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新華社與中國傳媒大學(xué)聯(lián)手 手機(jī)動(dòng)漫整合推出新版圖

來源:文化部 作者:文化產(chǎn)業(yè)司 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2011-04-25 17:19 
核心提示:當(dāng)國內(nèi)最強(qiáng)勢的新聞通訊社遇到動(dòng)漫資源最豐富的高校,兩者會在手機(jī)動(dòng)漫這一新領(lǐng)域擦出怎樣的火花?近日,新華社旗下手機(jī)電視平臺新華視訊和中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院(以下簡稱動(dòng)畫學(xué)院)簽署共建新華社手機(jī)電視動(dòng)漫頻道合作協(xié)議,由此拉開了國內(nèi)動(dòng)漫

當(dāng)國內(nèi)最強(qiáng)勢的新聞通訊社遇到動(dòng)漫資源最豐富的高校,兩者會在手機(jī)動(dòng)漫這一新領(lǐng)域擦出怎樣的火花?近日,新華社旗下手機(jī)電視平臺新華視訊和中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院(以下簡稱“動(dòng)畫學(xué)院”)簽署“共建新華社手機(jī)電視動(dòng)漫頻道合作協(xié)議”,由此拉開了國內(nèi)動(dòng)漫領(lǐng)域強(qiáng)勢聯(lián)合、整合手機(jī)動(dòng)漫市場的序幕。

品牌

兩塊金字招牌的誘惑

作為新華視訊副總裁,同時(shí)也是此次手機(jī)動(dòng)漫頻道的直接負(fù)責(zé)人的楊詠,評價(jià)此次聯(lián)合打造的手機(jī)動(dòng)漫頻道為“品牌效應(yīng)”。

“其實(shí),新華視訊在手機(jī)動(dòng)漫領(lǐng)域,完全是個(gè)新手。”楊詠向記者坦言,作為新華社旗下的手機(jī)電視平臺,新華視訊在手機(jī)電視新聞的點(diǎn)播、直播方面,擁有絕對優(yōu)勢。但受眾多元化的需求,尤其是手機(jī)年輕用戶群體對于動(dòng)漫娛樂內(nèi)容的追求,也迫使新華視訊思考如何在自己的弱勢上尋找出路。

中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院新媒體藝術(shù)設(shè)計(jì)系主任呂欣對此也表示,一直以來,中國高校一般將重點(diǎn)放在了學(xué)生課堂教育和科研上,但在高校如何與市場對接,如何將人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求對接還缺乏有效的機(jī)制與平臺。此次大膽嘗試將搭建靈活有效的人才培養(yǎng)平臺。

據(jù)悉,已經(jīng)開播的手機(jī)動(dòng)漫頻道,所播出的內(nèi)容以中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院的學(xué)生作品為主。目前,手機(jī)動(dòng)漫頻道大部分的內(nèi)容資源配置、欄目設(shè)置、技術(shù)研發(fā)全部由動(dòng)畫學(xué)院的師生負(fù)責(zé),為此動(dòng)畫學(xué)院還成立了專門的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)頻道的整體維護(hù)。

呂欣表示,從2009年開始,學(xué)院開始鼓勵(lì)學(xué)生 加大原創(chuàng)并通過各個(gè)渠道把學(xué)生推薦到市場中去,讓市場為學(xué)生評分。

而對平臺方來說,“我們看好動(dòng)畫學(xué)院在內(nèi)容資源建設(shè)方面的長久性”。楊詠說,高校每年源源不斷的學(xué)生作品,形成了穩(wěn)定的內(nèi)容供應(yīng)。

除了內(nèi)容資源的獲取,同樣讓楊詠看重的還有手機(jī)動(dòng)漫用戶群體的拓展。“不可忽視的是,高校學(xué)生、年輕白領(lǐng)才是手機(jī)動(dòng)漫最大的消費(fèi)群體。”

前景

盈利要結(jié)合靈活分成

新華視訊手機(jī)動(dòng)漫頻道從策劃到正式成立不到一年時(shí)間,目前用戶在頻道觀看動(dòng)漫作品完全免費(fèi),在頻道播放的學(xué)生作品也是以免費(fèi)使用的模式運(yùn)營。“運(yùn)營初期,還重在提高用戶體驗(yàn),版權(quán)購買、用戶資費(fèi)收取并不成熟,但通過頻道盈利,肯定是未來的發(fā)展方向。”呂欣表示。

楊詠向記者表示,現(xiàn)在只需要花5元錢,就可以包月觀看新華視訊所有的電視節(jié)目,不需要用戶再承擔(dān)流量費(fèi)用。而在業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的,未來手機(jī)動(dòng)漫頻道如何與內(nèi)容制作方、運(yùn)營商分成的問題上,他表示,現(xiàn)在新華視訊和移動(dòng)運(yùn)營商采取四六分成的模式,其中新華視訊還要從中提取20%的流量費(fèi)給運(yùn)營商。“通俗地講,也就是新華視訊替用戶承擔(dān)了流量費(fèi)用,這是前期推廣必要的手段。”

提到如何和動(dòng)畫學(xué)院等內(nèi)容資源提供方分成,楊詠表示,初期還涉及不到如何分成的問題,但未來將采取相對靈活的分成方式。“例如,我們不會一刀切,而是根據(jù)每部上傳作品的內(nèi)容制作成本、運(yùn)營成本、手機(jī)點(diǎn)擊下載量等不同指標(biāo),綜合制定分成計(jì)劃。這也是為了保證內(nèi)容原創(chuàng)者的權(quán)益。”

問題

發(fā)展需解決四大難題

盡管前景看好,但手機(jī)電視這一新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨著諸多難題和困惑。

楊詠表示,首先,技術(shù)障礙就是個(gè)繞不過去的難題;其次,人才問題一直存在;再次,內(nèi)容資源不足;最后,政策的天然滯后性,也為手機(jī)電視帶來困惑。

楊詠表示,在今年,新華視訊手機(jī)動(dòng)漫頻道將重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容資源渠道拓展、品牌推廣以及基礎(chǔ)平臺建設(shè)。“前期做足準(zhǔn)備,會在日后的戰(zhàn)略布局上走得更穩(wěn)。我們希望相關(guān)的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策、鼓勵(lì)措施也能出爐。”(責(zé)任編輯:admin)

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