近年來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界發(fā)展并不少見，手機產(chǎn)業(yè)、終端產(chǎn)品等都有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)活躍的身影。近日，在電視產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又有了大動作，樂視正式推出自有品牌智能電視——樂視•超級電視，標志著互聯(lián)網(wǎng)模式正式殺入電視領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷尋求跨界發(fā)展既是實現(xiàn)自身優(yōu)勢的最大化，也是繼續(xù)擴大發(fā)展的必須。對此，中投顧問家電行業(yè)研究員任敏琪在接受記者采訪時說：“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)頻繁涉足其他行業(yè)的原因主要是，一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利來源有限，主要依靠廣告收入，流量變現(xiàn)能力低，這嚴重制約了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展；另一方面，目前三網(wǎng)融合趨勢明顯，手機、電視等與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系愈來愈緊密，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨行業(yè)發(fā)展提供了重要契機。”

事實上，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，其靈活便捷的特點，對于傳統(tǒng)電視形成了不小的沖擊。對于電視未來的發(fā)展，樂視網(wǎng)CEO賈躍亭表示，未來大屏互聯(lián)網(wǎng)就會像現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)一樣，在不知不覺中席卷全球，為了滿足用戶潮水般洶涌的大屏互聯(lián)網(wǎng)需求，我們要用互聯(lián)網(wǎng)模式重新定義電視。傳統(tǒng)的電視已經(jīng)幾十年沒有改變，無法滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求，未來幾年傳統(tǒng)電視將被智能電視取代，智能電視數(shù)量將很快到達數(shù)億級，電視不再是電視，而是知識家庭的計算中心和家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，在電視行業(yè)的變革大潮中，互聯(lián)網(wǎng)模式企業(yè)將成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

正是因為用戶對于電視功能的需求不斷改變，近年來，智能電視也被普遍接受和選擇。據(jù)奧維咨詢發(fā)布的2013年第一季度國內(nèi)彩電品牌銷售數(shù)據(jù)顯示，智能電視市場滲透率已達37.2%，較2012年的19%增長了近一倍。目前，各家電視生產(chǎn)企業(yè)都在加大智能電視的生產(chǎn)比例。

與傳統(tǒng)的電視制造商不同，樂視網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以全新的面貌進入電視產(chǎn)業(yè)。這樣的跨界發(fā)展可能預(yù)示著電視產(chǎn)業(yè)將得到全新的發(fā)展。

任敏琪認為，樂視開創(chuàng)了“內(nèi)容+平臺+終端+應(yīng)用”的電視發(fā)展模式，這一創(chuàng)新將引領(lǐng)電視產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)一場重大變革。隨著三網(wǎng)融合的不斷深入，電視作為每個家庭的必須品，將會朝智能化方向變革�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視已然成為了市場熱點，各品牌爭相推出互聯(lián)網(wǎng)電視，但目前互聯(lián)網(wǎng)電視存在內(nèi)容匱乏等問題，樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進入將使這一情況有所改善。

然而，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，當涉足其他行業(yè)發(fā)展時，同樣會面臨一些問題。隔行如隔山，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍傳統(tǒng)制造業(yè)，很難做到如魚得水，因此往往要采取與其他企業(yè)合作的方式。據(jù)了解，樂視網(wǎng)就是與夏普、富士康、高通等企業(yè)合作共同推出的超級電視。

對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界發(fā)展，在合作伙伴的選擇上，任敏琪建議，其一，合作伙伴需要有較高的技術(shù)水平，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只有與較強的企業(yè)合作，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而進一步擴展市場；其二，在合作中能保持自身的議價能力，若對方的議價能力較強，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以考慮更換合作伙伴，這對保持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利水平有重要作用。