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劉備的弱勢生存:第三型人格的焦慮

來源:趙剛 作者:趙剛 責(zé)任編輯:方向 發(fā)表時(shí)間:2017-07-03 11:48 
核心提示:劉備借皇室宗室的身份成為軍閥的座上賓,以豫州牧的頭銜招攬人才,用“跨有荊益”的勢頭對抗天下的軍事寡頭,憑仁愛收買民心(“夫濟(jì)大事必以人為本”,見于《三國志·先主傳》)。第三型人格仿佛高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,不斷自我調(diào)整,自我修復(fù),自我擴(kuò)張,啟動后就

分析劉備的性格和心理,用“九型人格”的模板套用在他身上,讓我感到豁然開朗,仿佛用新的技術(shù)考古一樣,又有了新的發(fā)現(xiàn)。

粗略劃分,劉備是“成就型”的人格特征:積極進(jìn)取,目標(biāo)導(dǎo)向,堅(jiān)持不懈,扎實(shí)推進(jìn),善于表現(xiàn),富有魅力。

同時(shí),以事功作為人生的唯一坐標(biāo),以他人的評價(jià)作為自我評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),掩蓋自己的不足和弱點(diǎn),始終糾結(jié)于自己的身份、地位、成就、美譽(yù)度等外在表現(xiàn)。[1]

劉備借皇室宗室的身份成為軍閥的座上賓,以豫州牧的頭銜招攬人才,用“跨有荊益”的勢頭對抗天下的軍事寡頭,憑仁愛收買民心(“夫濟(jì)大事必以人為本”,見于《三國志·先主傳》)。第三型人格仿佛高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,不斷自我調(diào)整,自我修復(fù),自我擴(kuò)張,啟動后就幾乎無法停止。

劉備稱帝雖然使外在的一切人生指標(biāo)都幾乎都調(diào)到了最高值,但他內(nèi)心與生俱來的自卑感反而更加無法平復(fù)。他的龍袍只是一件自我安慰的“皇帝的新衣”,而先天和后天形成的弱勢,依舊使他惴惴不安,仿佛劉邦《大風(fēng)歌》里“安得猛士兮守四方”的恐慌和無助。

高處不勝寒的昭烈皇帝,不可避免地走入了物極必反的人生宿命。 實(shí)際上,在不斷進(jìn)取的過程中,劉備早已迫不及待,希望盡快享受到權(quán)貴的待遇。

在擊敗劉璋、占領(lǐng)成都后,“蜀中殷盛豐樂,先主置酒大饗士卒,取蜀城中金銀分賜將士,還其谷帛”(《三國志·先主傳》)。如果不是趙云的諫阻,劉備很可能還要征用耕地,大建樓堂館所,給政府官員分房。

不過,這種苗頭只是暫時(shí)收斂。做漢中王后,“備於是起館舍,筑亭障,從成都至白水關(guān),四百馀區(qū)”(《三國志·先主傳》注引《典略》)。

成為權(quán)貴之前,處心積慮、惴惴不安;成為權(quán)貴之后,頤指氣使、飛揚(yáng)跋扈。

對當(dāng)權(quán)者、富貴者的敬畏、妒忌、詛咒、反抗,一直在民間、在下層社會暗流涌動,而平民一旦得勢,便立即成為自己當(dāng)年的對立面,開始了壓抑已久的報(bào)復(fù)性反彈,這股能量常常超出可控范圍之外。

劉備的“反彈”不完全表現(xiàn)在物質(zhì)享受上。與此同時(shí),曾經(jīng)從諫如流的玄德公不再像創(chuàng)業(yè)初期那樣“善下人”了,最典型的例子莫過于出兵征吳的決策。(責(zé)任編輯:方向)

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