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家電企業(yè)多品牌擴(kuò)張?zhí)崴伲簢?guó)際化品牌難造

來(lái)源:中國(guó)企業(yè)報(bào) 作者:許意強(qiáng) 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2011-03-18 16:30 
核心提示:行業(yè)專家指出,隨著家電業(yè)步入巨頭時(shí)代,大企業(yè)開(kāi)始通過(guò)多品牌運(yùn)作進(jìn)行市場(chǎng)分段切割和消費(fèi)者精準(zhǔn)定位,實(shí)際上家電品牌數(shù)量總體上是大幅減少的。不過(guò),中國(guó)家電品牌的國(guó)際化之路還很漫長(zhǎng)。核心技術(shù)和自主價(jià)值體系的缺乏是主因。

一邊是海爾、美的、海信等企業(yè)積極在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上實(shí)施多品牌市場(chǎng)操作策略,另一邊卻是至今中國(guó)家電都沒(méi)有真正具備全球影響力的品牌,國(guó)際化仍以產(chǎn)品出口為主導(dǎo)。

行業(yè)專家指出,隨著家電業(yè)步入巨頭時(shí)代,大企業(yè)開(kāi)始通過(guò)多品牌運(yùn)作進(jìn)行市場(chǎng)分段切割和消費(fèi)者精準(zhǔn)定位,實(shí)際上家電品牌數(shù)量總體上是大幅減少的。不過(guò),中國(guó)家電品牌的國(guó)際化之路還很漫長(zhǎng)。核心技術(shù)和自主價(jià)值體系的缺乏是主因。

今年以來(lái),中國(guó)家電業(yè)的多品牌擴(kuò)張?bào)E然提速。

美的在并購(gòu)小天鵝兩年多后,于今年3月突然宣布,在小天鵝洗衣機(jī)基礎(chǔ)上,再推小天鵝空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品,全面構(gòu)建以小天鵝品牌為主體的大白電平臺(tái)。此前,美的大白電業(yè)務(wù)已成功搶奪市場(chǎng)頭籌。海爾在成功推出面向中高端市場(chǎng)的卡薩帝后,于今年初再面向農(nóng)村市場(chǎng)推出統(tǒng)帥品牌,實(shí)現(xiàn)了不同市場(chǎng)和消費(fèi)者群體的品牌細(xì)分。

此前,海信在并購(gòu)科龍后,擁有了覆蓋全家電的海信、科龍、容聲三大主流品牌,而長(zhǎng)虹在入主美菱后,也形成了長(zhǎng)虹、美菱兩大品牌對(duì)“黑白”家電的針對(duì)性覆蓋。

對(duì)此,家電問(wèn)題專家孫玉琢分析指出,“隨著家電業(yè)步入巨頭時(shí)代,大企業(yè)開(kāi)始通過(guò)多品牌運(yùn)作進(jìn)行市場(chǎng)分段切割和消費(fèi)者精準(zhǔn)定位,實(shí)際上家電品牌數(shù)量總體上是大幅減少的。不過(guò),中國(guó)家電品牌的國(guó)際化之路還很漫長(zhǎng)。”

尋找品牌的增長(zhǎng)點(diǎn)

早在今年初,《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者便從空調(diào)經(jīng)銷商處獲悉,美的開(kāi)始對(duì)小天鵝空調(diào)進(jìn)行渠道招商,制定安排銷售目標(biāo)。日前,無(wú)錫小天鵝股份有限公司總經(jīng)理柴新建正式宣布,推出小天鵝品牌的空調(diào)和冰箱,定位于中高端市場(chǎng)。

“美的千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和國(guó)際化戰(zhàn)略采購(gòu)平臺(tái)、強(qiáng)大的分銷、技術(shù)實(shí)力以及靈活的企業(yè)機(jī)制,能保證小天鵝在空調(diào)、冰箱上占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上的有利位置。”美的制冷家電中國(guó)營(yíng)銷總部副總裁王金亮如是說(shuō)。

與此同時(shí),一場(chǎng)“海爾2011年全球領(lǐng)先產(chǎn)品與商業(yè)模式發(fā)布暨客戶共贏會(huì)”在湖北、福建、重慶等全國(guó)各地陸續(xù)召開(kāi),作為會(huì)議的重要內(nèi)容之一,便是借助海爾現(xiàn)有的營(yíng)銷平臺(tái)全面力推一個(gè)“統(tǒng)帥”品牌的家電產(chǎn)品。

海爾品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張鐵燕在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》采訪時(shí)表示,“統(tǒng)帥品牌強(qiáng)調(diào)耐用實(shí)用主義,而卡薩帝則強(qiáng)調(diào)創(chuàng)藝、格調(diào)。”為了更好地推動(dòng)統(tǒng)帥品牌,海爾20多年來(lái)破天荒首次采用了影星唐國(guó)強(qiáng)作為品牌代言人。

安徽工業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系主任李德俊指出,“隨著美的、海爾在家電業(yè)的做大做強(qiáng),其必須要在未來(lái)為企業(yè)尋找多個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。從最初的產(chǎn)品品類多元化,到現(xiàn)在的旗下品牌多元化,都是構(gòu)建多個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),但最終產(chǎn)品與品牌多元化后,企業(yè)都堅(jiān)持著市場(chǎng)運(yùn)作的專業(yè)化,這樣通過(guò)體系和制度保證了各個(gè)品牌之間的資源化共享和差異化競(jìng)爭(zhēng)的平衡問(wèn)題。”(責(zé)任編輯:admin)

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