全球CEO閃電離職、中國區(qū)裁員、組織架構(gòu)調(diào)整，不到半個月時間，全球四大PC巨頭之一——宏碁一連串的變化讓人目不暇接。藍(lán)燁與宋京華的聯(lián)手給聯(lián)想帶來的威脅，以及宏碁高層對平板電腦的一致“追捧”，對經(jīng)歷了如此大變化的宏碁來說，或許也迎來了自己的新機會。

取消方正PC品牌事業(yè)部

“這次的變化是前面調(diào)整的延續(xù)。”4月6日，宏碁中國相關(guān)人員接受《華夏時報》記者采訪時介紹稱。

而就在當(dāng)天，業(yè)內(nèi)有消息證實，宏碁中國完成了組織架構(gòu)調(diào)整。調(diào)整之后形成宏碁中國地區(qū)運營總部事業(yè)群，由艾仁思出任該事業(yè)群總經(jīng)理。同時，中國區(qū)下設(shè)兩個主要的事業(yè)單位：消費暨中小企業(yè)事業(yè)單位、大客戶事業(yè)單位。前者由張永紅負(fù)責(zé)，后者由藍(lán)燁負(fù)責(zé)。取消了此前成立的宏碁方正PC品牌事業(yè)部。

“這樣劃分更適合中國的市場情況。”上述相關(guān)人員稱。

對于宏碁的這次調(diào)整，市場將更多的目光集中到了藍(lán)燁身上。

眾所周知，藍(lán)燁是聯(lián)想中國的核心干將之一。其1994年就進入聯(lián)想，曾出任聯(lián)想集團大客戶業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、聯(lián)想集團公司副總裁。2008年1月，在聯(lián)想集團分拆手機時藍(lán)燁被調(diào)至聯(lián)想移動，擔(dān)任常務(wù)副總裁主管銷售。當(dāng)年9月其跳槽方正科技出任總裁一職。去年8月，宏碁接手方正PC業(yè)務(wù)，藍(lán)燁以方正PC品牌事業(yè)單位總經(jīng)理的身份加盟宏碁。

業(yè)內(nèi)觀點普遍認(rèn)為，從藍(lán)燁的職業(yè)歷程來看，其在PC業(yè)務(wù)領(lǐng)域耕耘頗深，不過進入方正科技則顯得不得志，雖然在方正科技“獨攬大權(quán)”，但奈何方正科技大股東——方正集團無意在PC上有更高發(fā)展。不過與方正系無意PC截然不同的是，宏碁在PC上顯然有更大的“企圖心”，因此對藍(lán)燁來講，還是做PC，還在中國，而且有更大的平臺，顯然這次可算如魚得水。

據(jù)悉，藍(lán)燁負(fù)責(zé)的大客戶事業(yè)單位具體分為大客戶事業(yè)處、大客戶區(qū)域管理和電信通路事業(yè)處三個部分。其中大客戶事業(yè)處由宋京華擔(dān)任負(fù)責(zé)人，宋京華同樣出自聯(lián)想系。而大客戶區(qū)域管理則暫時由藍(lán)燁兼任。

因此市場主要觀點認(rèn)為，藍(lán)燁與宋京華聯(lián)手對宏碁的老對手聯(lián)想是個極大的威脅，尤其是對聯(lián)想的大客戶群。一來此二人熟悉聯(lián)想大客戶部市場運作，知根知底，二來現(xiàn)在他們又有宏碁這個大平臺。

iPad擊倒的第二位IT高管

而就在宏碁調(diào)整組織架構(gòu)的半個月，宏碁中國裁減了中國區(qū)10%左右的員工，有100多人，據(jù)悉，其中絕大多數(shù)都來自原方正科技員工。

“宏碁整合方正PC業(yè)務(wù)后，有一些部門有重合，另外，宏碁在全球主要采用OEM(代工生產(chǎn))，而方正有自己的生產(chǎn)工廠，因此需要做些調(diào)整。”前述宏碁中國相關(guān)人員接受本報記者采訪時表示。

“這件事是遲早要做的，宏碁不可能讓方正與其拆開運作。”IDC中國計算機系統(tǒng)研究部主管經(jīng)理王吉平4月6日對記者分析稱。

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