卓望試驗(yàn)田

中移動(dòng)從未放棄進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的野心，也不甘于在電信增值領(lǐng)域只做一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)。隨著電信增值服務(wù)收入的增長(zhǎng)，它越來(lái)越希望擴(kuò)大自己的統(tǒng)治力。從2004年開(kāi)始，中移動(dòng)通過(guò)卓望開(kāi)始作實(shí)和收攏對(duì)SP的管理，并試圖闖出一條路，但效果不彰；從2006年開(kāi)始，中移動(dòng)又推出基地模式，鼓勵(lì)省公司競(jìng)爭(zhēng)新業(yè)務(wù)基地。四川移動(dòng)脫穎而出，成為中移動(dòng)的無(wú)線(xiàn)音樂(lè)基地。

卓望最早設(shè)立于2000年，主要成立了卓望數(shù)碼技術(shù)（深圳）有限公司（下稱(chēng)卓望數(shù)碼）、卓望信息網(wǎng)絡(luò)（深圳）有限公司（下稱(chēng)卓望深圳）兩家公司。它們均由2000年6月5日中移動(dòng)在開(kāi)曼群島發(fā)起設(shè)立的卓望控股有限公司（下稱(chēng)卓望控股）控制。

2004年，卓望信息技術(shù)（北京）有限公司（下稱(chēng)卓望信息）成立，又稱(chēng)為移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)支撐中心，它成為最早的SP大管家，是卓望控股的全資子公司。

卓望設(shè)立之初，就是希望設(shè)立一個(gè)融資平臺(tái)，并作為體制創(chuàng)新的試驗(yàn)田。因此，卓望控股成立不到兩年，便陸續(xù)引入美林、沃達(dá)豐和HP（惠普）等財(cái)務(wù)股東，合計(jì)占股20％多，中移動(dòng)控股70％多。不過(guò)，據(jù)中移動(dòng)內(nèi)部人士透露，這里引入的美林背景復(fù)雜，實(shí)際上是美林與前女排國(guó)手楊希聯(lián)合投資。當(dāng)時(shí)參與交易人士則稱(chēng)，當(dāng)時(shí)美林入資中移動(dòng)為楊希引薦，因此安排了股份。

一家外資股東的內(nèi)部人士向財(cái)新《新世紀(jì)》記者透露，中移動(dòng)謀劃互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略，曾請(qǐng)麥肯錫做了半年研究。麥肯錫設(shè)計(jì)了三條道路。一種是自己做，但國(guó)企沒(méi)有機(jī)制和人才，沒(méi)有做互聯(lián)網(wǎng)成功的先例，一些省公司嘗試過(guò)也未能成功；第二條路是收購(gòu)。當(dāng)時(shí)騰訊才估值150億元，要價(jià)300億元，但中移動(dòng)不舍得，也擔(dān)心買(mǎi)進(jìn)后管不好。第三條路就是引入外資做。

中移動(dòng)選了第三條路。經(jīng)過(guò)中移動(dòng)黨組會(huì)反復(fù)討論、評(píng)審后，外資股東進(jìn)入談判。為了在企業(yè)中引入人才，并建立符合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的治理機(jī)制，外方股東提出設(shè)立10％-20％的期權(quán)計(jì)劃，一部分送，一部分買(mǎi)。董事會(huì)亦曾計(jì)劃要獨(dú)立上市。但仍礙于國(guó)企的決策機(jī)制，據(jù)這位外資股東透露，期權(quán)計(jì)劃與上市計(jì)劃均未能執(zhí)行。

在卓望信息成立之后，中移動(dòng)與SP的合作大多通過(guò)卓望信息簽約，比如飛信業(yè)務(wù)，神州泰岳就是與卓望信息合作。只有少數(shù)公司如12580直接與中移動(dòng)合作，還有部分SP則與地方基地簽約，比如成都娛音和迅捷音翔。

在此之前，中移動(dòng)省公司曾一度獲得結(jié)算權(quán)，但SP改成與卓望信息簽約后，意味著收入又歸總到總部。而卓望信息將所得收益，與中移動(dòng)按五五分成。很多SP對(duì)此不滿(mǎn)：“他們都不做什么事，就是分錢(qián)。”不過(guò)，據(jù)一位卓望信息前高管透露，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)還是手機(jī)報(bào)，80％收入來(lái)源于此，一個(gè)用戶(hù)收費(fèi)3元/月，共有6000萬(wàn)用戶(hù)，一個(gè)月收入就近2億元。而且基本上沒(méi)成本，內(nèi)容由媒體免費(fèi)或低價(jià)提供。僅去年一年，卓望信息收入就高達(dá)20億元，按協(xié)議，中移動(dòng)可分走10億元。卓望信息員工從300人很快擴(kuò)張到1000人。

但或許是賺錢(qián)太容易了，除了依靠中移動(dòng)用戶(hù)資源的手機(jī)報(bào)，卓望信息并未能在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)疆?dāng)U土。而且由于激勵(lì)機(jī)制不足，人員不斷流失。前述外資股東人士評(píng)價(jià)說(shuō)，卓望是中移動(dòng)內(nèi)部最貼近市場(chǎng)化的，但和真正的市場(chǎng)化公司相比還差得遠(yuǎn)，加上外部調(diào)查，現(xiàn)在已經(jīng)很難做了。不過(guò)，他否認(rèn)了外界關(guān)于中國(guó)移動(dòng)有意讓外資股東撤股的傳言，外資股東目前也無(wú)意撤出。

去年5月底接任中移動(dòng)總經(jīng)理的李躍已從卓望開(kāi)刀，開(kāi)始對(duì)SP進(jìn)行大手術(shù)。今年上半年短短數(shù)月時(shí)間，卓望系公司基本完成重組，原有的卓望控股有限公司旗下四家公司卓望數(shù)碼、卓望深圳、卓望信息和一三九移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)有限公司（下稱(chēng)卓望139社區(qū)）全部整合到卓望信息名下，再下設(shè)飛信事業(yè)部、創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部、新媒體事業(yè)部等八大事業(yè)部。

知情人士還透露，從今年開(kāi)始，卓望信息也從分成模式改成了勞務(wù)支撐費(fèi)，即中移動(dòng)每年包干5000萬(wàn)元給卓望信息，其余收入全部上交中移動(dòng)。據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，手機(jī)報(bào)在央視大火等報(bào)道上失控遭批，以及無(wú)線(xiàn)音樂(lè)基地李向東腐敗案均是導(dǎo)致馬力案發(fā)的導(dǎo)火索。(責(zé)任編輯：admin)