視頻網(wǎng)站間再次掀起了內(nèi)容版權(quán)之爭，對于有限版權(quán)資源的爭奪不僅造成了去年版權(quán)價格的飛漲，更給大多數(shù)拼版權(quán)資源的視頻網(wǎng)站帶來了巨大的成本壓力。在此情況下，各家視頻網(wǎng)站為盡早擺脫深陷版權(quán)價格戰(zhàn)帶來的收益損失，紛紛喊起差異化經(jīng)營的口號。其中，早早走出版權(quán)戰(zhàn)爭的人人公司副總裁、56網(wǎng)總經(jīng)理周娟，大聲呼吁行業(yè)重視視頻網(wǎng)站中最基本的UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）經(jīng)營，避免同質(zhì)化進(jìn)一步加劇。

商報：56網(wǎng)以UGC內(nèi)容為重的模式在國內(nèi)并不多，大多數(shù)視頻網(wǎng)站只是在購買影視劇版權(quán)、做網(wǎng)站自制內(nèi)容之余才會做一部分UGC內(nèi)容，您是如何看待這一行業(yè)現(xiàn)狀的？

周娟：整個視頻行業(yè)用戶對于UGC內(nèi)容的需求非常巨大，占全世界視頻網(wǎng)站份額14%的行業(yè)老大YouTube的主要經(jīng)營方向就是UGC內(nèi)容。而目前在中國市場上，視頻網(wǎng)站主要是在爭搶大部分電視用戶，從電視的受眾中分流出來一部分作為自己的用戶。

雖然UGC內(nèi)容在視頻網(wǎng)站行業(yè)中的廣闊市場并未得到合理的挖掘，但我們?nèi)匀粚Υ吮в泻軓?qiáng)的信心。拼熱播的影視劇能為視頻網(wǎng)站暫時帶來大量用戶，但是越發(fā)嚴(yán)重的同質(zhì)化經(jīng)營讓企業(yè)陷入版權(quán)價格戰(zhàn)中不能自拔。視頻網(wǎng)站已有大部分用戶是高學(xué)歷年輕網(wǎng)民，這一代網(wǎng)民的創(chuàng)作、分享欲望更強(qiáng)烈，我們相信未來兩三年可能是UGC視頻內(nèi)容爆發(fā)增長的集中期。

商報：為什么國內(nèi)視頻網(wǎng)站不重視UCG內(nèi)容經(jīng)營呢？

周娟：包括56網(wǎng)、土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等在內(nèi)的視頻網(wǎng)站最初都經(jīng)營UGC內(nèi)容，但UGC的流量對于視頻網(wǎng)站卻像工業(yè)廢水一樣，流量很大卻很難變現(xiàn)。視頻網(wǎng)站行業(yè)是需要大量資本推動的產(chǎn)業(yè)，近年來，資本迅猛進(jìn)入市場的局面驅(qū)使各家網(wǎng)站必須迅速找到一個盈利模式，即把電視臺的電視劇廣告收入模式照搬到視頻網(wǎng)站上來，加速盈利。因此，很多最初主營UGC內(nèi)容的視頻網(wǎng)站都把經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移到拼影視劇上面去了。而廣告主大多被電視臺“教育”過，認(rèn)為影視劇更容易讓他們獲得廣告收入，視頻網(wǎng)站在拼影視劇的同時也得到了廣告主們的青睞。不過，中國視頻網(wǎng)站持續(xù)的高版權(quán)成本也導(dǎo)致就算能賣出廣告，經(jīng)營也是處于虧損的狀態(tài)。

目前，以UGC內(nèi)容為重心的56網(wǎng)，廣告收入占總營收的70%左右。而優(yōu)酷網(wǎng)的廣告收入占比卻能達(dá)到97%-98%。如果要讓廣告客戶接受UGC內(nèi)容，需要更長的時間。廣告主需要考量媒體的價值，能夠涉及的用戶范圍廣度，能夠涉及目標(biāo)用戶的維度，以及產(chǎn)品目標(biāo)用戶的吻合度等。廣告主在56網(wǎng)投放貼片廣告看重的是平臺本身而不是視頻內(nèi)容，我們也會盡力把層次相對低的視頻內(nèi)容排除在投放廣告的范圍之外。

商報：長期依靠影視劇版權(quán)內(nèi)容吸引用戶的視頻網(wǎng)站會產(chǎn)生哪些發(fā)展弊端？

周娟：UGC是能帶來大量用戶黏性的內(nèi)容，而影視劇則恰恰相反。目前，吸引到的用戶都是內(nèi)容導(dǎo)向型用戶。對網(wǎng)站的品牌沒有形成適當(dāng)關(guān)注度，造成觀眾養(yǎng)成了哪家網(wǎng)站有所需視頻內(nèi)容就去哪家觀看的習(xí)慣。在此情況下，行業(yè)內(nèi)最大的受益者是百度視頻搜索，這樣是不利于視頻網(wǎng)站發(fā)展的。

56網(wǎng)所播放的內(nèi)容中，影視劇+綜藝節(jié)目內(nèi)容占50%，UGC內(nèi)容占50%，而其他視頻網(wǎng)站絕大部分是版權(quán)內(nèi)容，UGC的播放比例很少。行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)而做UGC內(nèi)容的還有酷6網(wǎng)，他們也是因?yàn)榇罅客度氤杀驹诎鏅?quán)購買上之后，管理層開始質(zhì)疑這種模式的健康性和過高的風(fēng)險，最終決定轉(zhuǎn)而主營UGC內(nèi)容。

商報：您建議視頻網(wǎng)站應(yīng)如何挖掘UGC內(nèi)容中的盈利點(diǎn)？

周娟：UGC內(nèi)容是需要分層次的，從普通網(wǎng)民到網(wǎng)絡(luò)紅人等專業(yè)用戶再到專業(yè)影視工作室、導(dǎo)演等，他們拍攝的作品構(gòu)成了金字塔架構(gòu)，具有不同的亮點(diǎn)吸引廣告主投放廣告。

另外，在社交平臺上進(jìn)行的視頻內(nèi)容分享具有更高的廣告挖掘價值。如果某用戶在人人網(wǎng)上分享了某段視頻，其所接收傳播視頻的對象都是現(xiàn)實(shí)中的好友，這會給視頻帶來更高的信任度、關(guān)聯(lián)性和有效性。

商報：您認(rèn)為未來在整個行業(yè)內(nèi)，UGC內(nèi)容將會占據(jù)怎樣的比例和地位呢？

周娟：短期內(nèi)，視頻網(wǎng)站中影視劇還將占據(jù)行業(yè)播放第一位，但UGC內(nèi)容的發(fā)展速度會根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生更大變數(shù)。在手機(jī)等移動終端越發(fā)普及的今天，包括UGC內(nèi)容在內(nèi)的短視頻勢必更加便于傳播，符合利用用戶碎片化時間分享、拍攝和觀看視頻的需求。移動互聯(lián)網(wǎng)在中國鋪開的速度有多塊，UGC的傳播速度就有多快。