北京時(shí)間8月10日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，本周，星巴克宣布與美國(guó)移動(dòng)支付初創(chuàng)企業(yè)Square達(dá)成廣泛的合作關(guān)系，使用戶提供在店內(nèi)使用智能手機(jī)進(jìn)行支付結(jié)賬。鑒于星巴克咖啡店在美國(guó)幾乎無處不在的事實(shí)，這可是一筆強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作交易。這是否意味著用戶的錢包很快將被智能手機(jī)所取代呢？

推廣移動(dòng)支付面臨挑戰(zhàn)

這一問題還遠(yuǎn)沒有確切的答案，因?yàn)槿魏我患姨峁┮苿?dòng)支付服務(wù)的公司都會(huì)面臨一個(gè)相同的巨大挑戰(zhàn)：讓消費(fèi)者相信，與使用現(xiàn)金或信用卡相比，使用手機(jī)支付更加安全而且更加便捷。

但雙方的此次合作很明顯會(huì)增加Square的知名度，并向消費(fèi)者普及整個(gè)移動(dòng)支付的理念。Square是一家總部位于美國(guó)舊金山的初創(chuàng)企業(yè)，目前的員工規(guī)模約為300人。

然而，Square推出的移動(dòng)支付應(yīng)用Pay With Square還遠(yuǎn)沒有達(dá)到成為用戶錢包主流替代工具的程度，因?yàn)樵摴�司的用戶�?shù)據(jù)還未達(dá)到相應(yīng)的水平。截至目前，全美約有7.5萬個(gè)商家使用Square提供的技術(shù)接受移動(dòng)支付交易。Square拒絕透露使用Pay With Square的用戶數(shù)量，其中的原因很可能是因?yàn)閷?shí)際使用該款應(yīng)用的消費(fèi)者數(shù)量根本就不值得該公司炫耀。

Square創(chuàng)始人兼CEO杰克•多西（Jack Dorsey）在接受媒體采訪時(shí)表示：“Square在推廣移動(dòng)支付應(yīng)用過程中遇到的最大難題一直就是如何找到支付地點(diǎn)。”多西指出，很多背景各異的公司都努力想在移動(dòng)支付市場(chǎng)分一杯羹，而使用手機(jī)支付一直是一種相對(duì)“分散”的支付體驗(yàn)。但他表示，與星巴克的合作應(yīng)該會(huì)使Square的移動(dòng)支付方式得到有效推廣。

多家公司參與競(jìng)爭(zhēng)

實(shí)際上，幾乎所有類型的公司都希望從移動(dòng)支付市場(chǎng)獲利，公司范圍涵蓋谷歌、微軟和Sprint這樣的大型企業(yè)以及GoPago和Scvngr這樣的小型初創(chuàng)企業(yè)。但這些企業(yè)都必須首先克服一個(gè)難題：如何吸引消費(fèi)者和商家參與其中。

谷歌已經(jīng)開發(fā)出了一款采用近場(chǎng)通訊技術(shù)（near-field communication，NFC）的移動(dòng)錢包應(yīng)用，該技術(shù)能夠讓手機(jī)與附近的收銀機(jī)進(jìn)行無線通訊。GoPago則擁有一款能夠讓消費(fèi)者在到達(dá)商鋪前進(jìn)行下單的應(yīng)用程序，而下單結(jié)果將會(huì)顯示在商家收銀臺(tái)的平板電腦上。而Square則為商家提供iPad版軟件，該軟件能夠在iPad上顯示附近正在通過智能手機(jī)使用移動(dòng)支付應(yīng)用Pay With Square的消費(fèi)者圖像，因此消費(fèi)者在結(jié)賬時(shí)所要做的就是說出自己的姓名這么簡(jiǎn)單。

星巴克將在今年秋季開始接受Square移動(dòng)支付，屆時(shí)星巴克不會(huì)冒然選擇使用通過識(shí)別消費(fèi)者圖像進(jìn)行支付，而消費(fèi)者能夠在收銀臺(tái)通過出示智能手機(jī)上的Square條形碼進(jìn)行移動(dòng)支付。兩家公司希望在圣誕購物季來臨之前讓全美7,000家星巴克咖啡店支持這套全新的移動(dòng)支付系統(tǒng)。

Square搭上快速發(fā)展列車

星巴克一直是業(yè)界使用移動(dòng)支付技術(shù)的領(lǐng)先零售商，他們還開發(fā)了允許消費(fèi)者使用手機(jī)支付、定位零售店并查看獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)數(shù)的應(yīng)用。通過推出手機(jī)應(yīng)用，星巴克已經(jīng)在移動(dòng)支付方面斬獲頗豐。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Forrester分析師德尼•卡琳頓（Denee Carrington）公布的數(shù)據(jù)顯示，目前已經(jīng)完成了6000萬筆交易，而且才僅僅用了一年時(shí)間，這相當(dāng)于每周完成了100多萬次交易。這一成功使得星巴克看到了大眾對(duì)移動(dòng)支付的巨大需求，從而適時(shí)調(diào)整了自己的商業(yè)目標(biāo)。卡琳頓還指出，雙方的此次合作應(yīng)該能夠讓Square成為移動(dòng)支付市場(chǎng)的最大從業(yè)者。

卡琳頓指出：“Square一直在與以家庭為單位經(jīng)營(yíng)的小型零售店、小型咖啡店和此類小規(guī)模商家進(jìn)行合作，但與星巴克聯(lián)手勢(shì)必會(huì)讓Square參與到更高一級(jí)客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)�，F(xiàn)在，除了鄰家的咖啡店以外，Square將會(huì)出現(xiàn)在紐約市的每一個(gè)角落。”

業(yè)內(nèi)人士存質(zhì)疑

然而，并不是每個(gè)人都認(rèn)為Square與星巴克這樣的大型企業(yè)合作是個(gè)好主意。移動(dòng)支付應(yīng)用LevelUp的開發(fā)商Scvngr的首席執(zhí)行官賽斯•普雷巴茨克（Seth Priebatsch）表示，此舉可能會(huì)有疏遠(yuǎn)其他大型零售商的風(fēng)險(xiǎn)。(責(zé)任編輯：admin)