客戶從傳統(tǒng)的IT走向云計算通常經(jīng)歷幾個階段?IBM系統(tǒng)與科技部BladeCenter全球業(yè)務(wù)經(jīng)理Botond Kiss認為，是三個。

IBM系統(tǒng)與科技部大中華區(qū)System x總經(jīng)理孫丹認為，客戶正面臨的諸多挑戰(zhàn)，包括虛擬環(huán)境利用率低下、能源成本飛漲，以及管理復(fù)雜性的提升等。這是上一個計算時代留下的問題，客戶有必要認真面對。

智能化是目標(biāo)

在IBM青島“2011 IBM云計算體驗之旅”論壇中，Botond Kiss介紹了他的觀點：在云計算的路上，客戶經(jīng)歷了三個不同的階段，第一個階段可能是最簡單的，即在物理的環(huán)境當(dāng)中進行虛擬的整合。目前，大多數(shù)客戶都已經(jīng)完成了第一個階段的歷程。在第一階段中，客戶把一些物理服務(wù)器虛擬化了，但實際上只是把服務(wù)器虛擬化是遠遠不夠的�？蛻粜枰�這個系統(tǒng)更加靈活。

而進入到第二個階段后，客戶可能已經(jīng)在管理他的虛擬化環(huán)境。而實際上對于客戶來說，他們最需要達到的是第三個階段，也就是智能化的階段。

“因為它不僅僅局限于在一些虛擬化的機器、設(shè)備上，而是要通過一些IT服務(wù)的整合，把工作負載轉(zhuǎn)移到最合適的基礎(chǔ)架構(gòu)上去。” Botond說，IBM會幫助客戶走到這一階段。

在過去的近十年中，客戶表達中透露出的需求是更多的服務(wù)器，但現(xiàn)在大家已經(jīng)很清楚，這種要求來源于工作負載的壓力。

“現(xiàn)在的思維模式是要考慮到自動化，因為它能夠幫助客戶提高效率和利用率。” Brendan Paget說，現(xiàn)在IBM有這樣一個把所有組件進行有機整合，把服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等整合到一個環(huán)境下，也就是把機柜服務(wù)器轉(zhuǎn)到刀片服務(wù)器。

他總結(jié)認為數(shù)據(jù)中心需要從基本整合演進到智能的集成服務(wù)管理模式中。目前，很多企業(yè)都已經(jīng)完成了從以提高系統(tǒng)利用率為目標(biāo)的物理和虛擬資源整合，并且通過管理與自動化對服務(wù)器蔓延的情況進行了控制�，F(xiàn)在，云計算已經(jīng)成為IT的發(fā)展趨勢，能夠進行快速部署的嶄新IT交付模式將通過集成服務(wù)管理來實現(xiàn)優(yōu)化。

IBM系統(tǒng)與科技部System x新興市場部副總裁David La Rose則表示：“由于被優(yōu)化的資源、隨時隨地的IT資源訪問、快速靈活的資源調(diào)配和大幅降低的TCO等不爭的優(yōu)勢，云計算成為當(dāng)下炙手可熱的IT技術(shù)發(fā)展趨勢。而IBM的技術(shù)底蘊、研發(fā)優(yōu)勢、豐富的產(chǎn)品線和服務(wù)優(yōu)勢明顯，同時也是擁有云計算應(yīng)用實踐經(jīng)驗最豐富的廠商之一。”

提供端到端的云資源

IBM在此次論壇中提供的數(shù)據(jù)顯示，目前，全球有3260萬臺服務(wù)器，而其中85%的計算機容量被閑置，盡管其中15%的服務(wù)器在全天候運行，但卻不能得到有效的使用;從2000到2010的十年間，服務(wù)器數(shù)量增長了6倍，存儲容量增長了69倍，虛擬機也實現(xiàn)了大幅的CAGR增長;目前，在我們的“數(shù)字宇宙”中擁有1.2 ZetaByte的數(shù)據(jù)，并且還在以50%的年增長率繼續(xù)膨脹中，而其中75%的數(shù)據(jù)是重復(fù)的;數(shù)據(jù)中心能耗在過去5年翻了一番，但IT預(yù)算的年增長率卻不到1%。

IBM系統(tǒng)與科技部大中華區(qū)System x總經(jīng)理孫丹表示：“客戶正面臨的諸多挑戰(zhàn)，包括虛擬環(huán)境利用率低下、能源成本飛漲，以及管理復(fù)雜性的提升等。這是上一個計算時代留下的問題，客戶有必要認真面對。

她介紹說，為了給客戶提供端到端的云資源，目前IBM已成立了云計算事業(yè)部，該事業(yè)部整合了IBM的GTS(IBM全球信息科技服務(wù)部)、STG(IBM系統(tǒng)與科技部)和SWG(IBM軟件集團)的資源。

IBM大中華區(qū)云計算事業(yè)部總經(jīng)理王勝航介紹說，該部門的這種資源的配置方式將可以避免客戶的困惑，同時這種整合也將有利于為客戶提供端到端的服務(wù)。他表示，“從合作伙伴的角度看，我們會和渠道部門進行合作，一個月以前我們已經(jīng)和部分合作伙伴進行過相關(guān)的培訓(xùn)和交流。”王勝航說。

同時，他也對有興趣選擇云計算的企業(yè)提出了建議，強調(diào)了三條內(nèi)容，第一，如果要做云，一定要和業(yè)務(wù)相結(jié)合；第二，做云不是把現(xiàn)在所有的IT全部摧毀再重新購買，而是要找一條恰當(dāng)?shù)穆肪�，規(guī)劃好從現(xiàn)在的IT走到未來的云，需要經(jīng)歷哪些步驟；第三，要做“好”云是相當(dāng)復(fù)雜的，需要企業(yè)逐步推進。