齊玉杰:廣告將是移動互聯(lián)網(wǎng)主流盈利模式
廣告向個(gè)性化方向發(fā)展
多盟CEO齊玉杰表示,在國內(nèi),應(yīng)用靠付費(fèi)下載比較困難,應(yīng)用開發(fā)者獲取收入相對困難,廣告將是一條盈利的道路。“希望開發(fā)者通過廣告獲得一定的收入,以開發(fā)出更好的應(yīng)用,使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)。目前移動互聯(lián)網(wǎng)廣告還處于初級階段,真正好的移動廣告平臺還不多。”齊玉杰稱。
他認(rèn)為,廣告可以分為三個(gè)發(fā)展階段:
第一個(gè)階段,流量交換階段。廣告平臺發(fā)揮的是規(guī)模優(yōu)勢,問題是媒體的屬性比較明顯,想要優(yōu)質(zhì)的流量比較難,難以精準(zhǔn)。
第二個(gè)階段,把一部分媒體屬性抽取出來,在媒體中嵌入代碼,通過關(guān)鍵詞投放廣告,這一階段以Adsense為代表。
第三個(gè)階段,向個(gè)性化方向發(fā)展。智能手機(jī)非常能了解一個(gè)人的信息,用戶對哪些廣告有興趣、對這個(gè)手機(jī)型號群體的分析、推哪些廣告比較合適當(dāng)前場景等。智能手機(jī)非常有可能發(fā)展成個(gè)性化的廣告平臺。
多盟COO張鶴表示,過去十年是PC互聯(lián)網(wǎng)的天下,未來十年,移動互聯(lián)網(wǎng)會讓原來互聯(lián)網(wǎng)的概念更加豐富。
“在PC互聯(lián)網(wǎng),整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)廣告冷暖不均,旱的旱死,澇的澇死。某些性價(jià)比不是很高,但還是有很多人去買,互聯(lián)網(wǎng)有很多好的流量無人問津。2008年、2009年,互聯(lián)網(wǎng)廣告投放200億多元,只占中國整個(gè)廣告投放的10%左右;ヂ(lián)網(wǎng)對大家生活的改變,遠(yuǎn)不止10%,互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放不是特別理性。”張鶴稱。
齊玉杰認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)廣告與手機(jī)廣告有很大區(qū)別,在手機(jī)平臺,用戶體驗(yàn)是第一位,推的廣告應(yīng)該在合適的場景。
廣告將成為移動互聯(lián)網(wǎng)主流的收費(fèi)模式
張鶴稱,移動互聯(lián)網(wǎng)方向很多,如LBS等,但商業(yè)模式看得清的還不多。但有一些商業(yè)模式可以看得比較清楚,如手機(jī)廣告。
中國一大批開發(fā)者,基于iPhone開發(fā),每個(gè)月收入幾十美金,但廣大Android開發(fā)者通過付費(fèi)下載獲得收入尚不多。張鶴認(rèn)為,與PC互聯(lián)網(wǎng)一樣,廣告將成為移動互聯(lián)網(wǎng)主流的收費(fèi)模式。
目前,移動廣告平臺主要分為三類:一是網(wǎng)盟公司,從WAP站轉(zhuǎn)型,二是PC廣告公司,三是專門成立的創(chuàng)業(yè)公司。
“未來,強(qiáng)者恒強(qiáng),將一到兩家比較大的廣告公司會全面覆蓋,同時(shí)也會有垂直類的廣告平臺做的比較好。”
據(jù)了解,美國移動廣告公司上百家,中國僅幾十家。“從用戶數(shù)量、媒體成熟程度來看,中國落后美國移動互聯(lián)網(wǎng)一年半到兩年的時(shí)間。未來一年半到兩年,可以看到廣告越來越好,分工越來越細(xì)。”
談應(yīng)對巨頭競爭:具備五點(diǎn)能力
齊玉杰稱,移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始,每個(gè)公司都有機(jī)會。他認(rèn)為,應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)巨頭競爭需具備五點(diǎn)能力。第一,隨著應(yīng)用的增多,流量越來越大;第二,廣告的種類增多,需要具備大規(guī)模數(shù)據(jù)處理能力。三是抽出用戶興趣的能力。四是公司運(yùn)營的能力,為流量找到廣告主。五是廣告算法的迭代能力、進(jìn)化能力。
張鶴認(rèn)為,目前,精彩應(yīng)用還不多,很多用戶將iPhone手機(jī)當(dāng)時(shí)尚用品。“當(dāng)行業(yè)開發(fā)出足夠多的精彩應(yīng)用,當(dāng)用戶買智能手機(jī)是因?yàn)槭褂脩?yīng)用,移動互聯(lián)網(wǎng)的春天才真正來臨。”
“現(xiàn)在PC互聯(lián)網(wǎng)整體向移動互聯(lián)網(wǎng)平移,在這個(gè)過程中,沒有一個(gè)公司會放棄,這個(gè)當(dāng)中大家想的不是賺錢,而是是占領(lǐng)客戶端。投放移動廣告并不是犧牲用戶體驗(yàn),而是在盈利與用戶體驗(yàn)中找到平衡點(diǎn)。”張鶴稱。
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