廣電國(guó)網(wǎng)掛牌 市場(chǎng)割據(jù)硬骨頭待啃
昨天(28日),延遲了四年半之后,中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司(下稱“廣電國(guó)網(wǎng)”)終于正式掛牌成立,注冊(cè)資金45億元。這是中國(guó)推動(dòng)“三網(wǎng)融合”以來(lái)走出的象征性一步,新公司被寄予整合全國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)的重任,并有望成為第四大運(yùn)營(yíng)商,然而要真正“落地”的路還很長(zhǎng)。
遲來(lái)
三網(wǎng)融合研究專家、融合網(wǎng)執(zhí)行總編輯吳純勇告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者,廣電國(guó)網(wǎng)的注冊(cè)、掛牌,其實(shí)已經(jīng)晚了好幾年。按原來(lái)的規(guī)劃,廣電國(guó)網(wǎng)公司在2010年就該成立,現(xiàn)在過(guò)了四年半的時(shí)間才掛牌。“不過(guò),有比沒(méi)有好。”
2010年1月,國(guó)務(wù)院頒布的《推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案》提出:2010年至2012年為三網(wǎng)融合試點(diǎn)階段,以廣電與電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入、培育合格市場(chǎng)主體、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造為重點(diǎn);組建國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司,初步形成適度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)格局。
由于牽涉與電信的競(jìng)爭(zhēng),加之需要匹配的人、財(cái)、物巨大,廣電國(guó)網(wǎng)的組建一拖再拖。今年4月17日,廣電國(guó)網(wǎng)公司終于注冊(cè)成立,董事長(zhǎng)趙景春原為河南廣電局局長(zhǎng),總經(jīng)理為梁曉濤,中國(guó)電影股份有限公司董事長(zhǎng)喇培康,中國(guó)有線總經(jīng)理沈向軍,央視國(guó)際公司總經(jīng)理汪文斌,中央電視臺(tái)分黨組成員、中國(guó)電視劇制作中心有限責(zé)任公司總裁薛繼軍等均為董事。
“成立廣電國(guó)網(wǎng)的任務(wù),終于完成了。”三網(wǎng)融合研究專家、易目唯文化傳播CEO包冉認(rèn)為,這至少是中國(guó)在三網(wǎng)融合上又取得的一個(gè)成績(jī)。
路徑
但吳純勇坦言,從注冊(cè)資金、業(yè)務(wù)種類和目前實(shí)力看,廣電國(guó)網(wǎng)要整合全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)“并不容易”,更不用談與三大電信運(yùn)營(yíng)商PK。早在2010年,當(dāng)時(shí)的廣電總局已成立“中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)公司籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,調(diào)研準(zhǔn)備制定公司組建的方案。在這些早期形成的方案中,因?yàn)?ldquo;注資規(guī)模歸于龐大”,方案不斷被否定,回爐重造,廣電國(guó)網(wǎng)的投資規(guī)模不斷縮水,從1800億元到800億,到最后啟動(dòng)資金大縮水,只有45億元人民幣,相對(duì)于中移動(dòng)注冊(cè)資本1580億元,體量顯然不在一個(gè)數(shù)量級(jí)。
“只有45億,這樣的資本實(shí)力很難撬動(dòng)廣電整體系統(tǒng)諸多復(fù)雜的利益關(guān)系鏈。” 電信專家付亮認(rèn)為,目前各地級(jí)市的廣電背景以及股東關(guān)系都比較復(fù)雜,相互之間的關(guān)系越往下融合就越難。
“預(yù)計(jì)它通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展、資源整合,運(yùn)營(yíng)幾年后,才能與三大電信運(yùn)營(yíng)商談競(jìng)爭(zhēng)與合作。”包冉也認(rèn)為,一些區(qū)域性的廣電龍頭企業(yè)已經(jīng)上市,如北京歌華有線、深圳天威視訊、湖南電廣傳媒、浙江華數(shù)傳媒等,“國(guó)內(nèi)一線廣電集團(tuán)已是百億軍團(tuán)”。在這種情況下,廣電國(guó)網(wǎng)只有45億元注冊(cè)資金,要整合這些“地方諸侯”談何容易。
“一開始不要談資本整合,先從業(yè)務(wù)合作開始,比較現(xiàn)實(shí)。”包冉建議,可以用45億元的注冊(cè)資金,成立一個(gè)基金,就可以支持許多項(xiàng)目。他預(yù)計(jì),廣電國(guó)網(wǎng)前期進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的對(duì)象,可能包括20~30家虛擬運(yùn)營(yíng)商、海量的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司以及各地有線電視運(yùn)營(yíng)商等。(責(zé)任編輯:方向)
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