豎起“移動(dòng)”大旗的互聯(lián)網(wǎng)江湖，大片紛飛，猛料不斷，并購交易一起接一起，口水戰(zhàn)接二連三。江湖大佬急吼吼和不淡定的背后，是對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來篤定的信心和細(xì)節(jié)的茫然。誰會(huì)是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的高富帥？江湖格局將發(fā)生怎樣翻天覆地的變化？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將如何顛覆我們的生活？

答案未到揭曉時(shí)。但據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)，2013年第二季度中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模已達(dá)到241.9億元。

交易與口水齊飛

指尖上的商機(jī)讓大佬們的廝殺較以往更加激烈和頻繁。以百度(154.9, 1.74, 1.14%)、阿里巴巴、騰訊(419, 9.20, 2.25%, 實(shí)時(shí)行情)為首的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭(簡稱BAT)動(dòng)作不斷、交易密集。

耗資19億美元將91無線納入懷中，繼而收購糯米的百度，顯然想在移動(dòng)端下一盤很大的棋，從入口到內(nèi)容、到線下生活，缺一不可。

電商霸主阿里巴巴的生意當(dāng)然也不能只在PC端上做，手機(jī)購物早已不是新鮮事，重要的是讓交易背后的小伙伴們形成圈子，成為阿里系電商生態(tài)圈的組成部分。入股新浪(86.58, 1.59, 1.87%)微博和推出“來往”當(dāng)然是“圈人”的好方法。

而騰訊，擁有超過4億用戶的明星產(chǎn)品“微信”，不僅讓運(yùn)營商的態(tài)度由警惕轉(zhuǎn)變成合作，也讓競爭對手高聲恭喜其率先獲得了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票。

不過，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勾畫的美好生活尚未抵達(dá)，口水與戰(zhàn)爭已先行。“鯰魚”360再度成為各種口水戰(zhàn)的主角。去年炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的3B大戰(zhàn)(百度訴360抄襲)剛剛在今年9月做出一審宣判，不料，“3狗大戰(zhàn)”(360和搜狗)又在9月20日燃起硝煙。不過，讓大家津津樂道的顯然不是官司的誰輸誰贏，而是背后的八卦消息，幾個(gè)月前還對搜狗眉來眼去的360收購搜狗不成“因愛生恨”，這是多么“狗血”的商業(yè)片劇情。

硬件廠商同樣盤算著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的發(fā)財(cái)夢。小米開始構(gòu)思如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代掌控指尖，互聯(lián)網(wǎng)盒子和傳統(tǒng)家電的結(jié)合，讓客廳里的內(nèi)容移動(dòng)起來。

搶占四大制高點(diǎn)

工信部的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，截至今年第二季度，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到5.8億，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶則已經(jīng)達(dá)到4.6億。面對如此大的移動(dòng)互聯(lián)市場，大佬們自然無法淡定。顯然，要爭奪進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)市場的船票，移動(dòng)通信、移動(dòng)搜索、移動(dòng)安全和地圖，是大佬們需要搶占的制高點(diǎn)。

以黑馬姿態(tài)出現(xiàn)的微信攪亂了移動(dòng)通信圈的一池春水，阿里巴巴顯然不能坐視競爭對手一家獨(dú)大，新任CEO陸兆禧親自上陣掛帥無線業(yè)務(wù)，推出“來往”試圖分得移動(dòng)通信的一杯羹。

在移動(dòng)搜索市場，騰訊戰(zhàn)略入股搜狗，將搜搜與搜狗打通，“把騰訊和流量變現(xiàn)有關(guān)的業(yè)務(wù)全部剝離放到新搜狗上面”，則讓我們看到了移動(dòng)搜索市場未來的無限可能。

在移動(dòng)安全領(lǐng)域，除了360在移動(dòng)端推出的兩款拳頭產(chǎn)品360手機(jī)助手和360安全衛(wèi)士已經(jīng)擁有過 用戶，馬化騰也在入股搜狗的發(fā)布會(huì)上公開表示，騰訊會(huì)投入大量成本和精力扎根安全產(chǎn)品。

而本地生活市場撬動(dòng)的億萬消費(fèi)需求讓地圖之爭成為必然。百度地圖，阿里系的高德地圖，以及搜狗的街景地圖競爭激烈，與地圖技術(shù)相關(guān)的各種吃喝玩樂的生活服務(wù)市場也都成為大佬們爭奪的對象。

方向確定細(xì)節(jié)茫然

手握船票的各位大佬帶著小伙伴兒們在2013年努力擠上了船。光明的前途讓他們斗志昂揚(yáng)，對細(xì)節(jié)的迷茫也讓他們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

經(jīng)歷了2010年的嶄露頭角、2011年的百花齊放，和2012年的理性發(fā)展之后的中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，今年迎來與傳統(tǒng)行業(yè)的跨界融合。電商公司在建物流，視頻網(wǎng)站在拍電影，上下游延展水到渠成。向金融和生活服務(wù)業(yè)拓展，把虛擬的流量變成實(shí)實(shí)在在的錢，這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)看得見的盈利模式。

BAT三巨頭顯然會(huì)加速瓜分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的版圖，收購也將成為常態(tài)。那些擁有過億用戶，有相對成熟商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)第二陣營的公司們成為搶手的香餑餑。這或許是創(chuàng)業(yè)者的福音，他們不必再把IPO當(dāng)成最終目標(biāo)，傍大款也是不錯(cuò)的選擇。

但巨頭就一定睡得安穩(wěn)嗎？“不管你在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大浪潮面前有多強(qiáng)，稍有疏忽，一個(gè)月可能就翻船了。不要看很多公司好像很大、很強(qiáng)，其實(shí)都可能是不堪一擊的，所以要抱著對行業(yè)演變的敬畏之心，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地做好每一件事情，把服務(wù)做好。”馬化騰的話或許道出了巨頭們在這個(gè)充滿變數(shù)的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的心聲。

能不能坐到終點(diǎn)？會(huì)不會(huì)將船擠翻？誰會(huì)是船長？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的美好之處或許正在于它的未知和無限可能。