2014年春，騰訊與阿里系公司，從移動支付到O2O到電商到社交的全線開戰(zhàn)，更打得水響震天。如今，市場爭戰(zhàn)越來越變成了騰訊與阿里的雙城記。甚至有人戲謔說，這是兩家企業(yè)在用實際行動證明兩黨制的優(yōu)越性。

當然，不好的是，所有其他（BAT之外）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都幾乎開始被兩個巨頭頻繁接觸，洽談入股或收購的可能，互聯(lián)網(wǎng)圈開始了“站隊”游戲。連京東、360這樣的小巨頭都開始被傳言分別將被騰訊和阿里入股。幾乎所有市場上有一定價值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都會被問到一個問題，如何選擇站隊？這也標志著，中國互聯(lián)網(wǎng)，從巨頭亂戰(zhàn)時代，進入雙寡頭時代，由此是否會形成越來越嚴重的自然壟斷問題，已可以開始旁觀、觀察。

當然，兩家寡頭的估值也水漲船高，沖擊上市的阿里估值已超過1200億美金，詳見此前鈦媒體報道《股權(quán)交易暴阿里估值達1280億美元，老虎基金押對寶》，騰訊的市值則也已從2012年的500億美金左右，跳躍式升至如今超過1400億美金。

阿里、騰訊之外的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，百度仍是老大，但在市場估值上已遠遠低于阿里與騰訊，僅在500多億美金。而京東、360、小米的估值也都在不斷接近百度，開始數(shù)百億美金之旅。

如果你仔細的去看一下最近互聯(lián)網(wǎng)的紛爭，你就會發(fā)現(xiàn)一個很明顯的趨勢，那就是阿里騰訊百度三巨頭正在逐步變成阿里騰訊雙寡頭的局面，前兩家在各個領(lǐng)域短兵相接，打的死去活來。而同為BAT的百度pk的最猛的，卻是360，是高德，前段時間還是搜狗輸入法。

如果從市值上來看，百度還是在500億多美金的水平咣當，而騰訊早已破千億，阿里上市估值也在千億美金水平，甚至正在申請上市的京東，據(jù)說都已經(jīng)到了300億美金左右。而就算是百度現(xiàn)在的市值支撐，和投資的“去哪兒”的上市也是分不開的，與騰訊的微信和阿里的支付想象提供估值完全不同。所以從這個角度看，百度至少被其他二巨頭拉開一倍的身位，而且正在被其他互聯(lián)網(wǎng)公司縮短差距。用不太危言聳聽的話說，三巨頭格局已經(jīng)打破，互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)呈現(xiàn)二寡頭的趨勢。

社會的根本變革

之前在互聯(lián)網(wǎng)時代，騰訊掌握了用戶的社交關(guān)系，百度掌握了流量入口，而阿里則是掌握了電商入口或者說購物關(guān)系。三家齊頭并進，各擅勝場，而且這里面百度是賺錢最容易的，號稱是躺著賺錢，其他兩家稍微費勁一點，業(yè)務(wù)也比百度復(fù)雜很多。

但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，和PC時代發(fā)生了根本變革，這個變革的方向正是社交和服務(wù)，用我的話說就是情感營銷和體驗經(jīng)濟。在社交方面，是騰訊的看家本領(lǐng)，微信的推出使其第一個把握住了時代脈搏，從而一騎絕塵。

而阿里的方向則一直是做互聯(lián)網(wǎng)的水電煤，本質(zhì)上還是金融服務(wù)的升級，包括余額寶的推出，基于支付寶的各種金融產(chǎn)品的成功接入和改造，使其在服務(wù)方面占領(lǐng)了自己的領(lǐng)土。（以美國經(jīng)驗來看，發(fā)達國家的經(jīng)濟支撐主要由服務(wù)行業(yè)提供，服務(wù)行業(yè)主要核心是金融服務(wù)。）所以目前，阿里強推來往去打騰訊的社交，騰訊發(fā)力支付，去搶阿里的金融服務(wù)，已經(jīng)形成了目前整個行業(yè)的穹頂之戰(zhàn)。

百度顯然在這兩個方向都不太有優(yōu)勢，百度的會員自始至終都沒有建立起粘度和活躍度，百度的支付更是沒有影子的事情。百度曾經(jīng)大力推廣金融產(chǎn)品，但怎么看過去都是一個電商的打法，引入流量，販賣理財產(chǎn)品。既沒有用戶粘度，也沒有服務(wù)，更談不上支付場景。

而百度的O2O戰(zhàn)略也一直不慍不火，這個領(lǐng)域其實是騰訊和阿里的重合點，但是二者都沒有做出像樣的事情，還停留在團購這個初級階段。不過阿里終究入股了最大的團購網(wǎng)站美團，騰訊也殺入了最大的O2O網(wǎng)站大眾點評（其實我并不認為大眾點評是一個O2O公司且專門撰文說明過，但姑且這里這么寫看上去比較對仗），加上騰訊自己旗下的F團、高朋、QQ團、拍拍團，也算是陣容強大。比起百度手里只有一個糯米，顯然又不在一個層面上。

所以坦白的說，百度現(xiàn)在還是在吃老本的靠流量入口，并沒有在未來任何一個目前看的到的趨勢上，有靠譜的布局，這樣落后于其他兩家也只能怪之前活的太舒服了，賺錢太容易了，喪失了前進的動力，沒有觀察到時代的變化趨勢，從而突然落后于時代。

碎片化是一切的根源

移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的種種社會變革，根源都在于碎片化。當人們可以隨時隨地聯(lián)網(wǎng)的時候，一切都開始發(fā)生改變。社交的變化是源于碎片化，在很早之前，你的社交方法可能還是寫信，交流的周期至少在三天以上，隨后電話時代大大縮短了這個頻率，而手機的到來則突破了地域限制。

但通電話依舊不是一個頻率太高的行為，我們可能更偏愛在不太重要的事情上使用短信來解決。這一定程度上也改變了媒體行業(yè)，比如短信被稱為第五媒體。需要注意的是，電話的溝通對象還是強關(guān)系熟人群體，而在陌生人這個領(lǐng)域，獲取電話還是很困難的事情。微博打通了弱關(guān)系傳播但是沒有解決單個溝通問題，微信最大的功勞還是方便的推薦和拉群，激活了社交和社交管理。(責任編輯：韓杰)