安徽電力公司推進(jìn)“三集五大”體系下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)
9月18日,安徽省電力公司組織市、縣供電公司就“五大”改革后農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程管理機(jī)制的及時(shí)建立健全進(jìn)行座談。明確了四季度和下階段農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程重點(diǎn)工作,即:順應(yīng)“三集五大”建設(shè)要求,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)管理責(zé)任,促進(jìn)管理規(guī)范,加快工程進(jìn)度,確保工程安全,確保項(xiàng)目進(jìn)度按期完成。
安徽電力公司要求要在確保安全的情況下,提高農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程質(zhì)量及施工工藝,使農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn);省公司有關(guān)職能部室要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),深入研究解決工程實(shí)施中存在的突出問題,主動(dòng)為基層排憂解難,主動(dòng)服務(wù)基層;要高度關(guān)注物資招投標(biāo)、項(xiàng)目變更、資金使用、審計(jì)監(jiān)察等工作中的風(fēng)險(xiǎn)防范問題。
對(duì)于四季度及近階段工作,安徽電力公司要求:一要順應(yīng)“三集五大”管理變革,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)工程管理責(zé)任;二要盡快完成2011年工程收尾工作,做好整體驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備;三要強(qiáng)力推進(jìn)2012年工程建設(shè),確保年底前每個(gè)縣的投資計(jì)劃完成率不低于70%;四要科學(xué)編制2013年農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)方案,認(rèn)真總結(jié)保供電經(jīng)驗(yàn),提高農(nóng)網(wǎng)工程計(jì)劃的針對(duì)性;五要重視基層單位反映的問題,并積極研究解決方案,不出現(xiàn)因某一個(gè)環(huán)節(jié)堵塞而影響整個(gè)工作進(jìn)度的情況。
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