知音傳媒集團的前身是知音雜志社，1985年創(chuàng)辦，靠主管機關(guān)湖北省婦聯(lián)撥付的3萬元開辦經(jīng)費起家，現(xiàn)總資產(chǎn)7.94億元、凈資產(chǎn)6.32億元，2010年實現(xiàn)利潤9400余萬元，經(jīng)濟規(guī)模和綜合實力在全國期刊界居首位。集團下屬9刊2報、7個子公司、2個網(wǎng)站及1所學(xué)院，擁有三份百萬報刊：核心產(chǎn)業(yè)《知音》月發(fā)行量600余萬份，居世界綜合性期刊排名第五位，三次榮獲中國期刊最高獎——全國優(yōu)秀社科期刊獎和國家期刊獎；《知音漫客》月發(fā)行量320萬份；《新周報》月發(fā)行量200萬份。2008年集團榮獲首屆中國出版政府獎，2009年被評為全國文化體制改革先進企業(yè)。

一、堅持內(nèi)容為王，狠抓刊物質(zhì)量，不斷夯實知音文化產(chǎn)業(yè)長效發(fā)展的基礎(chǔ)

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，我們始終抓住核心產(chǎn)業(yè)《知音》這個強項和根本，堅持“內(nèi)容為王”的辦刊理念，在提高內(nèi)容質(zhì)量上下功夫，打造有靈魂的刊物�！吨�音》創(chuàng)辦以來，率先在中國期刊界推出了具有哲學(xué)理念的“人情美、人性美”辦刊宗旨，力求把最新穎、最真實、最動人的人生故事奉獻給廣大讀者，把平凡生活中折射出的生活哲理和人生真諦最及時、最充分地展示給讀者，歌頌勞動、創(chuàng)造、愛心以及生命與人性的美好，用真情和愛心撥動讀者的心弦，激勵讀者去創(chuàng)造更加充實、美好、有價值的人生。由此，《知音》鑄造了自身的刊物靈魂——“人情美、人性美”，打動了千百萬讀者的心靈。近年來，面對互聯(lián)網(wǎng)等新媒體一波又一波的強烈沖擊，《知音》雜志始終堅持 “人情美、人性美”辦刊特色和“篇篇可讀，期期精彩”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為讀者提供高質(zhì)量的內(nèi)容，仍然以600萬份的發(fā)行量保持著紀(jì)實類刊物的龍頭地位。

刊物有了靈魂，是因為它的內(nèi)容達到了一種高質(zhì)量的境界。而這種境界怎樣才可以達到呢？用唐朝詩人劉禹錫“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”的名句來形容再貼切不過了�！吨�音》刊登的是原創(chuàng)新聞紀(jì)實作品，它的選題和稿件只能大海撈針般從茫茫的生活大海中去尋找。人們常說“茫茫人海難覓知音”，而要在生活的浩瀚大海中尋找到那些激蕩人心的故事更是艱難！《知音》每個編輯每個月要聯(lián)系上百名作者，尋找篩選數(shù)十個選題，編寫上報十多篇稿件，才能發(fā)一、二篇稿件，甚至一篇也發(fā)不了！為了使稿件更有新意，更加貼近生活，就要不斷地尋找和發(fā)展新作者，然而編輯找了很多作者，十幾個或者幾十個當(dāng)中，也只有一二個能成為給《知音》寫稿的作者，也許一個也沒有，只能重新再找。即使找到合適的作者，其寫作水平很難一下子達到《知音》的用稿標(biāo)準(zhǔn)，還得編輯手把手地教，下功夫去培養(yǎng)。作者寫成的每一篇稿件，都有編輯的嘔心瀝血！編輯每個月都要出差十天以上，奔波全國各地聯(lián)系作者，尋找稿件線索。如果出差回來上報的選題沒有被通過，當(dāng)月還得打起背包再出發(fā)。對《知音》的編輯而言，無論是發(fā)展作者，還是組織編輯稿件，其中的過程可以說是千挑萬選，工作繁復(fù)，歷盡艱辛！唯有這樣努力，才能辦出高質(zhì)量的雜志！(責(zé)任編輯：admin)