不好意思，徐鳴你的“頭牌”來的有點晚了

來源：第二阿累　作者：第二阿累　責任編輯：方向　發(fā)表時間:2016-05-25 10:55　

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核心提示：徐鳴5月去印度做市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)這些用戶其實會花很多時間在視頻上。尤其在網(wǎng)速非常慢、價格貴的狀況下，視頻的應(yīng)用卻非常非常高。徐鳴發(fā)現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象：在印度，視頻相關(guān)的APP的DAU（日均活躍用戶數(shù)）遠遠大于新聞、文字相關(guān)的DAU

2016年都在鼓吹“短視頻”元年，半年即將過去，如今風向又有了新的變化。魏武揮老師稱短視頻內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)春天過了，也有唱盛短視頻的，尤其獵豹移動總裁徐鳴，認為未來是短視頻的大時代，并順勢推出短視頻平臺“頭牌”。

對于魏武揮老師所說的“創(chuàng)業(yè)春天過了”一說，筆者無法全部茍同：短視頻的創(chuàng)業(yè)春天的確過去了，那不過是大眾、泛內(nèi)容的短視頻；短視頻依然有紅利，未來其將進入精細化、垂直化的方向，例如目前資本圈喜愛的財經(jīng)、親自等PGC內(nèi)容，以此來包圍泛娛樂內(nèi)容，未來將形成多元化內(nèi)容的大時代。而獵豹移動推出的“頭牌”，筆者認為徐鳴的動作可能有點兒晚了。

徐鳴的職業(yè)生涯很傳奇，從一名技術(shù)經(jīng)理、升到總監(jiān)，到獵豹的CTO，再到如今獵豹移動總裁的角色，無疑都說明了一點，他是一名技術(shù)出身的天才——“頭牌”，作為總裁的他，貌似不能只局限于技術(shù)。

頭牌踩在了兩個風口上

“頭牌”的出生很有意思，它竟然是在徐鳴的兩個故事下生下來的。

1：徐鳴5月去印度做市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)這些用戶其實會花很多時間在視頻上。尤其在網(wǎng)速非常慢、價格貴的狀況下，視頻的應(yīng)用卻非常非常高。徐鳴發(fā)現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象：在印度，視頻相關(guān)的APP的DAU（日均活躍用戶數(shù)）遠遠大于新聞、文字相關(guān)的DAU。

不僅是在中國，甚至在印度這樣的地方，視頻已成全民信息傳播的載體，并成為一個時代。故此，徐鳴“頭牌”的第一個風口點在了視頻大風口，欲在視頻巨大的機會里面能夠找到下一個機會點。

2：9歲的女兒經(jīng)常會考徐鳴一些關(guān)于動物的知識，比如說最毒的蛇是什么樣的，什么樣的蛇血液是藍色的。徐鳴發(fā)現(xiàn)這些問題都答不上來，后來他就觀察女兒是怎么獲知這方面信息。實際上是通過頭條這樣的產(chǎn)品，能夠獲得大量的她自己關(guān)心的知識，因為她把其他的一些內(nèi)容，比如說八卦，比如說社會新聞都給抹掉，抹掉以后留下來的，就是她自己想閱讀的東西。

移動互聯(lián)網(wǎng)是碎片化的信息時代，所以徐鳴第二個故事思考的內(nèi)容是第二個大的風口，稱之為聚合。

“頭牌”，簡而言之則是短視頻+聚合的一個平臺，網(wǎng)紅，只是起一個鏈接的作用。

人們對于短視頻平臺的需求在變化

但不知怎么的，當看到徐鳴的這個網(wǎng)紅短視頻聚合平臺，不由想起當年大旗的CEO，她做了當時最熱門的社區(qū)聚合平臺，然而最終倒閉了。那么，徐鳴的“頭牌”會不會也是這樣的結(jié)局呢？(責任編輯：方向)

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