移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局、投資和并購的馬達(dá)從未熄火，這里有UC、PPS之類緋聞的數(shù)度浮沉，也有大小公司調(diào)整企業(yè)架構(gòu)的喧囂，但從未像阿里巴巴和新浪微博聯(lián)姻這樣擲地有聲，除了行業(yè)凝神聽響，“阿里浪”漣漪還在掀起互聯(lián)網(wǎng)三巨頭布局移動(dòng)業(yè)務(wù)的冰山一角。

阿里密集撒網(wǎng)

阿里巴巴通過其全資子公司，以5.86億美元購入新浪微博約18%的股份，未來可增持至30%。

這樣一則重磅消息落地，讓人稱奇卻不讓人驚訝，畢竟從去年底開始，阿里浪的傳聞一直未斷。價(jià)碼、攻防、截和……橋段至今還在流傳。最終的落腳點(diǎn)無外乎：阿里拿到了流量和社交入口，而新浪微博找到了金主和商業(yè)化捷徑。

諸多猜測中，新浪CEO曹國偉和阿里董事局主席馬云口徑一致，很官方但態(tài)度明確：不會(huì)把微博變成電子商務(wù)平臺(tái)，微博由新浪來做，阿里提供支持。

但無論如何，馬云和曹國偉都認(rèn)為這是各自發(fā)展非常重要的一步，正確而美好。這甚至符合外界對(duì)這一件事的一直判斷：從此江湖無新事，百、阿、騰三分天下。

而當(dāng)人們從阿里浪事件中跳出來，重新審視阿里巴巴的這一步，得出的結(jié)論必然是：“哦，這都是意料之中的。”沒錯(cuò)，阿里巴巴一直在布局，愈發(fā)緊鑼密鼓，方向也集中瞄準(zhǔn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，阿里系基本不太依賴外部入口，這歸結(jié)于淘寶等產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢，用戶需要阿里巴巴的服務(wù)時(shí)，都養(yǎng)成了直接上淘寶、登天貓的習(xí)慣，這也構(gòu)成阿里巴巴敢于跟百度搜索互相屏蔽的底氣。

但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，照搬PC互聯(lián)網(wǎng)，“累且大有出入”。寄希望于重建生態(tài)、甚至可以顛覆淘寶的阿里巴巴志氣必然不小，投資或者并購絕對(duì)是最快途徑，因?yàn)閷?duì)手不會(huì)再給你PC互聯(lián)網(wǎng)那么長的布局時(shí)間。

所以，我們看到這樣一張投資列表：陌陌、蝦米網(wǎng)、快的打車、友盟、丁丁優(yōu)惠、在路上，以及傳聞中UC瀏覽器和某地圖應(yīng)用……

從商業(yè)布局上講，這些投資算的上一把好牌，如果發(fā)展得力，阿里可以扼守移動(dòng)領(lǐng)域的社交、音樂、O2O、旅游、地圖、瀏覽器等各個(gè)入口。

那么，這把好牌能打好嗎？馬云今年3月的觀點(diǎn)或許能解答阿里的移動(dòng)布局決心，他在香港瑞士信貸亞洲投資大會(huì)上說：“（移動(dòng)業(yè)務(wù)）我們沒有創(chuàng)造力（主要指產(chǎn)品創(chuàng)新），也不幸運(yùn)。擁有微信的騰訊則極具創(chuàng)造力。”馬云表示，阿里巴巴在移動(dòng)業(yè)務(wù)的競爭方案包括收購與并購，以及招聘更多員工等。

至少，馬云出招很快，手筆也很大。

騰訊擁兵自重

擁兵自重在這里不是貶義，但應(yīng)該能描述騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的江湖地位。

談到布局和投資，騰訊無疑是三巨頭中最多的，過去幾年曝光的案例就有20余起近百億元支出，但拿這些與阿里巴巴、百度比較又不太妥當(dāng)。畢竟騰訊投資業(yè)務(wù)甚廣，局限在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定位并不準(zhǔn)確，比如它投資了樂蛙OS和刷機(jī)精靈等純移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，但更知名的投資是珂蘭鉆石、好樂買、易迅等PC互聯(lián)網(wǎng)起家的企業(yè)。不可否認(rèn)，這些企業(yè)都會(huì)大力拓展移動(dòng)業(yè)務(wù)，但這是后知后覺的事情。

好在騰訊擁兵自重的產(chǎn)品是微信，一款令馬云羨慕而又“也感到緊張”的產(chǎn)品。事實(shí)上，手機(jī)QQ已經(jīng)給予不小的想象空間，而微信的誕生無疑堅(jiān)定了騰訊決勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的底氣。在市面流傳的論調(diào)中，微信是公認(rèn)的第一張真正意義上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票，而騰訊就是持有者。

在對(duì)創(chuàng)業(yè)者，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的調(diào)侃中，已經(jīng)從“騰訊也做，你怎么辦”變成了“微信如果做，你怎么辦”。奇虎360 CEO周鴻祎就略顯嫉妒地評(píng)價(jià)：“50個(gè)360的產(chǎn)品加起來都比不過一個(gè)微信。”

近日就有知情人士向北京商報(bào)記者透露，甚至支付寶（手機(jī)支付寶）也對(duì)微信十分緊張，正在秘密研發(fā)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品。要知道，PC時(shí)代的支付寶幾乎無法撼動(dòng)，即便騰訊的財(cái)付通一直很努力。(責(zé)任編輯：韓杰)