本文原標(biāo)題：《互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)十年，依然還是阿里和騰訊的嗎？》

上市公司的市值在短期內(nèi)的波動(dòng)，或許能夠反映某種應(yīng)激性的事件關(guān)聯(lián)，比如蘋(píng)果的市值在最近一周的時(shí)間內(nèi)凈增630億美元，單周股價(jià)漲幅創(chuàng)下五年以來(lái)的最大紀(jì)錄，這就和iPhone 7的發(fā)售存在可證的因果關(guān)系。

不過(guò)，這種數(shù)字游戲并不構(gòu)成價(jià)值判斷的依據(jù)，資本市場(chǎng)勢(shì)必潮汐不斷，漲跌起落均為常態(tài)，就像體育聯(lián)賽的積分榜單，一場(chǎng)比賽的輸贏對(duì)于大盤(pán)的影響微乎其微。

隨著全球股市的回暖，加上各自業(yè)績(jī)的提振，騰訊和阿里的股價(jià)一路看漲，而這兩個(gè)巨頭也同時(shí)盯上了“亞洲第一”的排位，相應(yīng)的話(huà)題總有媒體推波助瀾。

一個(gè)月前，騰訊公布上半年財(cái)報(bào)之后，股價(jià)應(yīng)聲上漲6%，一躍超過(guò)阿里成為亞洲市值最高的科技公司，吳曉波頻道的編輯當(dāng)時(shí)讓我分享看法，我是這么說(shuō)的：

阿里的市值必須考慮到螞蟻金服和菜鳥(niǎo)物流這兩個(gè)置身于阿里集團(tuán)之外的產(chǎn)物，在計(jì)入它們的成長(zhǎng)和想象之后，騰訊的體量應(yīng)該還是不及阿里的。

京東目前在和阿里的競(jìng)爭(zhēng)中日趨吃力，因?yàn)樗�作為前人所開(kāi)的路——物流、倉(cāng)儲(chǔ)等，都被阿里這種后人照搬，并在已有經(jīng)驗(yàn)的情況下以更快的速度追趕，因此騰訊對(duì)于京東的扶持力度必然加大，劉強(qiáng)東和馬化騰都輸不起這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

騰訊和阿里在最近的財(cái)報(bào)中都盡可能地在展示自己非主營(yíng)業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)，前者將游戲營(yíng)收首次壓到了50%以?xún)?nèi)，后者更是打出了“不再是一家電商公司”的口號(hào)。

目前看來(lái)，騰訊的業(yè)務(wù)更加扎實(shí)，游戲的利潤(rùn)率相當(dāng)高，而廣告則是全球最為發(fā)達(dá)的商業(yè)模式，只要騰訊將這兩個(gè)業(yè)務(wù)做好，風(fēng)險(xiǎn)是最小的。阿里則屬于冒險(xiǎn)型的企業(yè)，它的變數(shù)之大，可能超乎大多數(shù)人的想象，而其插手領(lǐng)域之多，也非�？简�(yàn)這家公司的管理能力，因而阿里在可塑性和風(fēng)險(xiǎn)性上，都高于騰訊。

不出意料的是，一個(gè)月后，阿里再度反超騰訊，重回亞洲第一，又讓媒體一陣喧囂。

今天也正值阿里在美上市兩周年的日子，馬云特意發(fā)了一條微博，稱(chēng)“兩年，經(jīng)歷了很多該發(fā)生的和不該發(fā)生的事情，一直在踐行兩年前的信任之旅，一直在信任和誤解中掙扎，一直在相信相信。”

頗有滄海桑田的味道。

眾所周知，巴菲特的投資范圍極少涉足科技行業(yè)，他所掌管的伯爾�？�·哈撒韋公司仍然依靠保險(xiǎn)、能源和鐵路等傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生回報(bào)，但在2016年的致股東信中，巴菲特說(shuō)他現(xiàn)在一周時(shí)間有十個(gè)小時(shí)是在網(wǎng)上打橋牌，甚至想要去用一下Tinder(一款風(fēng)靡年輕人群的社交應(yīng)用)，他對(duì)商業(yè)與創(chuàng)新持有無(wú)與倫比的樂(lè)觀：

“我所有中產(chǎn)階級(jí)的鄰居都定期享受比約翰·D·洛克菲勒在我出生時(shí)更好的生活水平。他無(wú)與倫比的財(cái)富買(mǎi)不到我們現(xiàn)在擁有的，無(wú)論是什么領(lǐng)域——僅舉幾個(gè)——交通、娛樂(lè)、通信或醫(yī)療服務(wù)。洛克菲勒當(dāng)然有權(quán)力和名聲，不過(guò)他不能活得像我的鄰居現(xiàn)在一樣好。”

而在大洋彼岸的中國(guó)，中產(chǎn)階級(jí)盡管常與焦慮和不安為伍，但他們釋放出來(lái)的旺盛且急切的消費(fèi)能力，成就了阿里和騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的繁榮，而亞洲之巔的座次交替，只不過(guò)是結(jié)論的顯性形態(tài)罷了。(責(zé)任編輯：方向)