可以讓電視聯(lián)網(wǎng)收看網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容的智能盒子，正如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。繼小米盒子、樂(lè)視盒子之后，雷柏發(fā)布了升級(jí)版雷柏盒子RATV，PPTV發(fā)布了PPbox。而華數(shù)、百視通等廣電運(yùn)營(yíng)商，蘋果、微軟、英特爾等IT巨頭也正在看好這塊市場(chǎng)，這種網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)頂盒市場(chǎng)真的可以引領(lǐng)電視終端產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)嗎？

隨著人們對(duì)電視節(jié)目的需求越來(lái)越來(lái)多元化，能夠使用強(qiáng)大而豐富的互聯(lián)網(wǎng)資源的互聯(lián)網(wǎng)電視盒子應(yīng)運(yùn)而生，與傳統(tǒng)的數(shù)字電視機(jī)頂盒相比，它提供的服務(wù)更加個(gè)人化，而且能夠獲得不斷更新、內(nèi)容豐富的互聯(lián)網(wǎng)資源。

而盒子的成本并不高，小米盒子售價(jià)399元，樂(lè)視盒子和雷柏盒子均價(jià)在499元。如果中國(guó)家庭按4億計(jì)算，每個(gè)家庭1臺(tái)盒子，那么互聯(lián)網(wǎng)盒子的市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)千億。這正是眾多廠商進(jìn)入這一領(lǐng)域的最大理由。

樂(lè)視VS小米

今年3月19日樂(lè)視網(wǎng)推出樂(lè)視盒子C1S，小米也在同一天宣布其旗下的電視盒子產(chǎn)品開放銷售。這一天成了兩個(gè)盒子之間的擂臺(tái)。

樂(lè)視采用“硬件免費(fèi)+服務(wù)收費(fèi)”的策略，即頂級(jí)配置的盒子C1S定價(jià)0元免費(fèi)贈(zèng)送，可終身觀看全網(wǎng)免費(fèi)視頻，用戶可選擇290元/半年或490元/年，兩種樂(lè)視網(wǎng)TV版服務(wù)費(fèi)組合購(gòu)買（到期用戶可自主選擇是否付費(fèi)），服務(wù)費(fèi)可用于觀看樂(lè)視獨(dú)家內(nèi)容。

同一天，樂(lè)視的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小米宣布正式開放購(gòu)買。小米盒子和樂(lè)視C1在硬件方面各有千秋。復(fù)活后的小米，米聯(lián)技術(shù)也得到了進(jìn)一步的升級(jí)，用戶可以共享電腦文件夾，播放里面的視頻、圖片、音樂(lè)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)線播放電腦中的高清視頻。

兩家銷售速度都不算慢。2012年12月19日，樂(lè)視推出3D云視頻智能盒子C1。2013年1月15日C1在樂(lè)視TV官方網(wǎng)站開放預(yù)約，并于21日起開放購(gòu)買，5萬(wàn)臺(tái)現(xiàn)貨7小時(shí)11分即被購(gòu)買一空。同樣，1萬(wàn)臺(tái)小米盒子開放購(gòu)買，其銷售速度，也完全可以用“秒殺”來(lái)形容。

兩家盒子的大賣，足以說(shuō)明市場(chǎng)的需求。

第三者雷柏

電視盒子的戰(zhàn)爭(zhēng)遠(yuǎn)未結(jié)束，甚至可以說(shuō)是剛剛開始，即便不算遙遠(yuǎn)的蘋果盒子，在國(guó)內(nèi)盯上這塊市場(chǎng)的也絕不僅僅是樂(lè)視和小米兩家。

今年5月13日，雷柏?cái)y升級(jí)版RATV在廣州亮相，同時(shí)宣布和CNTV達(dá)成戰(zhàn)略合作，這意味著，雷柏RATV獲得“準(zhǔn)生證”，成為較早獲得廣電總局放行相關(guān)批文的智能電視盒產(chǎn)品。RATV將為用戶提供超過(guò)500，000小時(shí)的央視正版授權(quán)高清電影。

和普通的智能電視盒不同，RATV采用了Android系統(tǒng)，在該系統(tǒng)下，用戶可以通過(guò)RAStore下載相應(yīng)的APP，在電視上看在線視頻，類似于在平板電腦或手機(jī)上，用戶通過(guò)APP看在線視頻，從而有效規(guī)避相關(guān)規(guī)定。此次雷柏RATV與CNTV簽約，解決了智能機(jī)頂盒播放網(wǎng)絡(luò)電視的合法性問(wèn)題，為其順利進(jìn)入居民客廳掃清了路障。據(jù)聞RATV具有革命性創(chuàng)新的“多屏交互”功能，兼容ios/Android/windows7/8平臺(tái)。在客廳應(yīng)用中，雷柏RATV可實(shí)現(xiàn)手機(jī)、平板甚至PC之間的多屏共享，從而獲取更為豐富的資源和應(yīng)用

繼小米盒子、樂(lè)視TV之后，雷柏盒子的崛起，使得OTT TV市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)變?yōu)?ldquo;三國(guó)廝殺”之態(tài)，也讓市場(chǎng)漸漸白熱化。

OTT的新江湖

雷柏、小米、樂(lè)視網(wǎng)等IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)試圖用其思維改造電視產(chǎn)業(yè)鏈。事實(shí)上，這場(chǎng)冒險(xiǎn)由來(lái)已久，最早的先烈可以追溯到1999年，微軟耗資數(shù)十億美元在全球范圍力推“維納斯計(jì)劃”，“讓電視機(jī)能上網(wǎng)”，是當(dāng)時(shí)最大的賣點(diǎn)。在中國(guó)，為此付出“嚴(yán)重失血”代價(jià)的有早年在IPTV上受挫的UT斯達(dá)康，以及陳天橋的盛大盒子。(責(zé)任編輯：韓杰)