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三問微信商業(yè)化:還有哪些新的價值空間?

來源:搜狐IT 作者:Zennew 責任編輯:admin 發(fā)表時間:2013-08-29 13:17 
核心提示:起初,神創(chuàng)造天地,地是空虛混沌,淵面黑暗。神的靈在運行在水面上。神說,要有光,就游戲中心。神看這是好的,就把微信分開了。神稱自己為服務,稱他人為打擾。有服務體驗,有用戶打擾,這是微信5.0!懂a品圣經•創(chuàng)世紀》

編者的話:微信在昨天發(fā)布了iOS小版本更新,新增了表情,修正從第三方App進入微信,停止音樂播放的問題。從實際體驗看,微信5.0.1與微信5.0感受不到任何區(qū)別。微信在近期的變化讓關心它的人對其商業(yè)化的道路有了更多的疑慮。

起初,神創(chuàng)造天地,地是空虛混沌,淵面黑暗。神的靈在運行在水面上。神說,要有光,就游戲中心。神看這是好的,就把微信分開了。神稱自己為服務,稱他人為打擾。有服務體驗,有用戶打擾,這是微信5.0。——《產品圣經•創(chuàng)世紀》

船票,船票,船票。

一向不善與媒體交流的低調大佬,馬化騰先生,或許也是受到電影《2012》的啟示,他引爆了“船票”一詞在移動互聯報道中的潮流。船票一詞,成為繼“入口”之后,又一水井柳詞,從業(yè)者與媒體紛紛引用。

船票一詞與微信捆綁在了一起。這個國內移動互聯產品,迄今為止最大的贏家,其實未必能笑道最后,或者說,它的盈利空間被給予它無限贊美的輿論所夸大。微信的商業(yè)化,很有可能還是旺盛虛火。

我們的第一個問題是:

當微信成為應用黑洞,它能否吞噬一切?

入口背后是用戶時長與使用頻率的競爭,時至今日,微信成為移動端最大的贏家,它牢牢占領了人們通訊錄,通過QQ關系鏈的導入,建立起自己的關系鏈,在這鏈條之上,它吞噬著用戶時長與精力。我們稱微信這類牢牢占據用戶桌面,在使用頻率與時長占絕對優(yōu)勢的APP,稱之為“應用黑洞”,“APP黑洞”,它將成為其他低頻APP應用的入口,甚至于5.0里打飛機、天天愛消除這類APP成為微信內置的APP。

前不久,招商銀行信用卡中心負責人與我們聊天中,很不經意地抱怨微信,微信不允許招行信用卡中心的微信號通過跳轉,激活招行信用卡APP,只允許微信內打開瀏覽器。招商信用卡是微信服務號的典型案例,不過,雙方的合作并非很愉快。

微信與招行信用卡的雙方態(tài)度,我們都能理解,對于招行來說,微信能夠提供服務客戶平臺,的確好,但這些用戶雖然是微信用戶,但歸根到底,它也是招行信用卡的用戶。憑什么要我的客戶服務,需要微信的許可,甚至提供相應費用?更何況,招行信用卡APP能夠提供的服務體驗,要遠遠優(yōu)于微信。

對于微信而言,它需要的便是牢牢掌握用戶,鎖定流量,無論是哪個企業(yè),它需要做客戶服務等,都需要按照人頭收費,或直接給予年費收租。所以,它也要禁止企業(yè)服務號,通過微信來養(yǎng)自己用戶,推廣自己的APP,畢竟崽大不由娘,企業(yè)APP用戶多與微信用戶,盡管可能會是同樣一類人,但APP與微信之間卻是零和博弈,此消彼長,招行信用卡用戶多了,微信收到的錢便會少了。

這類情況,不僅限于微信,譬如獨立電商,它們在入駐淘寶、天貓后,還會繼續(xù)做自己的電商平臺。雞蛋不能放在一個籃子。企業(yè)服務APP與微信服務號的博弈,還將繼續(xù),只是但凡有能力與覺悟的企業(yè),都會雙線道路,它們既不會向微信舉手投降,坐以待斃,也不會完全放棄微信。(責任編輯:admin)

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