移動支付產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜迷離
在移動支付領(lǐng)域,第三方支付公司要成為一只勤勉的“快跑烏龜”才能打贏運(yùn)營商這樣的“超級兔子”,因?yàn)樗麄冊僖膊荒芑氐交ヂ?lián)網(wǎng)時代,將自己的成功寄托于兔子的沉睡中。
如果說移動互聯(lián)網(wǎng)中制定標(biāo)準(zhǔn)的公司,令很多中小公司多少有些恐懼的話,那么如果有人告訴你,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的公司也包括支付寶的話,你會不會感到驚訝?
這家國內(nèi)最早、也是如今最大的第三方支付公司在PC互聯(lián)網(wǎng)的占有率是50%,但他們的無線相關(guān)負(fù)責(zé)人對移動互聯(lián)領(lǐng)域的預(yù)估只有10%。
2011年最后一天,央行在官網(wǎng)上公布了61家獲得第三方支付牌照的企業(yè)名單,最先出現(xiàn)在公示名單上的即為三大運(yùn)營商旗下的支付公司:天翼電子商務(wù)、聯(lián)通沃易付、中移電子商務(wù)。
但這一消息帶給支付寶無線事業(yè)部總經(jīng)理諸寅嘉的卻是刺骨寒意,他從未有過地感到了“三座大山”的壓力。“在移動互聯(lián)市場誰都沒有先天優(yōu)勢,所有人都處在起步階段。但運(yùn)營商不一樣,他們加入后無可避免地帶來壟斷色彩和威懾力。”
支付是移動互聯(lián)時代的管道核心,是產(chǎn)業(yè)的血液。要讓無數(shù)的花樣應(yīng)用變現(xiàn),支付就是惟一的通道與走廊,也是各路兵家必爭之地。
寡頭的勢力讓諸寅嘉有點(diǎn)透不過氣來。顯而易見,運(yùn)營商的優(yōu)勢體現(xiàn)在先天的網(wǎng)絡(luò)資源、用戶號碼資源,甚至終端資源上。“我們的支付過程有時需要用戶短信確認(rèn),有短信成本。而且我們無法直接拿到電話號碼,但運(yùn)營商不需要,他對用戶的了解也比我們多。對于其他的支付公司,甚至是銀行都沒有這樣的優(yōu)勢。”移動運(yùn)營商甚至可以讓用戶更換SIM卡以植入符合他們的第三方支付工具。
公司忐忑不安,更何況其他相對弱小的第三方支付公司?
“要么是支付寶沒想清楚,要么就是戰(zhàn)略性的低調(diào)。”DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理胡延平認(rèn)為,誰能在移動互聯(lián)網(wǎng)的支付環(huán)節(jié)制勝,是這個行業(yè)最大的謎團(tuán)。但同時他也認(rèn)為,在移動互聯(lián),誰能讓支付滲透進(jìn)云端才能成為贏家,也就是說建立在像阿里巴巴或者騰訊這樣有一整套產(chǎn)業(yè)鏈中才能凸顯價值。(責(zé)任編輯:admin)
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