1994年進(jìn)入聯(lián)想集團(tuán)時(shí)，王曉巖已經(jīng)32歲了，是一個(gè)三歲半孩子的母親。在此之前，她已經(jīng)換過(guò)幾份工作。來(lái)到聯(lián)想后，發(fā)現(xiàn)同事們基本上都是二十五六歲的年輕人，聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶當(dāng)時(shí)也剛剛30歲。因此，王曉巖感覺(jué)很有壓力，她暗暗給自己設(shè)定了一個(gè)職業(yè)生涯目標(biāo)，即要當(dāng)個(gè)部門(mén)副總，這樣心理上感覺(jué)才會(huì)好一點(diǎn)。

不過(guò)，王曉巖這個(gè)本來(lái)準(zhǔn)備用一輩子去追求的職業(yè)生涯目標(biāo)，只用了一年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了。1994年，聯(lián)想發(fā)展速度非常快，王曉巖原本所在的技術(shù)部包括研發(fā)、采購(gòu)、售后服務(wù)和培訓(xùn)等，1995年被拆分為兩個(gè)部門(mén)，其中一個(gè)就是包括售后服務(wù)和培訓(xùn)維修的技術(shù)服務(wù)部，王曉巖出任了這個(gè)部門(mén)的總經(jīng)理。

1997年年初，王曉巖被調(diào)任綜合部總經(jīng)理，上到財(cái)務(wù)預(yù)算、薪酬、財(cái)務(wù)分析，下到行政后勤的廁所、裝修、食堂等等，都要管。聯(lián)想現(xiàn)在位于北京上地地區(qū)的新興市場(chǎng)總部及北京研發(fā)大樓，都是王曉巖領(lǐng)導(dǎo)的行政后勤部門(mén)蓋起來(lái)的。

1999年，聯(lián)想集團(tuán)上ERP。一開(kāi)始，由IT技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)，進(jìn)展不順利，于是，領(lǐng)導(dǎo)讓王曉巖負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)兩年艱苦的工作與不懈的努力，終于使ERP項(xiàng)目成功上線。在此之前，中國(guó)很少有大型企業(yè)成功實(shí)施ERP的先例，因此，聯(lián)想也成為業(yè)界學(xué)習(xí)的榜樣。2001年，聯(lián)想集團(tuán)任命王曉巖為高級(jí)副總裁兼任首席信息官，主管公司的信息化建設(shè)，財(cái)務(wù)預(yù)算控制以及行政事務(wù)。2005年聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)，進(jìn)行國(guó)際化探索，不久任命了新首席信息官，王曉巖也談出了媒體的視野。直到2009年，聯(lián)想集團(tuán)宣布組織架構(gòu)調(diào)整，王曉巖再次被任命為高級(jí)副總裁兼首席信息官。

王曉巖在聯(lián)想的職業(yè)歷程，無(wú)疑是非常成功的樣本�？偨Y(jié)自己的成功原因，她認(rèn)為有三點(diǎn)。一是聯(lián)想快速的發(fā)展給了自己一個(gè)非常好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。“我覺(jué)得是聯(lián)想的獨(dú)特環(huán)境和機(jī)會(huì)塑造了現(xiàn)在的我。”二是勇于接受挑戰(zhàn)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的換個(gè)男人都不大敢接的任務(wù)，她總是躍躍欲試地積極應(yīng)對(duì)。“我這個(gè)人的特點(diǎn)是對(duì)新鮮的東西有好奇心。”三是有韌性，或者說(shuō)有強(qiáng)烈的責(zé)任心。王曉巖在家里是老大，沒(méi)有兄弟，就姐妹幾個(gè)，從小就沒(méi)有感到性別差異。家里糧食不夠吃的時(shí)候，她經(jīng)常要騎著自行車(chē)去農(nóng)村買(mǎi)玉米面，遇到困難都要自己拿主意。王曉巖覺(jué)得，自己的相當(dāng)一部分責(zé)任感是那個(gè)時(shí)候培養(yǎng)出來(lái)的。1999年，楊元慶談到過(guò)“好員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么”。他提出，一是悟性，二就是韌性。王曉巖認(rèn)為自己非常符合這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

剛走上管理崗位的時(shí)候，王曉巖看不慣一些合不來(lái)的同事。開(kāi)會(huì)的時(shí)候，一看見(jiàn)他們氣就不打一處來(lái)。但時(shí)間長(zhǎng)了之后，她發(fā)覺(jué)這其實(shí)是自己的問(wèn)題。人與人是不同的，她只是拿自己的優(yōu)點(diǎn)與這些同事的缺點(diǎn)相比，而關(guān)鍵是應(yīng)當(dāng)看到別人的優(yōu)點(diǎn)。王曉巖是個(gè)非常追求效率、非常敏捷、非常果斷的人。她說(shuō)，“我覺(jué)得像我這種類型的人，學(xué)會(huì)包容很關(guān)鍵，也是很難的。”但長(zhǎng)年的管理工作，已使她能夠包容不同類型的同事：“我今天做領(lǐng)導(dǎo)管理工作，與我十年前肯定很不同。十年前就很較勁，就像騎自行車(chē)，剛學(xué)的時(shí)候很費(fèi)勁，熟練了就不同了。”

王曉巖喜歡讀書(shū)，有關(guān)儒釋道的書(shū)籍她都看看。她覺(jué)得完全靠科學(xué)，人是不能獲得解脫的，必須從內(nèi)在深刻地反省自己。她自己看到好的書(shū)，也會(huì)推薦給同事們閱讀。比如，最近她就推薦了《心靈的覺(jué)醒》一書(shū)。而對(duì)她啟發(fā)較大的書(shū)有兩本：《打破一切常規(guī)》和《發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》。特別是《打破一切常規(guī)》，它告訴人們，每個(gè)人的才干是不一樣的。

雖然是一位成功的女性商界成功人士，但王曉巖給女性的建議還是非常實(shí)際是：女性其實(shí)比男人有更多一個(gè)選擇，即女性可以追求事業(yè)與家庭的平衡，或者在家庭上投入更多的時(shí)間，社會(huì)也會(huì)認(rèn)可你；如果你是追求事業(yè)的上的成功，那么你可能需要取舍，在目前競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，很難面面俱到。其實(shí)，王曉巖自己就認(rèn)為陪女兒的時(shí)間太少。另外，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)慣了，回到家里，做事的標(biāo)準(zhǔn)也定得很高，在家里會(huì)很強(qiáng)勢(shì)。因此，作為女性，首先應(yīng)當(dāng)想好自己要什么，但一旦你選擇了事業(yè)和職業(yè)，她認(rèn)為只要努力認(rèn)真地做事，女性也可以獲得成功。事實(shí)上，相比其他國(guó)家，王曉巖認(rèn)為中國(guó)女性在商界更能得到公平的對(duì)待。