本文原標(biāo)題：《務(wù)虛聚共識 謀實促發(fā)展|廣西廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開2021年工作務(wù)虛會》

2021年1月18日，融合網(wǎng)&呼麥網(wǎng)小編在廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司（以下簡稱“廣西廣電”）官網(wǎng)“首頁>新聞動態(tài)>公司要聞”欄目看到一則標(biāo)題為《務(wù)虛聚共識 謀實促發(fā)展|廣西廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開2021年工作務(wù)虛會》的消息，以下為該消息全文——

面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇，2021工作干什么、怎么干？廣西廣電網(wǎng)絡(luò)刮起一場“頭腦風(fēng)暴”，思想在交流研討中不斷碰撞出智慧的火花……

2021年1月13-14日，廣西廣電網(wǎng)絡(luò)公司在中國-東盟網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)基地(廣西新媒體中心)多功能廳召開2021年工作務(wù)虛會。會議傳達學(xué)習(xí)了全國宣傳部長會議、全國廣播電視工作會議、中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司2021年工作會議等精神，聚焦公司經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等問題開展深入研討，謀劃公司2021年重點工作和“十四五”高質(zhì)量發(fā)展思路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總工程師、財務(wù)總監(jiān)，各市分公司黨委書記、總經(jīng)理，各子公司主要負責(zé)人，公司各中心（部、室）、各事業(yè)部主要負責(zé)人等參加會議。

會上，大家暢所欲言，緊扣用戶發(fā)展、“壯美廣西·智慧廣電”工程建設(shè)、分（子）公司管理改革以及黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作思路等議題展開交流研討，為年度重點工作和“十四五”發(fā)展支實招、謀新招。

公司黨委書記、董事長謝向陽在會上作總結(jié)講話

謝向陽對會議取得的成效給予充分肯定。他表示，此次務(wù)虛會主題聚得準，問題議得透，大家在深入交流研討中形成了共識，統(tǒng)一了思想。謝向陽通過列舉一系列數(shù)據(jù)分析了公司目前面臨的“危”和“機”，要求大家要找準方位，樹立加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的緊迫感和責(zé)任感。

起步就要提速，開局就要爭先。就公司下一步工作如何危中尋機、困中破局，謝向陽指出，我們要緊密結(jié)合中央和自治區(qū)關(guān)于宣傳思想工作的總體部署以及全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G一體化發(fā)展的工作要求，消化吸收此次務(wù)虛會提出來的好建議好思路，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、成本導(dǎo)向、安全導(dǎo)向“四個導(dǎo)向”，守住“四條底線”，堅定信心、狠抓落實，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展。他提出，要做好全年工作，務(wù)必強化五大保障措施：

一是持續(xù)深化改革。要圍繞《國有企業(yè)改革三年行動方案》、對標(biāo)中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司下一步工作思路，延續(xù)公司既定改革發(fā)展戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥推動企業(yè)改革向縱深開展。二是加大技術(shù)創(chuàng)新。要立足自身優(yōu)勢，切實轉(zhuǎn)變思維，運用互聯(lián)網(wǎng)思維、通信運營商思維，加快5G、北斗、量子通訊等新興技術(shù)與廣電網(wǎng)絡(luò)的深度融合，打造拳頭產(chǎn)品，推動形成公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能。三是強化人才保障。要持續(xù)開展“素質(zhì)提升年”行動，通過多形式、多層次、全履蓋、重實效的教育培訓(xùn)，全面提升廣大干部職工的綜合能力素質(zhì)，為公司發(fā)展提供強有力的人力資源保障。四是改進工作作風(fēng)。要大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，把提高執(zhí)行力真正落在實際工作中，確保各項工作快速高效推進。五是堅持黨建引領(lǐng)。各市分公司黨委書記、支部書記要有書記意識、基層意識、融合意識和品牌意識，堅持黨建引領(lǐng)，把基層黨組織建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展融合起來，做到“兩手抓、兩手硬、兩促進”。

謝向陽最后強調(diào)，要及早部署、扎實做好自治區(qū)“兩會”以及春節(jié)重要安全保障期的安全播出保障任務(wù)；要高度警惕、強化措施，認真落實疫情防控各項要求，毫不松懈抓好疫情防控常態(tài)化各項工作，筑牢疫情防控堅固防線。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羅勇主持會議并講話

會上，羅勇針對公司2021年經(jīng)營工作提出了思路：一是抓制度建設(shè)。要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊跟時代步伐，加強制度，科技、分配機制、股權(quán)架構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)等方面的創(chuàng)新，真正打造一個適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢的現(xiàn)代國有企業(yè)管理機制。二是抓體系建設(shè)。要持續(xù)建立廣電生態(tài)體系，推動公司各業(yè)務(wù)板塊之間互相支撐、產(chǎn)生聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展，夯實廣電網(wǎng)絡(luò)品牌競爭力。三是抓項目建設(shè)。要抓好“壯美廣西·智慧廣電”、中國-東盟網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)基地、廣電5G 網(wǎng)絡(luò)、智慧酒店、“一村一屏”等重大項目的建設(shè)與推廣，向項目要效益。四是抓作風(fēng)建設(shè)。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在全公司營造改革創(chuàng)新之風(fēng)、擔(dān)當(dāng)實干之風(fēng)以及攻堅克難之風(fēng)，形成良好工作氛圍。五是抓隊伍建設(shè)。要全面提升干部職工履職能力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，打造真正靈活的、有激情的、有競爭力的團隊。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞公司實際，結(jié)合各自分管工作一一發(fā)言，針對大家提出的問題，理清工作思路、列出舉措辦法。

各市分公司，公司各中心（部、室）、各事業(yè)部負責(zé)人踴躍發(fā)言，談問題、找差距，圍繞公司2021年工作謀思路、談舉措、抓創(chuàng)新。

務(wù)虛即是務(wù)實，以“務(wù)虛”的眼界解放思想，以“務(wù)實”的作風(fēng)真抓實干，立足新起點，整裝再出發(fā)。