外。該博客提供了多張圖表，對兩家公司計(jì)劃合并的理由進(jìn)行了分析。

文章指出，首先，傳統(tǒng)的有線電視服務(wù)正在消亡，這一過程雖然緩慢，但卻無可逆轉(zhuǎn)。根據(jù)市場研究公司Forrester的預(yù)測，到2018年時(shí)，將有五分之一的美國人不再收看傳統(tǒng)的電視服務(wù)，如下圖所示：

在當(dāng)前的美國電視行業(yè)中，所有大型公司的付費(fèi)電視服務(wù)用戶增長趨勢都凸顯了傳統(tǒng)電視服務(wù)正在消亡的事實(shí)。從下圖中可以看出，在多數(shù)季度中，行業(yè)整體都已不再有能力吸引新的用戶：

整個(gè)電視行業(yè)都已遭到了來自于這種發(fā)展趨勢的“突襲”。舉例來說，當(dāng)有線電視運(yùn)營商Charter Communications發(fā)布第三季度財(cái)報(bào)時(shí)，該公司首席執(zhí)行官湯姆·拉特利奇（Tom Rutledge）曾在接受《華爾街日報(bào)》分析師采訪時(shí)說道，在這家公司的550萬名用戶中，已經(jīng)有130萬人不想看電視，而是改用寬帶網(wǎng)絡(luò)收看視頻節(jié)目，這一事實(shí)令其感到“驚訝”。

拉特利奇當(dāng)時(shí)表示：“公司寬帶業(yè)務(wù)的增長高于我原本的預(yù)期。”

以下圖表顯示的則是康卡斯特和時(shí)代華納有線各自的新增用戶發(fā)展趨勢：

就這張圖表而言，關(guān)鍵的問題在于所有數(shù)據(jù)點(diǎn)都是負(fù)數(shù)。也就是說，這兩家公司的用戶人數(shù)每個(gè)季度都有所減少。不過，康卡斯特的新增用戶發(fā)展趨勢要好于時(shí)代華納有線，原因是隨著時(shí)間的推移，其用戶人數(shù)的流失量呈現(xiàn)出下降趨勢。而與此相比，時(shí)代華納有線所面臨的發(fā)展趨勢則更像是一場災(zāi)難，其互聯(lián)網(wǎng)用戶和電視服務(wù)用戶人數(shù)都在減少。

很明顯，康卡斯特看到了時(shí)代華納有線業(yè)務(wù)中的一個(gè)弱點(diǎn)，這使其認(rèn)為對后者發(fā)起收購的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

那么，傳統(tǒng)電視服務(wù)所流失的用戶都去哪兒了呢？答案是通過互聯(lián)網(wǎng)提供的流媒體視頻點(diǎn)播服務(wù)，如YouTube、Hulu、Roku、Aereo、Netflix以及一些非法的盜版服務(wù)等。據(jù)Business Insider Intelligence編制的圖表顯示，人們不想再為有線電視服務(wù)買單，因此正紛紛購買聯(lián)網(wǎng)電視：

但另一個(gè)問題是，既然時(shí)代華納有線的業(yè)務(wù)正瀕臨死亡，而且為了打消反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)的疑慮，康卡斯特還將不得不放棄300萬名用戶，那么為何康卡斯特還想要對時(shí)代華納有線發(fā)起收購，而不是與其展開競爭呢？(責(zé)任編輯：admin)