為加強資產管理、夯實財務基礎工作，確保企業(yè)輕裝上陣、快速健康發(fā)展，中國電力技術裝備有限公司3月初啟動了清產核資專項工作。

在清產核資電視電話啟動會上，中電裝備公司向下屬單位下發(fā)《清產核資工作方案》、《清產核資辦法》，成立以公司總經理魏慶海為組長的清產核資工作小組和清產核資辦公室。公司總會計師張紅就清產核資工作重要意義、工作要求發(fā)表講話。講話指出，開展清查核資工作有利于摸清公司資產“家底”，針對資產管理薄弱環(huán)節(jié)健全內部控制，建設資產優(yōu)良企業(yè)，實現國有資本保值增值。并提出“堅持兩個規(guī)范、突出兩個重點、把握兩個要點、遵守兩項紀律”的具體工作要求。

3月12日，中電裝備公司召開了清產核資工作培訓會并啟用清產核資信息管理系統(tǒng)，公司系統(tǒng)各單位負責人、資產專責、財務人員等280人參加，增強各單位對清產核資知識、工作程序的認識和理解，為確保公司清產核資工作有效開展奠定了重要基礎。

4月份，中電裝備公司進入清產核資工作攻堅階段，下屬各單位對內部往來、存借款余額、庫存現金和有價證券等基本賬務情況進行全面核對和清理，對各項資產進行清理、核對和查實，由中介機構負責監(jiān)盤。在賬務清理、資產清查基礎上，對資產盤盈、盤虧和往來掛賬，依據有關財務會計制度，認真分類歸集并取得合法證據。

為定期了解各單位工作進展情況、發(fā)現的問題、工作經驗和意見，清產核資工作實行“雙周報”制度。

許繼集團有限公司按照中電裝備公司工作部署，根據清產核資工作方案及辦法制定了清產核資工作實施細則。并形成清產核資周例會制度，匯報工作進展，提出問題，交流經驗。組織專家針對清產核資工作難點進行答疑，建立日常工作答疑反饋機制，要求應收賬款管理人員、銷售一線人員、財務人員共同配合開展應收款項函證工作。工作人員發(fā)揚不怕苦、不怕累的吃苦耐勞精神，加班加點保證工作進度。截止4月15日完成9家單位的存貨盤點工作，完成15家分子公司的固定資產實物盤點工作，應收賬款發(fā)函786封。

江蘇華電鐵塔制造有限公司固定資產已全部盤點完畢，所有資產保管落實到人，責任明確。往來款項詢證函已全部發(fā)送完畢，共計發(fā)函65份，回函率為64%。

平高集團有限公司等其他單位堅持實事求是原則，目前未發(fā)現資產盤盈、資產損失和往來掛賬不符問題。

截止發(fā)稿時，中電裝備公司清產核資工作仍在緊張有序進行，預計在5月中旬完成實施階段工作，并在5月底前完成總結上報工作。