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電子巨頭頻頻大幅裁員 轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶端盈利困難

來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) 作者:桂小筍 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2012-06-05 16:15 
核心提示:張毅認(rèn)為,未來(lái)而言,巨大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中,電信運(yùn)營(yíng)商、終端及應(yīng)用提供者將率先受益,而對(duì)于傳統(tǒng)的終端制造商而言,如果不能在決策層和公司資產(chǎn)領(lǐng)域都進(jìn)行優(yōu)化,則要面臨著被洗牌出局的命運(yùn)。很可能步柯達(dá)錯(cuò)失數(shù)碼相機(jī)發(fā)展機(jī)遇的后塵。

盡管華為方面一再重申此前關(guān)于裁員一萬(wàn)的信息并不屬實(shí),但業(yè)內(nèi)多家巨頭先后傳出裁員信息的狀況,還是讓業(yè)內(nèi)外人士對(duì)電子行業(yè)的發(fā)展捏了一把汗。

近年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)面臨多重挑戰(zhàn),而大環(huán)境也使得電子行業(yè)一損俱損,2011年年報(bào)顯示,松下、索尼、夏普等均報(bào)出大規(guī)模年度虧損,業(yè)績(jī)的不景氣使得許多公司不得不采取節(jié)流的辦法以縮減費(fèi)用支出,其中,裁員就成了通用手法,松下、惠普、索尼、NEC、奧林巴斯等公司先后傳出裁員消息。

與此相對(duì)應(yīng)的是,行業(yè)發(fā)展也悄然發(fā)生了變化,在碰觸到一系列的裁員、虧損暗礁之后,巨頭們悄然將目標(biāo)戰(zhàn)場(chǎng)拐向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

對(duì)于諸多電子巨頭裁員的行為,易觀專(zhuān)家于斌認(rèn)為,根本原因在于經(jīng)濟(jì)不景氣,電子產(chǎn)品供大于求,而運(yùn)營(yíng)成本卻不斷增加,眾多電子巨頭虧損不斷,基于這種大環(huán)境下,他們才做出如壯士斷腕一樣的裁員自救。

此外,也有觀察人士認(rèn)為,電子巨頭們的裁員,與此前行業(yè)大發(fā)展時(shí)期,這些公司透支部分人力資源不無(wú)關(guān)系。艾媒CEO張毅在接受本報(bào)采訪時(shí)分析,2001年至2010年,電子行業(yè)發(fā)展迅猛,不少電子企業(yè)都大批擴(kuò)張隊(duì)伍。而至2010年,以傳統(tǒng)交換機(jī)等為主營(yíng)業(yè)務(wù)的電子設(shè)備制造商面臨著市場(chǎng)飽和的危機(jī),為了業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,不得不另尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),而大家不約而同將目光鎖定在了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之上,近期接連有消息傳出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍終端即是這種跡象。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī);c產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,使得投資者嗅到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大機(jī)會(huì),紛至沓來(lái)。據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,僅2011年,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)披露的投資案例數(shù)為58起,其中披露投資金額的投資案例數(shù)為43起,披露投資金額總額為5.96億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)歷年同期水平。但是2012年伊始,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資明顯放緩,2012年1月-4月,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)披露的投資事件僅為10起,遠(yuǎn)低于去年同期。

清科研究中心張亞男認(rèn)為,2011年其實(shí)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資比較熱的一年,這種情況有點(diǎn)類(lèi)似于2010年電子商務(wù)行業(yè)的投資情況。2012年影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資趨緩的原因,其認(rèn)為有三方面:一是大部分客戶端產(chǎn)品盈利還是面臨困境的,沒(méi)有之前預(yù)想的那么樂(lè)觀;二是大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)贏者通吃,中小企業(yè)的生存空間有限,只能尋求一些“重”模式,但是這種模式對(duì)資本的依賴程度很高,類(lèi)似于O2O的形式;三是VC/PE企業(yè)也存在募資難的問(wèn)題,面對(duì)LP的壓力比較大,為此更關(guān)注投資的風(fēng)險(xiǎn)性。但是大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目都是中早期項(xiàng)目,投資風(fēng)險(xiǎn)比較大。再加上去年的投資熱潮之后,好的項(xiàng)目都相繼獲得投資,且估值也不低,好項(xiàng)目難找且估值相對(duì)較高。

與此同時(shí),終端的市場(chǎng)情況也發(fā)生了一些變化,原先的領(lǐng)頭大哥市場(chǎng)份額銳減,漸失霸主地位。艾媒報(bào)告顯示,2012年第一季度,諾基亞的市場(chǎng)份額依舊保持著持續(xù)萎縮趨勢(shì),而三星、蘋(píng)果等品牌發(fā)展迅猛。其中,諾基亞、三星、蘋(píng)果占有率分別為27.4%、19.5%和12.4%。

張毅認(rèn)為,未來(lái)而言,巨大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中,電信運(yùn)營(yíng)商、終端及應(yīng)用提供者將率先受益,而對(duì)于傳統(tǒng)的終端制造商而言,如果不能在決策層和公司資產(chǎn)領(lǐng)域都進(jìn)行優(yōu)化,則要面臨著被洗牌出局的命運(yùn)。很可能步柯達(dá)錯(cuò)失數(shù)碼相機(jī)發(fā)展機(jī)遇的后塵。

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