“六·一”兒童節(jié)當(dāng)天，好萊塢動(dòng)畫(huà)大片《功夫熊貓2》在各影院熱映。據(jù)報(bào)道，為避免“熊貓”唱獨(dú)角戲，部分影院只好把《奧特曼》等國(guó)外舊片調(diào)出來(lái)重新上映。

“熊貓”走紅，反襯國(guó)產(chǎn)兒童片的尷尬。本土動(dòng)漫形象何時(shí)站上國(guó)際舞臺(tái)？在上海張江軟件園一棟寫(xiě)字樓里，一群熱愛(ài)動(dòng)漫的年輕人正力求突破這一瓶頸他們打造的我國(guó)第一部三維立體科幻動(dòng)畫(huà)電影《超蛙戰(zhàn)士》，在國(guó)內(nèi)外評(píng)選中獲多項(xiàng)大獎(jiǎng)，也是首部在海外成功上映的中國(guó)三維立體動(dòng)畫(huà)電影。

打造中國(guó)的皮克斯

創(chuàng)造“蛙人戰(zhàn)士”的是上海河馬動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)股份有限公司。公司CEO徐克，7年前創(chuàng)立公司時(shí)就立志拍動(dòng)漫電影，要做中國(guó)的皮克斯。

在河馬動(dòng)畫(huà)的寫(xiě)字樓里，記者看到了設(shè)計(jì)間、配音室、模型開(kāi)發(fā)車間、移動(dòng)影院等，動(dòng)畫(huà)師人手一臺(tái)目前最先進(jìn)的制圖電腦并配以頂級(jí)的動(dòng)作捕捉系統(tǒng)。“我們要尋找藝術(shù)與技術(shù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持做三維動(dòng)漫電影。”

徐克認(rèn)為，一個(gè)好的動(dòng)漫品牌離不開(kāi)成體系的商品化開(kāi)發(fā)�！冻�蛙戰(zhàn)士》將是擁有電影、電視、高端玩具開(kāi)發(fā)、游戲開(kāi)發(fā)等眾多衍生產(chǎn)品的一個(gè)綜合性項(xiàng)目。“現(xiàn)階段最重要的就是做出口碑，至于靠衍生品賺錢(qián)，還需慢慢積累。”實(shí)際上，《超蛙戰(zhàn)士》在國(guó)內(nèi)的票房鎖定在810萬(wàn)元，雖沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，但在以民營(yíng)制片公司為投資主體的前提下，這部電影是國(guó)內(nèi)所有動(dòng)畫(huà)電影中票房最高的。

堅(jiān)決不做“代工商人”

從上世紀(jì)80年代起，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要盈利模式轉(zhuǎn)為“軟服務(wù)外包”，依賴為美日動(dòng)漫加工存活，逐漸失去自我創(chuàng)新的意識(shí)和能力。

“原創(chuàng)是動(dòng)漫的靈魂。沒(méi)有打動(dòng)觀眾的原創(chuàng)人物，玩具賣得掉嗎？我不做"代工商人"！”徐克明白，動(dòng)漫是個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，要做出規(guī)模和品牌，需要足夠的資金支持。創(chuàng)業(yè)7年，他常遭遇資金鏈斷裂的威脅，還曾為此賣車賣房。所幸，他的堅(jiān)持贏得了風(fēng)投的加入。

創(chuàng)業(yè)之初，面臨的最大問(wèn)題是人才。“現(xiàn)在學(xué)動(dòng)漫專業(yè)的學(xué)生有幾十萬(wàn)人，但有能力做三維動(dòng)畫(huà)電影設(shè)計(jì)和制作的可能不到1000。他們的美術(shù)功底或許不錯(cuò)，但適應(yīng)不了三維動(dòng)畫(huà)制作的要求。”

徐克從美國(guó)搬回了全套關(guān)于如何寫(xiě)劇本、畫(huà)分鏡頭、設(shè)計(jì)模型等書(shū)，并花了不到一年時(shí)間自學(xué)完所有課程。此后開(kāi)始收徒，自己設(shè)計(jì)項(xiàng)目和課程，還定期考試。公司的動(dòng)畫(huà)部門(mén)現(xiàn)在有近一半的職員都是他的徒弟。

好的作品要“慢慢磨”

徐克相信，好作品是慢慢磨出來(lái)的，《超蛙戰(zhàn)士》原畫(huà)就達(dá)到5萬(wàn)多張。“在中國(guó)，很多年產(chǎn)數(shù)千分鐘動(dòng)漫的公司倒閉了，而我們這家5年拍幾百分鐘的公司卻活了下來(lái)。”

河馬動(dòng)畫(huà)“五年磨一劍”創(chuàng)造出的《超蛙戰(zhàn)士》，是一部系列動(dòng)漫作品。徐克堅(jiān)持原創(chuàng)，試圖把中國(guó)元素融入到劇本中，比如蛙人愛(ài)喝茶聽(tīng)?wèi)�，打斗�?dòng)作設(shè)計(jì)參照靈動(dòng)的中國(guó)功夫，戰(zhàn)艦類似神舟六號(hào)的飛船標(biāo)志等，都充滿了濃郁的中國(guó)風(fēng)。

徐克坦言，動(dòng)漫企業(yè)要依賴播映環(huán)節(jié)對(duì)消費(fèi)者造成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，獲得品牌認(rèn)知度。然而，電視臺(tái)現(xiàn)在對(duì)動(dòng)畫(huà)片的采購(gòu)價(jià)非常低。據(jù)了解，目前在國(guó)內(nèi)原創(chuàng)制作的三維電視動(dòng)畫(huà)片，成本平均每分鐘1萬(wàn)元左右，而國(guó)內(nèi)電視臺(tái)購(gòu)片價(jià)格僅有每分鐘幾十到百余元。“制播不分離，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分。為什么不能讓體制內(nèi)外的動(dòng)畫(huà)企業(yè)在同一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)？”徐克直言。