當中國的廣電總局不斷施加壓力，社會上的知名視頻網(wǎng)站一家家向用戶發(fā)布通告，暫停在電視盒子上的應(yīng)用時，美國的HBO和CBS相繼發(fā)布公告將向公眾提供OTTTV服務(wù)，也就是電視盒子應(yīng)用。這個場景正應(yīng)了最近看的一篇文章的標題，“OTTTVisDead,LongLiveOTTTV(電視盒子已死，電視盒子永生)。”

美國很少有中國盒子上的“直播”——類似普通電視上的頻道瀏覽，也很少有廠家能讓觀眾一下看到上千個頻道。而在中國，利用電視盒子就可以輕易地看到國內(nèi)所有的電視頻道，這也是讓總局不爽的地方。但這種侵犯別人知識產(chǎn)權(quán)的行為，應(yīng)該由被侵權(quán)的電視臺來聲張正義。試想，一千多個電視臺起訴一個盒子提供商，那會是怎么樣的后果?在法治時代，行政不應(yīng)該代替法律。

在美國，像Roku、Apple這樣的盒子供應(yīng)商，正在不斷地增加在盒子上的可視頻道，他們不斷地和內(nèi)容供應(yīng)商談判。隨著盒子市場的不斷擴大，版權(quán)談判也越來越容易。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，Roku賣出一千萬臺盒子，Apple則賣出了兩千萬個電視盒子，這樣的發(fā)展才是真正市場經(jīng)濟行為。

在國外有個說法，電視頻道將消失，而電視節(jié)目應(yīng)用(App)將取而代之。在美國，觀眾們開始適應(yīng)“從換頻道到換應(yīng)用”的收視習(xí)慣轉(zhuǎn)移�？蛇@一點并不為消費者所喜歡。這種被他們稱為“ALaCarte(隨意點菜)”按需取用的看電視方式正在經(jīng)受考驗，許多人不看好這種換應(yīng)用的方式。他們還是喜歡傳統(tǒng)的方式，喜歡中國電視盒子供應(yīng)商們玩的“直播”換頻道的方式。

所以，盡管HBO、CBS推出了OTT應(yīng)用，但觀眾并不看好。當然這可能會改變，因為更多的電信和有線運營商將加入推出OTT電視服務(wù)的行列，包括：Sony、Verizon(威瑞森電信)和DishNetwork(一家美國衛(wèi)星電視運營商)。作為平臺運營商，其任務(wù)是整合電視節(jié)目內(nèi)容，在應(yīng)用(App)上實現(xiàn)頻道瀏覽的功能。

雖然美國現(xiàn)在的“掐線族”(CordCutter，即不再繳費有線電視費,轉(zhuǎn)而收看互聯(lián)網(wǎng)視頻)只占總收視人群的百分之三，但是OTT電視的興起，無疑將很快使得觀眾放棄有線網(wǎng)，轉(zhuǎn)而投身到融合的OTT電視之上，這是個不能逆轉(zhuǎn)的大趨勢。中國應(yīng)該看清這樣的大勢，推出合理的政策，助推這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國產(chǎn)電視盒子這幾年如果能像國產(chǎn)智能手機一樣快速發(fā)展，將是中國人的驕傲。

新浪的總編輯陳彤加入小米，很多人說這證明了“門戶網(wǎng)站的衰落”，而我看到的則是電視盒子生產(chǎn)銷售商對內(nèi)容的渴求。小米的主要創(chuàng)始人都是技術(shù)背景，他們不太了解觀眾，不太了解內(nèi)容，和政府管理部門打交道甚少。他們急切地需要陳彤，需要他來規(guī)劃發(fā)展內(nèi)容，也需要他來和政府部門打交道。

中國的電視盒子市場巨大，還占有先機，可以爭取更廣闊的國際市場。國家投入那么多資金想讓廣電“走出去”，其實盒子就是這樣的產(chǎn)品，能輕易地將中國的文化產(chǎn)品帶到全球。我的一個朋友做的電視盒子打出“看電視賺美金”的口號，我估計未來在美國可以打出“看電視賺人民幣”的廣告語。

電視盒子很小，但是它的市場并不小。如果它是全球性的，就應(yīng)該以全球性的眼光來看待它。盡管它在知識產(chǎn)權(quán)，在管理方面出現(xiàn)了問題，但是這就是新事物的特征，我們應(yīng)該支持創(chuàng)新。