包括首次參展的美國(guó)迪斯尼、日本集英社等重量級(jí)企業(yè)在內(nèi)共計(jì)54個(gè)國(guó)家和地區(qū)的300多家企業(yè)參展，200余萬(wàn)人次參與，近50個(gè)項(xiàng)目簽約，涉及金額包括現(xiàn)場(chǎng)成交達(dá)到128億元——這是剛剛落幕的第七屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)交出的成績(jī)單。

與第一屆動(dòng)漫節(jié)僅30億元成交金額、11個(gè)國(guó)家和地區(qū)數(shù)萬(wàn)人的參與規(guī)模相比，第七屆動(dòng)漫節(jié)算得上收獲頗豐了。

動(dòng)漫節(jié)上發(fā)布的2011年動(dòng)漫藍(lán)皮書(shū)《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2011）》顯示：2010年我國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片385部、220530分鐘，是2005年的5.16倍；2006~2010年累計(jì)完成1266部、65070集、707614分鐘，折合約11794小時(shí)。取得《國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片發(fā)行許可證》的動(dòng)畫制作機(jī)構(gòu)從2005年的35家增加到2010年的200家。目前在中國(guó)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已形成擁有47個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地、6000多家動(dòng)漫企業(yè)、超過(guò)20萬(wàn)分鐘動(dòng)畫片年產(chǎn)量的巨大規(guī)模。短短７年，中國(guó)取代日本成為世界第一動(dòng)畫生產(chǎn)大國(guó)。

但“動(dòng)漫大國(guó)”并不等同于“動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)”。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年，在國(guó)家廣電總局立項(xiàng)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影共85部，完成制作并取得發(fā)行許可證的為16部，而影院公映只有12部，不少影片“胎死腹中”。據(jù)了解，2010年國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影總票房約為4.71億元，而其中進(jìn)口片就達(dá)3.06億元，占到65%。

更值得注意的是，在近兩億元的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房中，其中有1.27億元票房來(lái)源于《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》，大部分國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影無(wú)法取得良好的市場(chǎng)反饋，某部投資5000萬(wàn)元的動(dòng)畫電影，取得的票房?jī)H為803萬(wàn)元。盡管中國(guó)動(dòng)漫數(shù)量激增，但并沒(méi)能給人留下更多印象深刻的動(dòng)畫形象和情節(jié)。從動(dòng)漫展銷會(huì)上出來(lái)，帶著12歲女兒的杭州市民李旭琴感嘆：“中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展這么多年，為什么讓人記住的動(dòng)漫形象只有灰太狼和喜羊羊？”

“國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影正遭遇著‘冰火兩重天’。”浙江大學(xué)影視與動(dòng)漫游戲研究中心主任盤劍這樣說(shuō)。

其實(shí)，問(wèn)題還不止于此。

據(jù)介紹，現(xiàn)如今美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是2000多億美元，而日本動(dòng)漫產(chǎn)品更是占據(jù)了世界動(dòng)漫市場(chǎng)65％的份額。顯然，與此相比，中國(guó)數(shù)量可觀的動(dòng)漫產(chǎn)品，不值得中國(guó)動(dòng)漫人“沾沾自喜”。

從2004年，我國(guó)政府頒發(fā)《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》，首次以行政手段加大發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的力度，到2008年中央財(cái)政投入700萬(wàn)元扶持資金，扶持中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫作品創(chuàng)作。迄今，我國(guó)已有百余個(gè)本土漫畫、動(dòng)漫演出、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫項(xiàng)目得到了扶持。

而隨著國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持，也催生了雨后春筍般的動(dòng)漫企業(yè)。但尷尬的是，動(dòng)漫在中國(guó)，至今市場(chǎng)并未成熟，其盈利模式也不清晰，動(dòng)漫企業(yè)更是鮮有通過(guò)產(chǎn)品本身而獲利的成功案例。

“要讓動(dòng)畫作品蛻變?yōu)楫a(chǎn)品，行業(yè)要發(fā)展，人才從來(lái)不可缺。”杭州師范大學(xué)國(guó)際動(dòng)畫學(xué)院院長(zhǎng)王鋼認(rèn)為，動(dòng)漫要掙錢，首先要改變動(dòng)漫人才的格局，要從單一的美術(shù)和計(jì)算機(jī)人才，到吸引更多懂文學(xué)和經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才進(jìn)入。

在本屆動(dòng)漫節(jié)上采訪，不乏介紹自己動(dòng)漫制作高端的動(dòng)漫企業(yè)，高清、3D等等，甚至有企業(yè)聲稱自己承接好萊塢動(dòng)畫大片的制作。

出席動(dòng)漫節(jié)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高層論壇的專家們也認(rèn)為，從技術(shù)能力來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫企業(yè)的制作水平已不遜色，缺的是優(yōu)秀的創(chuàng)意人才、產(chǎn)品品牌的推廣與營(yíng)銷。“高質(zhì)量的動(dòng)漫產(chǎn)品只有與其衍生的產(chǎn)品形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，動(dòng)漫才能真正地創(chuàng)造價(jià)值。”

據(jù)介紹，完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈包括動(dòng)漫項(xiàng)目策劃、動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)，涉及制作、生產(chǎn)銷售、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、品牌傳播，以及玩具、文具、包裝、服裝等動(dòng)漫衍生品的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、銷售，甚至動(dòng)漫主題公園等。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上，既包括以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字多媒體技術(shù)為核心的動(dòng)漫設(shè)計(jì)、游戲研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，也包括如出版、服裝、玩具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

但在中國(guó)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈存在上下游脫節(jié)現(xiàn)象：動(dòng)漫原創(chuàng)制作人才缺乏，衍生品營(yíng)銷人才不足。由于市場(chǎng)的急功近利，無(wú)論是播出市場(chǎng)還是衍生品消費(fèi)市場(chǎng)，根本不存在培育期，極不利于品牌和人才的打造，不少品牌影響力只限于一定區(qū)域，很少能打響全國(guó)市場(chǎng)。

有專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)算，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與衍生產(chǎn)業(yè)間的產(chǎn)值比例保守估計(jì)為1∶3。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專家透露，通過(guò)卡通本身最多能收回其成本的30%，其余70%的成本回收乃至盈利都依靠衍生產(chǎn)業(yè)。“中國(guó)有3億兒童，平均每個(gè)人消費(fèi)100元，那就是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。”

不少動(dòng)漫業(yè)內(nèi)專家表示，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)每年的市場(chǎng)空間在200億元左右，而由此帶動(dòng)的圖書(shū)、音像、玩具、服飾、游戲等動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)空間將無(wú)法估量。“市場(chǎng)給所有動(dòng)漫人提供了展示才華的空間，問(wèn)題是靠什么去吸引和留住人才。”

“一旦能在衍生品中盈利，中國(guó)的動(dòng)漫業(yè)也就迎來(lái)生機(jī)。”浙江中南卡通董事長(zhǎng)吳建榮認(rèn)為，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不是制造業(yè)，要從燒錢的游戲變成掙錢的產(chǎn)業(yè) ，其核心是打造文化。“一味求大求全，不是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。”吳建榮認(rèn)為，動(dòng)漫作品是一種周期長(zhǎng)、投入大的高技術(shù)含量產(chǎn)品，“如果將其當(dāng)作‘搶快錢’式的快餐文化去經(jīng)營(yíng)，那么，其獲得的也只能是一份‘盒飯’的回報(bào)。”