吉林公司推進庫存積壓物資處置工作
5月6日,吉林公司召開庫存積壓物資處置工作專題會議,推廣遼源供電公司庫存積壓物資處置經驗,進一步推進庫存積壓物資處置工作。
該公司要求各單位要建立組織保障措施。成立庫存積壓物資處置工作領導小組,負責本單位處置工作的組織、協(xié)調,定期召開工作會議,解決處置工作中的重大問題,確保庫存積壓物資按期、合規(guī)處置。做好“摸底清查”的基礎工作。進一步開展積壓物資的庫存清理、盤點工作,組織相關部門對庫存積壓物資重新進行技術鑒定,為處置工作順利開展做好基礎工作。及時總結推廣經驗、采取有效措施。借鑒遼源供電公司庫存積壓物資的實際經驗,對于經鑒定可以繼續(xù)使用的物資,采取平衡利庫等措施降低庫存;對于經鑒定不可用的物資,盡快辦理報廢手續(xù),經中介機構評估后,組織公開競賣。
據悉,在下一步工作中,該公司將庫存積壓物資處置工作納入各單位企業(yè)負責人年度業(yè)績考核指標,督促庫存積壓物資處置工作順利開展,保證不形成新的庫存積壓物資。
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