中電裝備公司召開財務(wù)集約化領(lǐng)導(dǎo)小組會議
實施財務(wù)集約化管理是國家電網(wǎng)公司推動企業(yè)科學發(fā)展的客觀要求。中電裝備公司成立以來,始終把實施財務(wù)集約化管理作為提升集團化運作能力、核心資源管控能力和財務(wù)管理現(xiàn)代化水平的戰(zhàn)略舉措。在今年年初的年度工作會議上,中電裝備公司總經(jīng)理魏慶海強調(diào),要積極推動財務(wù)管理職能向價值管理型和決策支持型轉(zhuǎn)變,加快構(gòu)建現(xiàn)代化財務(wù)管理體系。
2011年10月17日,中國電力技術(shù)裝備有限公司組織召開了財務(wù)集約化領(lǐng)導(dǎo)小組會議。中電裝備公司財務(wù)集約化領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人,SAP項目組、財務(wù)管控項目組、員工報銷系統(tǒng)項目組等負責人參加了會議。
會議總結(jié)了公司財務(wù)集約化綜合計劃、生產(chǎn)、營銷、科技、信息化、綜合、人力資源等各專業(yè)組工作開展情況,部署了下一步的工作思路,明確了存在問題的解決方案。
會議最后強調(diào),為保證中電裝備公司ERP上線后開展財務(wù)集約化驗收演練,中電裝備公司所屬許繼集團、平高集團、山東電力設(shè)備公司抽調(diào)ERP關(guān)鍵用戶在系統(tǒng)上線后集中進行系統(tǒng)功能演練。會議要求各專業(yè)組、項目組19日前完成測試環(huán)境下系統(tǒng)集成功能點的取證和其他財務(wù)集約化佐證資料的提交工作,20日完成國家電網(wǎng)公司財務(wù)集約化自評資料的上報。
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