聯(lián)想在經(jīng)歷坎坷之后再次推出新款智能電視，希望以1999元低價(jià)和夏普代工高低搭配的方式再次在電視市場(chǎng)搏一把，與5月初推出60英寸6999元超級(jí)電視的樂視都將自己定位為傳統(tǒng)電視廠商的有力競(jìng)爭(zhēng)者。那么，聯(lián)想、樂視，以及傳統(tǒng)電視廠商三者之間到底有哪些不同？面對(duì)智能電視這一領(lǐng)域，究竟誰(shuí)能更有作為？今天為您帶來(lái)全方位解析。

首先來(lái)比較一下三者之間的背景：

聯(lián)想：IT硬件廠商，擅長(zhǎng)硬件制造、軟件開發(fā)與渠道經(jīng)營(yíng)，但在智能電視上出師不利。

樂視：互聯(lián)網(wǎng)廠商，擅長(zhǎng)營(yíng)銷，握有網(wǎng)絡(luò)視頻源的優(yōu)勢(shì)，但銷售渠道單一。

傳統(tǒng)彩電廠商：擁有數(shù)十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，渠道把控能力強(qiáng)，早已瓜分了國(guó)內(nèi)的彩電地盤。

與畫質(zhì)相關(guān)的PK

消費(fèi)者買電視機(jī)首先考慮的當(dāng)然是畫質(zhì)，這方面?zhèn)鹘y(tǒng)家電廠商都有數(shù)十年的技術(shù)積累，而聯(lián)想和樂視作為新人要在這一點(diǎn)上出彩只好采用“傍夏普”的方法——作為“液晶之父”，因?yàn)橄钠掌猎跇I(yè)內(nèi)和消費(fèi)者眼中就是高畫質(zhì)的代名詞。

那么，都用了夏普屏，聯(lián)想、樂視與夏普的關(guān)系到底有什么區(qū)別？

根據(jù)此前行業(yè)人士爆料，樂視超級(jí)電視采用的是富士康ODM的方式生產(chǎn)的，其外觀的工業(yè)設(shè)計(jì)和制造、元件采購(gòu)全都是富士康包圓，樂視自己設(shè)計(jì)的就只有那個(gè)波浪形的底座和內(nèi)置的操作系統(tǒng)。雖然樂視超級(jí)電視用了夏普屏，但這塊屏也是富士康找夏普采購(gòu)的，樂視與夏普沒有直接打過交道。

而聯(lián)想中國(guó)區(qū)智能電視事業(yè)部總經(jīng)理任中偉在發(fā)布會(huì)后的專訪中解釋，聯(lián)想智能電視中與智能系統(tǒng)有關(guān)的硬件和系統(tǒng)界面、智能應(yīng)用、在線視頻是聯(lián)想開發(fā)，而與電視有關(guān)的部分如屏幕、與畫質(zhì)有關(guān)的技術(shù)、外觀設(shè)計(jì)、組裝制造都由夏普完成。也就是說聯(lián)想智能電視的硬件是聯(lián)想直接找夏普代工的。

不過殘酷的是，夏普屏并不完全等于畫質(zhì)好，因?yàn)橄钠掌烈卜指咧械蜋n，依成本而定。

IT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)彩電企業(yè)誰(shuí)做電視有優(yōu)勢(shì)？

這個(gè)命題似乎有些多余，因?yàn)闊o(wú)論是以往的案例還是業(yè)內(nèi)人士的評(píng)論，都認(rèn)為彩電屬于渠道為王的行業(yè)，每年全國(guó)4000多萬(wàn)臺(tái)的銷量都牢牢掌控在七八家傳統(tǒng)彩電廠商手中，其他新品牌想進(jìn)入難以獲得明顯的成績(jī)。這不光是理論上的說法。

不過從用戶的角度來(lái)看，產(chǎn)品好、實(shí)惠才是最重要的，因此我們也不能因?yàn)殇N量上不去就全盤否定聯(lián)想、樂視這些亂入者。下面我們可以總結(jié)幾條他們的區(qū)別與聯(lián)系：

渠道：

傳統(tǒng)家電廠商以線下為主，一二線城市主打國(guó)美蘇寧等連鎖賣場(chǎng)，三四線城市依靠區(qū)域代理商，線上電商則以清庫(kù)存為目的。聯(lián)想在渠道上基本與之相似，但由于線下渠道的弱勢(shì)，更倚重線上，希望能在電商渠道多爭(zhēng)搶一些年輕用戶。樂視則更加激進(jìn)，純靠自營(yíng)B2B電商銷售。

家電行業(yè)人士李洪濤認(rèn)為，聯(lián)想雖然努力想進(jìn)入家電連鎖賣場(chǎng)，但從目前來(lái)看其鋪貨效果并不好，所以此次發(fā)布會(huì)上聯(lián)想提到了將加強(qiáng)商超渠道的鋪貨，而且對(duì)電商的重視程度也比傳統(tǒng)家電廠商更高；至于樂視的自營(yíng)電商渠道，他表示并不看好實(shí)際銷量，原因是電視在電商中銷售的比重很小。(責(zé)任編輯：韓杰)