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樂淘高管:部分好樂買創(chuàng)始人獲騰訊投資后套現(xiàn)

來源:TechWeb 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-07-21 15:34 
核心提示:7月21日消息,據(jù)國外媒體報道,對沖基金Ironfire Capital的創(chuàng)始人Eric Jackson上個月會見了樂淘網(wǎng)CEO畢勝的私人助理Eric Chai,以下為訪談內(nèi)容: Jackson: 請談?wù)勀愕腃EO。 Chai: 樂淘CEO畢勝曾擔(dān)任百度總裁助理。 Jackson: 你們有多少員工? Chai: 去年

7月21日消息,據(jù)國外媒體報道,對沖基金Ironfire Capital的創(chuàng)始人Eric Jackson上個月會見了樂淘網(wǎng)CEO畢勝的私人助理Eric Chai,以下為訪談內(nèi)容:

Jackson:請談?wù)勀愕腃EO。

Chai:樂淘CEO畢勝曾擔(dān)任百度總裁助理。

Jackson:你們有多少員工?

Chai:去年我們有100人,今年有500人,樂淘從賣玩具過渡到賣鞋后實現(xiàn)了這樣的增長。

Jackson:對目前中國的團(tuán)購網(wǎng)站你怎么看?

Chai:我認(rèn)為只有2-3家團(tuán)購網(wǎng)站能生存下來。我們只是與他們合作,這樣可以覆蓋更多用戶。自2009年第三季度以來,我們開始與Groupon、拉手和糯米合作。但由于我們目前已經(jīng)有了客戶,不再需要花費巨資借助團(tuán)購平臺。

Jackson:那你們?nèi)绾螤I銷?

Chai:我們有一個非常獨特的商業(yè)模式。我們得到了一些自有品牌,如《憤怒的小鳥》主題鞋子,此外,用廉價的產(chǎn)品可以吸引許多客戶。此前我們與分眾傳媒合作過,但費用太貴,這也是我們采用優(yōu)惠券戰(zhàn)略的原因之一。

Jackson:你認(rèn)為要花多少錢來支持樂淘的發(fā)展?

Chai:拉手和凡客在廣告上花錢很多。對新公司而言,沒有足夠的錢打廣告。我們是一線電子商務(wù)公司,手中有充足的資金,但我們會尋找適合的方式來宣傳自己。我們的重點在于擴(kuò)大與對手的差距。

Jackson:你認(rèn)為中國電子商務(wù)的前景如何?

Chai:在鞋子領(lǐng)域,目前的市場規(guī)模為4000億元人民幣(合620億美元)。前景非常光明,我相信市場將快速增長。

Jackson:近期新浪投資了麥考林,騰訊投資了好樂買。你如何看待這些交易?

Chai:去年好樂買和谷歌密謀打擊樂淘,說好樂買比樂淘要好,因此我們起訴他們并勝訴。一些好樂買的創(chuàng)始人在獲得騰訊投資后進(jìn)行了套現(xiàn)。

Jackson:你是否考慮IPO,IPO前想將公司發(fā)展多大?

Chai:會考慮IPO,但那將只是一個里程碑。只要時機(jī)適合我們就會IPO,這全由畢勝決定。我們有大量客戶,我們希望能留住他們。我們不希望加快這一進(jìn)程,希望能讓客戶滿意。

Jackson:你如何看到中國的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。

Chai:我同意你的看法。如果有3-4家團(tuán)購公司上市,市場將會過熱。有時上市并不好,我們現(xiàn)在是一家私人公司,我們可以按照自己的方式做事。

Jackson:你們?nèi)绾沃豢恳环N產(chǎn)品(鞋子)來維持競爭優(yōu)勢?

(責(zé)任編輯:admin)

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