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韋樂平:發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)不能改變現(xiàn)有網(wǎng)絡構架

來源:通信產(chǎn)業(yè)報 作者:通信產(chǎn)業(yè)報 責任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-04-22 16:29 
核心提示:在2011中國無線網(wǎng)絡融合大會上,中國電信集團公司科技委主任韋樂平發(fā)表了題為“我看物聯(lián)網(wǎng)”的主題報告。在報告中韋樂平闡述了與業(yè)界主流聲音不同的觀點。他表示,目前物聯(lián)網(wǎng)的市場空間被嚴重高估。

在2011中國無線網(wǎng)絡融合大會上,中國電信集團公司科技委主任韋樂平發(fā)表了題為“我看物聯(lián)網(wǎng)”的主題報告。在報告中韋樂平闡述了與業(yè)界主流聲音不同的觀點。他表示,目前物聯(lián)網(wǎng)的市場空間被嚴重高估。2010年全球物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模僅為1000億美元,與美國Forrester聯(lián)合哈佛大學預測的3萬億美元相比,誤差高達30倍。在韋樂平看來,未來十年內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)很難成為與電信行業(yè)匹敵的服務行業(yè)。

物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展仿佛大躍進

目前,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展受到了政府和企業(yè)的廣泛關注。韋樂平表示,從理念上講,物聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn)了兩大融合:物理基礎設施和信息基礎設施相結合。人們之所以關注物聯(lián)網(wǎng),因為物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應用可能涉及幾百億鏈接,大大突破了現(xiàn)有的PC和手機連接數(shù)的限制,為通訊領域的擴展和轉(zhuǎn)型提供了巨大的想象空間。然而,韋樂平強調(diào),物聯(lián)網(wǎng)能提供的僅僅是想象空間,事實上物聯(lián)網(wǎng)的市場空間被嚴重高估了。

美國Forrester聯(lián)合哈佛大學的預測中指出2010年全球物聯(lián)網(wǎng)市場空間將達到3萬億美元,而實際上2010年全球物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模僅為1000億美元,誤差達到30倍。韋樂平表示,即便在有效的物聯(lián)網(wǎng)市場中,電信運營商的市場不是傳感器,是服務市場,僅只占到1%。這與萬億級的預估差距很大,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展很像當年的大躍進。

十年內(nèi)難與通信業(yè)匹敵

目前,我國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展仍處在萌芽階段。韋樂平表示,我國物聯(lián)網(wǎng)具有幾方面特征:第一,產(chǎn)業(yè)由國家驅(qū)動而非市場驅(qū)動。第二,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈復雜而分散,全世界傳感器2萬種,中國的傳感器5000種,是薄利小眾市場。第三,物聯(lián)網(wǎng)標準化嚴重滯后。

剛剛起步的物聯(lián)網(wǎng)在技術、標準、社會等方面都存在很大的挑戰(zhàn)。在技術方面,物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展沒有統(tǒng)一的標準;在市場方面,運營商面臨高端難接入,低端利潤小的困難;在社會方面,物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對用戶隱私的影響一直是爭論的焦點。

因此,韋樂平表示,從市場空間和發(fā)展現(xiàn)狀來看,物聯(lián)網(wǎng)在未來十年內(nèi)不可能成為與通信業(yè)匹敵的服務行業(yè)。

運營商難成主導

目前,有輿論認為運營商應該為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展牽頭。針對這一問題,韋樂平表達了不同的觀點:“電信運營商只占物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的1%,只是中間角色,很難成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的主導。”

2010年三大運營商在物聯(lián)網(wǎng)領域的收入為3億元,只占運營商總收入9500億的很小一部分。對于電信運營商來說,物聯(lián)網(wǎng)的投入巨大,而產(chǎn)生的收益卻得不到保證。

同時,電信運營商發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)另一阻礙便是其很低的ARPU值。ARPU值一直是運營商最關注的指標之一。韋樂平表示,中國電信的手機用戶的ARPU值能達到80元至90元,而物聯(lián)網(wǎng)的ARPU值不到10元。

網(wǎng)絡構架不能變

關于中國電信的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略,韋樂平總結為16個字“行業(yè)為主、重點切入、有效投入,規(guī)模效應”。他表示,中國電信的物聯(lián)網(wǎng)應該面向M2M的服務提供商并且提供批發(fā)業(yè)務為主。避免直接面向最終用戶,除了極少數(shù)領域外,主要靠與M2M服務提供商的合作來擴展業(yè)務。不應該像電話寬帶一樣直接面向用戶,這不是中國電信的長處。

目前,很多業(yè)內(nèi)人士認為發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)運營商必須改變現(xiàn)有的網(wǎng)絡結構。對此韋樂平表示,電信運營商近期的網(wǎng)絡發(fā)展策略是利用現(xiàn)有的固定、移動、衛(wèi)星等網(wǎng)絡資源支持近期的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展,網(wǎng)絡架構基本不變。

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