發(fā)力VR市場 放棄手機業(yè)務或將是HTC目前最優(yōu)的選擇
許久未見手機業(yè)務有所好轉的HTC,這段時間似乎看到了第四季度業(yè)績向好的信號。
根據(jù)第三方監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,在谷歌發(fā)布自有品牌手機Google Pixel之后,該產品獲得大量用戶的好評。同樣是上市兩周的時間,Google Pixel的銷量,已經優(yōu)于去年同期發(fā)布的Nexus系列手機。由于這款產品的代工廠商是HTC公司,因此各方面均表示,Google Pixel的優(yōu)異表現(xiàn),能夠暫時性地緩解HTC和公司董事長王雪紅肩頭的壓力。
究竟能緩解多大壓力?Digitimes Research給出了具體數(shù)據(jù):該公司預計,Google Pixel系列手機的出貨量將在2016年突破400萬部,這部分產能約占HTC公司供貨能力的40%至50%。有了熱門產品,HTC手機的出貨量有望環(huán)比增長10%,營收增長可能超過20%,預計年終銷量將達到1230至1310萬部——HTC已經很久沒有這樣的優(yōu)異表現(xiàn)了。
在美國市場告捷的同時,HTC還趕上了國內雙十一的關口。為了讓這次增長來得更猛烈一些,HTC使出了“洪荒之力”,全面調整了高、中、低端產品的售價。近期發(fā)布的HTC One Me、HTC One M9+以及HTC Desire10 pro等產品的售價,均在原有基礎上做出大幅下調。畢其功于一役,希望重新喚醒投資人對HTC的信心。
可是投資人還會繼續(xù)支持HTC多久呢?時至今日,HTC也沒有給出足夠的理由,證明手機業(yè)務已經迎回春天而非一時回光返照,下滑仍然是常態(tài)。
2016年初,HTC公司就推出了旗艦手機HTC 10。該公司原本希望用精良的設計、高端的配置和品牌溢價,向全球用戶證明自己的實力。不料產品一經發(fā)布,隨即招致用戶集體吐槽。用戶認為HTC的產品脫離了主流市場的審美,產品各方面表現(xiàn)也無法與接近5000元的定價相匹配,導致該產品沒能在市場中形成足夠的影響力。
為了提振銷量,HTC全線下調了HTC 10的售價,北美區(qū)更是降價150美元爭取用戶。怎奈用戶已經對HTC品牌失去了興趣,讓該產品很快就被市場淘汰了。據(jù)統(tǒng)計,HTC 10全球銷量不足100萬部,該公司重點布局的中國區(qū)市場,最終只有251人通過天貓和京東平臺提交預定申請,成績尷尬無比。
就在HTC業(yè)績節(jié)節(jié)敗退時,競爭對手已經健壯到難以超越。數(shù)據(jù)顯示,2016年第三季度全球手機市場出貨量前五名的廠商,季度銷量均超過1000萬部,部分廠商甚至超過5000萬部——這已數(shù)倍于HTC公司年初制定1000萬部的出貨量計劃,無論哪家廠商的表現(xiàn)都比HTC要更好。
在品牌市場,HTC已經沒有生存的空間,于是被迫轉型手機“組裝車間”,靠著代工業(yè)務“填補家用”也是無奈之舉。然而在全新的領域,HTC幾乎無利可圖。
以Google Pixel為例,該產品的設計和優(yōu)化都是由谷歌獨立完成,代工廠的LOGO已經從機身上隱去,只保留“G”的標志,完全找不到代表HTC價值的元素。
如此看來,目前讓HTC盈利的業(yè)務,不過是幫助谷歌協(xié)調供應鏈資源生產機器,然后統(tǒng)計一下零配件的組裝成本,最后打包了產品隨即完工?墒怯脩糍徺I的是谷歌的手機、操作系統(tǒng)和智能應用,這讓HTC徹底被邊緣化了。(責任編輯:方向)
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