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中移動SP利益鏈——聯(lián)動優(yōu)勢的優(yōu)勢

來源:財新《新世紀》 作者:趙何娟 于寧 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-07-12 11:17 
核心提示:腐敗為何如附骨之疽,禁之不絕?中移動增值服務(wù)十年興衰,相關(guān)利益人與公司織就一張大網(wǎng)。

聯(lián)動優(yōu)勢的優(yōu)勢

整頓的同時,技術(shù)也在進步,SP領(lǐng)域從最初的短信、彩信等初級增值服務(wù),拓展到了代扣費、電子商務(wù)、移動支付等商務(wù)和金融相關(guān)領(lǐng)域。但新浪、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)公司已日漸淡出這一領(lǐng)域,現(xiàn)在在SP領(lǐng)域里活躍的是很多不那么有名、但其實很有能量的公司,比如聯(lián)動優(yōu)勢和前述的無線天利。

聯(lián)動優(yōu)勢科技有限公司成立于2003年8月,注冊資金2000萬元,其中北京博升優(yōu)勢科技發(fā)展有限公司(下稱博升)投資760萬元,占股38%;中國移動、銀聯(lián)商務(wù)有限公司(下稱銀聯(lián)商務(wù))投資620萬元,占股31%。

其后幾經(jīng)變更,博升股份增至84.5% 但根據(jù)股東協(xié)議,享受的股東權(quán)利是60%,持股各7.75%的中移動和銀聯(lián)商務(wù)則分別享受20%的股東權(quán)益。

2009年10月,聯(lián)動優(yōu)勢的注冊資金增至1億元,股東將2008年末未分配利潤中的2000萬元轉(zhuǎn)增注冊資本,其中博升1200萬元,占股79.6%,中移動和銀聯(lián)各占10.2%。多位知情人士透露,張斌為中國原電子信息產(chǎn)業(yè)部副部長曲維芝家人。而且,王雷雷與聯(lián)動優(yōu)勢亦頗有瓜葛,這要追溯到聯(lián)動優(yōu)勢大股東博升。

博升成立于2000年,注冊資金1000萬元,其中鄭建源500萬元,張斌150萬元,合升實業(yè)發(fā)展有限公司350萬元。后鄭建源的500萬元輾轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓給了張斌。張任博升董事長。

2004年1月,張斌將10%的博升股份轉(zhuǎn)讓給大連海昌集團董事長曲乃杰。2005年后,王雷雷當(dāng)時的總裁助理盛勇投資4800萬元,成為博升第二大股東,占股48%。2009年,博升股權(quán)又變?yōu),張斌和李濤各持?900萬元,馮玨、李育紅、王秀英各1400萬元。后三人均為王雷雷旗下雷霆系等公司的股東。

聯(lián)動優(yōu)勢主要做手機支付,這被業(yè)內(nèi)視為一本萬利的生意。中移動目前應(yīng)用的有兩種支付方式:與銀行合作的手機錢包;從手機話費中扣除的小額支付,即手機支付。

熟悉聯(lián)動優(yōu)勢的人士稱,2006年中移動陸續(xù)出臺了各類規(guī)范政策后,很多SP開始找聯(lián)動優(yōu)勢合作通過手機支付來收費,這部分市場越做越大。一位曾與聯(lián)動優(yōu)勢合作過的SP回憶稱,聯(lián)動優(yōu)勢關(guān)系很硬,當(dāng)時必須得找它們才能解決扣費的問題。在王雷雷主政時期,TOM也是聯(lián)動優(yōu)勢的戰(zhàn)略合作伙伴。

根據(jù)股東協(xié)議,聯(lián)動優(yōu)勢其他股東與中移動、中銀聯(lián)的分成模式為6∶2∶2。聯(lián)動優(yōu)勢從2007年才開始盈利,之后每年收入都在3億元以上,凈利潤數(shù)千萬元。2009年,聯(lián)動優(yōu)勢營業(yè)收入9.32億元,凈利達1.44億元。

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