日本福島核電站危機的教訓(xùn)值得全世界同行吸取，且這一過程已經(jīng)開始。

世界核電運營者協(xié)會（WANO）主席史綴克（Laurent Stricker）日前從巴黎接受記者電話采訪時說，福島核電站事故發(fā)生后，WANO的東京中心每天會向會員企業(yè)CEO發(fā)送兩份報告，以準確通報事件進展。

此外，WANO也已在地震和海嘯發(fā)生一周內(nèi)向所有會員發(fā)出一份報告，根據(jù)福島核電站暴露出的問題，建議各會員檢查冷卻和供電設(shè)備的運行、緊急狀態(tài)程序的演練，以及核反應(yīng)堆設(shè)計可能遇到的問題。

不過，這種檢查是自愿性的，因為WANO作為一個非營利、非監(jiān)管機構(gòu)，并沒有強制力。“不過我相信每一個WANO會員都會進行這種檢查，因為這非常重要。”史綴克說。

1986年切爾諾貝利核事故發(fā)生后，全世界的核電運營者決定組織起來，共同促進行業(yè)安全。1989年5月15日WANO在莫斯科的一次會議上宣告成立。目前WANO在巴黎、莫斯科、東京、亞特蘭大設(shè)有四個區(qū)域中心，中央辦公室設(shè)于倫敦。

在高度全球化的核電行業(yè)，WANO與全世界所有商用核電站都有所聯(lián)系。中國核工業(yè)集團公司、中國廣東核電集團和中國電力投資集團公司都是WANO會員。

WANO從1992年起開始對全世界的核電站有“同行評審”（peer review）程序。史綴克告訴記者，每一個核電站至少每六年會進行一次同行評審，且目前全世界的核電站都已經(jīng)至少進行過一次同行評審。

同行評審主要是針對營運方面，而非設(shè)計。同行評審既會點明運營中的長處，也會指出有待改進的地方，評議的結(jié)果會提交給核電站的營運方，但不對外公開。此后WANO會有后續(xù)跟蹤，看那些有待改進的方面是否得以改進。

史綴克說，對福島核電站的最后一次同行評審是在2009年。不過他不能透露評審結(jié)果的內(nèi)容。

對于東京電力公司在此次危機中受到的一些信息公開不夠及時、不夠充分的批評，史綴克認為：“批評總是容易的。但最重要的是，要給予行業(yè)充分的時間，來總結(jié)東京電力公司哪些地方做得對，哪些地方做得不對。”

他表示，此次危機過去后，包括WANO、國際原子能機構(gòu)（IAEA）、東京電力公司和日本的核電監(jiān)管機構(gòu)，肯定需要給出事件的詳細總結(jié)，幫助行業(yè)在未來提高安全性。

此次福島核電危機也是WANO成立以來遇到的最嚴峻考驗。史綴克表示，WANO已經(jīng)派專家前往東京，給予東京電力公司和日本政府建議支持。該組織也協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)企業(yè)給予日本物資上的支援。

根據(jù)世界核協(xié)會（World Nuclear Association）主辦的“世界核新聞”網(wǎng)站消息，法國阿�，m（Areva）、EDF等核電企業(yè)已經(jīng)向日本輸送了防護面具、防護服、硼酸、輻射監(jiān)測設(shè)備、搶險機器人等物資。

福島核電站反應(yīng)堆的建造方日立、東芝和通用電氣（GE）等向福島核電站派出了員工參與搶險。媒體報道稱的“福島50死士”其實并非只有50人，目前該團隊已經(jīng)擴充至上千人，包括東京電力公司和其他企業(yè)在內(nèi)派出的員工，輪流在反應(yīng)堆現(xiàn)場作業(yè)，以避免工作人員遭受過大輻射。