運(yùn)營(yíng)商“擱淺”移動(dòng)互聯(lián)
2月中旬,2011年世界移動(dòng)通信大會(huì)雖然已然塵埃落定,谷歌Android系統(tǒng)在本屆大會(huì)上備受推崇和追捧,各大手機(jī)廠商推出的新品智能手機(jī)不約而同地紛紛采用了Android系統(tǒng)。同時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則儼然成為了本屆大會(huì)上備受業(yè)界矚目的焦點(diǎn)。但是運(yùn)營(yíng)商們卻幾乎無(wú)一例外地都感覺(jué)到芒刺在背,難以跟著手機(jī)廠商以及谷歌等互聯(lián)網(wǎng)公司們一起歡呼雀躍。
當(dāng)谷歌Android系統(tǒng)已逐漸成為了能與蘋(píng)果iOS相抗衡的主流智能手機(jī)操作系統(tǒng),它的崛起卻無(wú)疑讓通信界感到了一份擔(dān)心。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)日漸成為引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代的尖端潮流,人們?cè)桨l(fā)習(xí)慣而自如地通過(guò)手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)終端設(shè)備上網(wǎng),運(yùn)營(yíng)商變得更加擔(dān)心,恐懼谷歌和蘋(píng)果公司將分割天下,大部分利潤(rùn)都將落入他們的手中,而自身空忙一場(chǎng),到頭來(lái)總是為他人做嫁衣裳。
據(jù)調(diào)研公司Booz & Co預(yù)測(cè),2014年全球移動(dòng)游戲、娛樂(lè)及應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到400億美元,而移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商目前幾乎并未從中獲取營(yíng)收。運(yùn)營(yíng)商們眼睜睜看著巨大的蛋糕正在被谷歌和蘋(píng)果爭(zhēng)食而去,自身卻無(wú)能為力,他們?cè)僖舶崔嗖蛔 ?/p>
歐洲運(yùn)營(yíng)商的窘困
歐洲一些運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始叫囂起來(lái)。去年底,歐洲移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商表示,谷歌、蘋(píng)果和Facebook的服務(wù)占用了大量網(wǎng)絡(luò)帶寬,應(yīng)承擔(dān)數(shù)十億美元的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資的一部分。據(jù)了解,隨著互聯(lián)網(wǎng)公司增添視頻、音樂(lè)和游戲服務(wù),包括法國(guó)電信、意大利電信和沃達(dá)豐集團(tuán)在內(nèi)的歐洲移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商都希望達(dá)成一項(xiàng)新的協(xié)議,要求蘋(píng)果和谷歌等內(nèi)容提供商為網(wǎng)絡(luò)使用付費(fèi)。
而今年2月,以沃達(dá)豐為首的多家歐洲移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商更進(jìn)一步表示,谷歌等互聯(lián)網(wǎng)公司不應(yīng)該主導(dǎo)移動(dòng)內(nèi)容服務(wù)市場(chǎng),該平臺(tái)必須要向所有企業(yè)開(kāi)放。據(jù)悉,當(dāng)前移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商正加大網(wǎng)絡(luò)投資力度,以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)服務(wù)需求,如電影和音樂(lè)下載等。而這些服務(wù)是由蘋(píng)果和谷歌等公司提供,因此一些運(yùn)營(yíng)商要求與內(nèi)容提供商共享營(yíng)收。此外,對(duì)于蘋(píng)果將在下一代iPhone中內(nèi)置SIM卡的消息更是令運(yùn)營(yíng)商們驚恐不已。據(jù)了解,內(nèi)置SIM卡將使用戶(hù)可以更為簡(jiǎn)單地更換運(yùn)營(yíng)商,運(yùn)營(yíng)商與消費(fèi)者的關(guān)系將被弱化,這自然會(huì)引起運(yùn)營(yíng)商們的大為不滿(mǎn)。
盡管法國(guó)意大利等諸多歐洲運(yùn)營(yíng)商在努力向世人證明,他們是十足的冤大頭,即自己掏錢(qián)建設(shè)和維護(hù)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)以滿(mǎn)足移動(dòng)設(shè)備龐大的數(shù)據(jù)需求,結(jié)果卻是讓蘋(píng)果和谷歌等技術(shù)公司搭順風(fēng)車(chē)撈錢(qián)斂財(cái),而自己的財(cái)務(wù)狀況卻依然捉襟見(jiàn)肘。然則,他們指望蘋(píng)果等公司為其支付網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)用的卻不能明顯奏效。
業(yè)內(nèi)人士分析,歐洲運(yùn)營(yíng)商幾乎再難打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),因?yàn)殡p方合作模式已經(jīng)確定之后,再想有突破就變得十分困難。進(jìn)而言之,電信運(yùn)營(yíng)商自身也并沒(méi)有擁有平臺(tái)上的版權(quán),因此要求與既得利益者們分享勝利果實(shí)的想法更加顯得是苛求。
癥結(jié)在于歐洲運(yùn)營(yíng)商此前由2G向3G過(guò)渡中的落后,致使其地位和話語(yǔ)權(quán)都已經(jīng)被極度削弱。起步失誤、2G時(shí)代數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)落伍、營(yíng)銷(xiāo)策略有誤、沒(méi)有形成成熟產(chǎn)業(yè)鏈等多方面的因素導(dǎo)致歐洲運(yùn)營(yíng)商在淪為管道的道路上更快了一步。
歐洲運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合起來(lái)對(duì)陣谷歌蘋(píng)果沒(méi)有錯(cuò),但是應(yīng)該采取更為理性的決策,而不是肉搏,以智取勝,才能讓運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迷宮中找到出口。
美日運(yùn)營(yíng)商的抗擊
盡管去年底美國(guó)批準(zhǔn)了網(wǎng)絡(luò)中立性三規(guī)則,但一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與運(yùn)營(yíng)商之間爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)遠(yuǎn)未結(jié)束。在美國(guó),谷歌與無(wú)線運(yùn)營(yíng)商Verizon通訊鼓動(dòng)立法機(jī)構(gòu)將手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)連接排除在可能通過(guò)的網(wǎng)絡(luò)中立性法規(guī)之外。但以谷歌為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司和以蘋(píng)果為代表的終端企業(yè)卻以各種方式爭(zhēng)奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán),挑戰(zhàn)著美國(guó)運(yùn)營(yíng)商的地位。
另?yè)?jù)資料顯示,美國(guó)最大的無(wú)線運(yùn)營(yíng)商Verizon Wireless早在2009年就已經(jīng)加入了由沃達(dá)豐、中國(guó)移動(dòng)和日本軟銀集團(tuán)所創(chuàng)立的手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃。此舉充分說(shuō)明無(wú)線運(yùn)營(yíng)商們不愿意將手機(jī)軟件市場(chǎng)拱手讓給蘋(píng)果、谷歌和諾基亞等廠商。(責(zé)任編輯:admin)
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