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傳統(tǒng)家電巨頭智能轉(zhuǎn)型

來源:理財(cái)周報(bào) 作者:徐佳 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時(shí)間:2014-12-22 09:24 
核心提示:當(dāng)然,海爾也很開放,開放的U+智慧生活平臺(tái)接口,可以讓很多家電廠商能夠參與進(jìn)來。此外,海爾也形成了產(chǎn)業(yè)鏈,從智能家電的核心芯片,到物聯(lián)模塊、產(chǎn)品、軟件、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)、制造、銷售,甚至房地產(chǎn)等等,為智能家居推廣提供基礎(chǔ)。

智能家居已經(jīng)不再是僅僅停留在概念范疇的陌生詞,隨著Google、蘋果在移動(dòng)醫(yī)療、可穿戴等領(lǐng)域的不斷探究,家居的智能化已經(jīng)從遙不可及的感性層面落實(shí)到了具體化的產(chǎn)品中。

國(guó)內(nèi)許多新興科技企業(yè)的多番試探也令不少傳統(tǒng)家電行業(yè)的龍頭企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)。毫無疑問,物聯(lián)網(wǎng)已成為看得見的未來,轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能市場(chǎng),是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。

海爾集團(tuán)和美的電器就是典型的案例。而有別于初創(chuàng)型公司在小型單品上的試驗(yàn),這兩家行業(yè)巨頭更看中智能家居硬件的創(chuàng)新和研發(fā)。

海爾打造U+開放平臺(tái)

上世紀(jì)九十年代,海爾品牌幾乎成了中國(guó)電器的代言者。在1984年這個(gè)中國(guó)企業(yè)家元年,現(xiàn)任CEO張瑞敏為國(guó)人開啟了一扇自制家電的大門。30年來,海爾的產(chǎn)品從冰箱洗衣機(jī)一直覆蓋到整個(gè)家電市場(chǎng)。而2014年,這個(gè)被稱為企業(yè)家改革元年的時(shí)機(jī),海爾集團(tuán)在智能化的道路上又一次成為了先行者。

事實(shí)上,海爾集團(tuán)早已涉足智能家居領(lǐng)域。早在2004年,海爾就主導(dǎo)成立了“家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,并相繼提報(bào)和通過了一大批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。而今年3月成立的U+智慧生活開放平臺(tái)目前已經(jīng)走入2.0階段,海爾將逐步打造虛擬實(shí)驗(yàn)室、開發(fā)實(shí)驗(yàn)室、U+聯(lián)合品牌網(wǎng)絡(luò)專賣店以及U+融資平臺(tái)等環(huán)節(jié),促進(jìn)U+智慧生活開放平臺(tái)的發(fā)展。

對(duì)于轉(zhuǎn)型,海爾智能家居業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴理財(cái)周報(bào)記者:“因?yàn)橛脩舻男枨蟛辉贊M足于硬件產(chǎn)品,而是需求解決方案,例如用戶需要的其實(shí)不是空調(diào),而是舒適、干凈的空氣。所以,作為廠商而言,就應(yīng)該考慮如何為用戶提供舒適、干凈的空氣。實(shí)現(xiàn)的手段,并不一定要通過空調(diào),有可能會(huì)是一個(gè)智能的模塊,或者是一個(gè)‘硬件+軟件+系統(tǒng)+服務(wù)’的組合。從這個(gè)意義上來說,企業(yè)做什么不是企業(yè)說了算,而是用戶說了算。”

作為行業(yè)的巨頭,海爾自然有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),那就是將單品逐一整合之后形成一個(gè)生態(tài)閉環(huán)。上述負(fù)責(zé)人表示,“我們一直在做家電,所以我們離用戶最近,也最了解用戶的需求,并能夠根據(jù)用戶需求的變化作出反應(yīng)。對(duì)于智能家居而言也是一樣的,也要滿足用戶的需求,為用戶提供價(jià)值,讓用戶感覺易用、好玩、有價(jià)值,這樣用戶才會(huì)購(gòu)買、才會(huì)使用。”

其還說,“海爾有完善的家電產(chǎn)品線,包括冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī),也包括彩電、電腦、手機(jī),還包括烤箱、吸塵器等小家電,非常全,自己可以組成智能家居。當(dāng)然,海爾也很開放,開放的U+智慧生活平臺(tái)接口,可以讓很多家電廠商能夠參與進(jìn)來。此外,海爾也形成了產(chǎn)業(yè)鏈,從智能家電的核心芯片,到物聯(lián)模塊、產(chǎn)品、軟件、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)、制造、銷售,甚至房地產(chǎn)等等,為智能家居推廣提供基礎(chǔ)。另一方面,通過這么多年智能家居的積累,我們制定了多項(xiàng)智能家居的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然也包括很多專利,處于行業(yè)領(lǐng)先地位。”

海爾集團(tuán)在上海舉辦的智慧生活體驗(yàn)分享會(huì)上,首次在國(guó)內(nèi)公開亮相了精巧型智能“空氣管家”空氣盒子。這也是海爾在美國(guó)CES上首次公布的產(chǎn)品。一改空凈產(chǎn)品“體積大”、“低智能”的歷史,不僅產(chǎn)品體積更為輕巧,外觀更為時(shí)尚科技,同時(shí)兼具智能控制室內(nèi)空調(diào)、空氣凈化器等家電設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對(duì)空氣質(zhì)量的實(shí)時(shí)改善。

理財(cái)周報(bào)記者在采訪了不同的智能家居廠商后了解到,目前的競(jìng)爭(zhēng)格局下,誰(shuí)都沒有辦法說出自己是真正的領(lǐng)先者,每家企業(yè)都在憑借自身的優(yōu)勢(shì)摸索。而互聯(lián)互通只是基礎(chǔ),只是提供設(shè)備接入、設(shè)備管理、云端存儲(chǔ)雖然能降低廠商的開發(fā)成本,但并不能創(chuàng)造智能。想要形成一個(gè)良性的生態(tài)鏈,還要依托云計(jì)算的支持。顯然,海爾這樣的家電硬件廠商并不具備這樣的基因。

關(guān)于入口,海爾也有自己的想法。“賣多少智能硬件并不是目標(biāo),我們希望通過搭建用戶與硬件廠商、用戶與服務(wù)廠商的智慧生活平臺(tái),為用戶提供基于智慧生活的各種服務(wù),讓更多的用戶資源進(jìn)入到平臺(tái)上,為用戶的生活提供幫助。因此,我們會(huì)聯(lián)合有志于做智能家居的廠商,為用戶提供安全、便利、節(jié)能、娛樂、健康的生活方式,而不僅僅是產(chǎn)品。”上述海爾智能家居業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人說。(責(zé)任編輯:韓杰)

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