淺議移動互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營的可行性
一、電信運營商移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型不是專業(yè)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務
電信運營商參與移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營,主要是指流量經(jīng)營,專業(yè)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)公司不現(xiàn)實,因為我們?nèi)鄙龠@方面的專業(yè)計算機人才,主要精力就是通過流量經(jīng)營,發(fā)揮智能管道的作用。而且目前中移動大批員工都是各類管理營銷性人才和網(wǎng)絡技術(shù)型人才,真正的計算機高端人才,諸如軟件工程師、網(wǎng)絡架構(gòu)師、以及程序設(shè)計員占比較少,因此從員工人才結(jié)構(gòu)來看,還是著手從流量方面經(jīng)營。
互聯(lián)網(wǎng)公司利用通道,提供豐富多彩的內(nèi)容銷售,對于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容方面的高利潤,中移動也只能是羨慕而已,我們不可能完全模仿互聯(lián)網(wǎng)公司,我們只能開放平臺,加強與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,否則我們就要一方面大量的增加互聯(lián)網(wǎng)方面高端人才,同時要減少一批傳統(tǒng)的管理和網(wǎng)絡技術(shù)方面的人才,但中移動屬于大型中央企業(yè),目前沒有這方面裁員計劃。
因此,互聯(lián)網(wǎng)公司的高額利潤,只能屬于高端的IT人士組成的公司所擁有,電信運營商的優(yōu)勢是建設(shè)移動互聯(lián)網(wǎng)智能管道,中移動只能通過流量經(jīng)營,從快速發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務中分享一杯羹,中移動不可能將互聯(lián)網(wǎng)公司的那一套搬過來做,而且也是不可能,因為電信運營商定位是產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié)。(責任編輯:admin)
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