2015年10月19日至20日，山東廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)經(jīng)營和改革工作調(diào)度會在濟(jì)南舉行。省公司黨委書記、董事長劉保聚，總經(jīng)理郝克遠(yuǎn)出席會議并講話。省公司黨委副書記紀(jì)濤，省公司副總經(jīng)理吳兆金、孫柏、黃平、王忠，省公司紀(jì)委書記曲忠強(qiáng)，省公司總經(jīng)理助理劉海濤、尹志波，省公司董事會秘書劉洪昌，省公司總經(jīng)理助理張立鋒出席會議。吳兆金、黃平、曲忠強(qiáng)分別就分管工作進(jìn)行總結(jié)并提出具體要求。各市分公司匯報(bào)了1-3季度經(jīng)營情況和綜合改革相關(guān)工作�？偛扛鞑块T負(fù)責(zé)人參加會議。

據(jù)融合網(wǎng)|DWRH.net獲悉，劉保聚在講話中指出，廣電網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面進(jìn)入了充分市場競爭的新常態(tài)，新常態(tài)必然帶來新挑戰(zhàn)，我們在新常態(tài)中要善于發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇。強(qiáng)調(diào)做好六方面工作，一要惡補(bǔ)短板，我們既要發(fā)掘自身優(yōu)勢，更要注重補(bǔ)足短板，我們目前最嚴(yán)重的短板就是觀念問題，我們的基層黨建工作也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二要搞活機(jī)制，要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。三要巧應(yīng)對，對于惡意競爭，我們要積極地向主管部門反映；對于有事實(shí)依據(jù)的侵權(quán)行為，我們要運(yùn)用綜合手段維權(quán)；對于品牌，要加大宣傳，擴(kuò)大知名度和影響力。四要促創(chuàng)新，要重視技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新、推動營銷創(chuàng)新，積極探討發(fā)展模式創(chuàng)新。六要求突破，發(fā)展較為落后的分公司要積極學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，發(fā)展水平較好的分公司要通過轉(zhuǎn)型來突破天花板效應(yīng)。在國家信息化的大背景下，各分公司要結(jié)合自身實(shí)際，與當(dāng)?shù)卣�府加�?qiáng)溝通聯(lián)系，積極尋求突破點(diǎn)，努力開創(chuàng)新局面。

郝克遠(yuǎn)總結(jié)了集團(tuán)經(jīng)營情況，指出，前三季度收入較去年同期增長7%，增值業(yè)務(wù)占比比去年同期增加3個(gè)多百分點(diǎn)，高清雙向用戶和寬帶用戶皆突破百萬，實(shí)現(xiàn)利潤接近8億元。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢比較低迷的情況下，在很多行業(yè)企業(yè)很不景氣的情況下，我們?nèi)〉眠@樣的成績，應(yīng)該值得充分肯定和深受鼓舞。郝克遠(yuǎn)對下一步工作提出四點(diǎn)要求，一是“以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心”是我們?nèi)�部工作的指�?dǎo)方針，我們必須高度重視，建立以服務(wù)用戶為重心的工作機(jī)制。二是“以技術(shù)為支撐，以服務(wù)為根本”是我們企業(yè)的特質(zhì)，我們必須高度重視，建立以先進(jìn)技術(shù)為支撐的運(yùn)行機(jī)制。三是統(tǒng)一而科學(xué)的管理是事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求，我們必須高度重視，建立精細(xì)管理為常態(tài)的經(jīng)營機(jī)制。四是改革創(chuàng)新現(xiàn)在是、將來仍然是事業(yè)發(fā)展的主要引擎，我們必須高度重視，建立以深化改革為動力的發(fā)展機(jī)制。

郝克遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，在復(fù)雜的形勢下，我們要堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、凝心聚力，保持好定力和方向，全力推動事業(yè)發(fā)展。今年還剩兩個(gè)多月，大家要對照前三季度的經(jīng)營通報(bào)和自己的目標(biāo)任務(wù)，做好突破和突擊，爭取全年有個(gè)更好的收成。

吳兆金就綜合改革、股改上市和預(yù)算工作提出具體要求，指出省公司六月份召開綜合改革調(diào)度會后，各分公司和總部各部門狠抓落實(shí)，取得了實(shí)效。但是，改革目前也存在不少問題，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不做表面文章，不搞形式主義，不斷完善和深化�，F(xiàn)在的改革是初步改革。改革永遠(yuǎn)在路上。我們改革的目的就是建立全新的現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制。有關(guān)股改上市工作，要按照省公司統(tǒng)一部署，加快進(jìn)程。制定預(yù)算應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持三個(gè)要求，一是高度重視，二是科學(xué)合理，三是力爭準(zhǔn)確。預(yù)算涉及到方方面面，不能搞成簡單的估算，要根據(jù)實(shí)際需要，層層把關(guān)，分門別類，應(yīng)對不同的需求。(責(zé)任編輯：方向)