2012年03月29日,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和技術(shù)更替的大背景下，企業(yè)間的合縱連橫隨之上演。記者昨日從夏普中國(guó)確認(rèn)，夏普通過(guò)第三方配補(bǔ)發(fā)行新股票，牽手鴻海，臺(tái)灣鴻海下屬四公司包括富士康等總占夏普公司9.88%股份，涉及資金約670億日元（約合人民幣51億元）。

無(wú)疑，這是一次互補(bǔ)的合作，臺(tái)灣的低成本制造優(yōu)勢(shì)與日系電子巨頭的高技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)了對(duì)接。夏普和鴻海各取所需，尤其是對(duì)于夏普，在面板頹勢(shì)之下，找到了穩(wěn)定的出�？凇＿@也是爭(zhēng)奪未來(lái)話(huà)語(yǔ)權(quán)的聯(lián)盟，在新技術(shù)OLED領(lǐng)域，唯有日系的夏普可與韓系抗衡，在狙擊三星，獲取蘋(píng)果等企業(yè)訂單上，夏普和鴻海站在了一起。

低成本制造對(duì)接高技術(shù)研發(fā)

記者從夏普中國(guó)獲悉，鴻海集團(tuán)旗下鴻海精密、富士康、鴻準(zhǔn)與Q-Run等四家公司分別認(rèn)股4.06%、2.53%、0.65%和2.64%，認(rèn)股后四公司持有夏普近一成股份。盡管不是單一最大股東，但是從鴻海集團(tuán)角度來(lái)說(shuō)，四公司合計(jì)持有股份已經(jīng)超過(guò)了原大股東日本生命，夏普中國(guó)告訴南都記者，鴻海對(duì)夏普“無(wú)經(jīng)營(yíng)權(quán)”，至于未來(lái)鴻海會(huì)否進(jìn)入董事會(huì)，參與運(yùn)營(yíng)，還未有進(jìn)一步信息。

由于缺乏訂單及品牌電視受到激烈競(jìng)爭(zhēng)的影響，日本夏普十代TFT LCD產(chǎn)線產(chǎn)能利用率一直處于低點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)陷入困境？面板研究機(jī)構(gòu)群智咨詢(xún)研究總監(jiān)李亞琴告訴南都記者，夏普十代線產(chǎn)能利用率只有30%.2011財(cái)年夏普凈虧損預(yù)計(jì)將達(dá)2900億日元，約合人民幣240億元，刷新歷史最差紀(jì)錄。

對(duì)夏普來(lái)講，一個(gè)及時(shí)的資金補(bǔ)充和面板出�？诜浅１匾�。根據(jù)夏普聲明，鴻海將投入日元670億（約合人民幣51億元）于夏普十代線，作為條件交換，鴻海將取得夏普十代線的一半產(chǎn)能，同時(shí)夏普也將提高在富士康代工電視整機(jī)業(yè)務(wù)比重。

據(jù)了解，自?xún)赡昵�，初始股東索尼決定不再繼續(xù)投資，夏普便開(kāi)始尋找新投資者，其間曾討論的對(duì)象包括富士康、TPV （冠捷）、及中國(guó)電子集團(tuán)（CEC）等。通過(guò)本次注資，夏普十代線股權(quán)結(jié)構(gòu)將為夏普46.5%，鴻海46.5%，索尼7%.

李亞琴表示，日系電子業(yè)之所以虧損，原因在于日元升值，以及本土化制造的高成本等，無(wú)力與韓系和中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在夏普與鴻海希望實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，其實(shí)是臺(tái)灣的低成本制造優(yōu)勢(shì)與日系高技術(shù)研發(fā)能力的結(jié)合。這也可能是今后中日企業(yè)合作的一種模式。

鴻海也有所圖。NPD Display Search分析師告訴南都記者，對(duì)于鴻海來(lái)說(shuō)，如何擴(kuò)大并深化其液晶電視代工業(yè)務(wù)，并強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)界地位很重要。兩家公司將資源共享，并利用共同采購(gòu)規(guī)模向供貨商談判。未來(lái)零組件供貨商將面對(duì)更高降價(jià)壓力，而這也將有助于兩家公司降低成本的目標(biāo)。

富士康于2012年液晶電視代工業(yè)務(wù)出貨目標(biāo)為950萬(wàn)臺(tái)，其中索尼800萬(wàn)臺(tái)，夏普150萬(wàn)臺(tái)。今后，有了夏普十代線產(chǎn)能與技術(shù)加持，富士康更有條件擴(kuò)張代工業(yè)務(wù)，此外，其也將獲得夏普先進(jìn)的平板技術(shù)，“未來(lái)夏普也可能轉(zhuǎn)移其他技術(shù)給富士康，這些技術(shù)將包括高分辨率低溫多晶硅（LTPS）、金屬氧化物（oxide TFT）、彩膜及其他高端制造技術(shù)等。”

合攻O LED產(chǎn)業(yè)對(duì)壘三星

奧維咨詢(xún)總經(jīng)理喻亮星表示，正值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下，話(huà)語(yǔ)權(quán)也出現(xiàn)轉(zhuǎn)移和新的爭(zhēng)奪。“從彩電制造產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，面板依然是核心，只是話(huà)語(yǔ)權(quán)在減小，但到下一代技術(shù)，比如OLED，基本掌握在日韓系手里。”

鴻海和夏普有著相同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——韓國(guó)三星。當(dāng)下，由于臺(tái)系面板廠的優(yōu)勢(shì)主要在8.5代線以下，要想在十代線上與韓系面板企業(yè)抗衡，唯有夏普。而在OLED這一公認(rèn)的新一代顯示技術(shù)上，鴻海旗下的奇美更是被三星甩在后面。

“在OLED上，三星布局明顯快于其他對(duì)手，唯有夏普八代線在做的OLED能力可與三星一較高下，如果可以拉低成本，鴻海就可以獲得蘋(píng)果IT V等訂單。”李亞琴表示，OLED供不應(yīng)求，三星有自己的垂直一體化體系，優(yōu)先自供，鴻海不希望被三星制約。

富士康目前是蘋(píng)果iP ad與iPhone產(chǎn)品最主要代工廠，而夏普也是蘋(píng)果主要面板供貨商。雙方的合作也將增強(qiáng)與蘋(píng)果談判時(shí)的砝碼，作為蘋(píng)果的供應(yīng)商，兩家公司也都在和三星競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)，即使是聯(lián)合抗韓，鴻海和夏普的挑戰(zhàn)也不小。三星電視已建立了上下游完善垂直整合能力，三星近期成功推出直下式LED背光液晶電視便是一個(gè)例子，充分展現(xiàn)了其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益與垂直整合模式的成功運(yùn)行。