后蘋(píng)果時(shí)代，體量決定了國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的生存方式，也決定了在此輪較量中是否能夠存活下來(lái)。

當(dāng)“破壞性創(chuàng)新”已成往事，單純的技術(shù)革新或者將價(jià)格降低似乎已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果的期待。

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一，蘋(píng)果股價(jià)重挫3.18%收于450.12美元，單日損失134億美元市值，較iPhone 5C/5S發(fā)布前的收盤(pán)價(jià)506.17美元跌去了56.05美元以上，跌幅為11.07%，市值蒸發(fā)約510億美元。

在國(guó)內(nèi)，中國(guó)聯(lián)通于上周日晚宣布其iPhone 5S/5C預(yù)約量已突破10萬(wàn)，但此成績(jī)卻比去年iPhone 5預(yù)售開(kāi)始兩天突破20萬(wàn)的業(yè)績(jī)大幅下滑約50%。而中國(guó)電信套餐合約價(jià)近日則被業(yè)內(nèi)指變向降低補(bǔ)貼，在同檔次套餐為iPhone 5提供的3400元補(bǔ)貼大幅下降15%。

“蘋(píng)果影響力在逐漸下降，而我們更應(yīng)該思考的是蘋(píng)果曾引領(lǐng)的和目前經(jīng)歷的這一切。”曾擔(dān)任華為和酷派兩家公司手機(jī)業(yè)務(wù)的高管、深圳百分之百公司董事長(zhǎng)徐國(guó)祥對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，蘋(píng)果影響力減退給了國(guó)產(chǎn)手機(jī)一個(gè)喘息的機(jī)會(huì)，但其構(gòu)筑的行業(yè)壁壘也正在深刻地影響著整個(gè)手機(jī)行業(yè)。

空窗期or洗牌期？

在蘋(píng)果iPhone5C發(fā)布的當(dāng)天，一位國(guó)產(chǎn)手機(jī)關(guān)注者在自己的簽名上寫(xiě)下了這句話：從Cheap到Colour，蘋(píng)果保住了身價(jià)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)松了一口氣。

擁有同樣想法的似乎不少。發(fā)布當(dāng)晚，華為高級(jí)副總裁余承東在自己的微博上寫(xiě)道，“塑料加厚版iPhone 5C的高價(jià)讓大伙普遍感到很意外，預(yù)計(jì)其競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額將持續(xù)下滑。華為全金屬超薄P6手機(jī)的超高性價(jià)比，與其不在一個(gè)量級(jí)上。”言語(yǔ)間透露著對(duì)蘋(píng)果創(chuàng)新能力的失望。

小米的領(lǐng)軍人雷軍則顯得更加直接：“4488？”

看上去，蘋(píng)果選擇了利潤(rùn)而非市場(chǎng)份額，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們則在選擇題公布答案后顯得熱情高漲。

今年以來(lái)，三星、聯(lián)想、華為等廠商則采用機(jī)海戰(zhàn)術(shù)逐漸占據(jù)了智能手機(jī)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，據(jù)調(diào)研公司Strategy Analytics統(tǒng)計(jì)，2013年二季度Android占據(jù)了約79.5%的智能手機(jī)市場(chǎng)，而IOS僅占13.6%。選擇與蘋(píng)果同期發(fā)布新機(jī)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商初步估計(jì)接近10家，要知道，過(guò)往大家更傾向于“避開(kāi)”這個(gè)巨無(wú)霸。

業(yè)內(nèi)則把目前這一時(shí)期稱之為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的“彎道超車(chē)期”，但事實(shí)真的如此嗎？

“實(shí)際上蘋(píng)果已經(jīng)改變了手機(jī)行業(yè)的游戲規(guī)則，這個(gè)行業(yè)的門(mén)檻已經(jīng)被大大提高了，扎堆發(fā)布新品最后可能傷的是自己。”一國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，雖然蘋(píng)果的品牌影響力在下降，但是從新品推出的技術(shù)來(lái)看還是在進(jìn)步的。不過(guò)和過(guò)往不同，目前市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)已經(jīng)逐漸從手機(jī)品牌傳導(dǎo)到供應(yīng)鏈管理等多個(gè)方面，而且和PC時(shí)代不同，手機(jī)供應(yīng)鏈整合更難，不能僅僅拼整合能力和成本，作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商應(yīng)該更加小心陷阱。

金立手機(jī)負(fù)責(zé)人盧偉冰則向記者坦言，蘋(píng)果帶來(lái)的行業(yè)巨變和啟示的影響力正在逐漸凸顯，如果此前的市場(chǎng)是國(guó)際廠商間的較量，那這一輪將會(huì)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商真正的廝殺。

“以上游芯片廠商為例，蘋(píng)果直接拉高了手機(jī)芯片的性能，而我們做高端智能機(jī)和低端智能機(jī)的選擇幾乎來(lái)來(lái)去去都是那兩三家芯片廠商，如果沒(méi)有相應(yīng)的人員配置與其對(duì)接，幾乎就做不出來(lái)手機(jī)。”盧偉冰對(duì)記者表示，但因?yàn)閮?yōu)勝劣汰的原則，一些供應(yīng)鏈廠商也會(huì)將優(yōu)勢(shì)資源集中在幾家手機(jī)廠商身上，以保證供貨穩(wěn)定，僅僅是這一點(diǎn)，就會(huì)讓無(wú)數(shù)中小手機(jī)廠商面臨被洗牌的危機(jī)。

“目前，過(guò)早過(guò)于密集地推出產(chǎn)品不一定是件好事情。”盧偉冰稱。

產(chǎn)業(yè)鏈整合大考將至

當(dāng)國(guó)產(chǎn)機(jī)將硬件配置和價(jià)格打到極致的時(shí)候，一場(chǎng)由蘋(píng)果引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)變革正在悄然改變整個(gè)行業(yè)形態(tài)，行業(yè)內(nèi)稱為“破壞性創(chuàng)新”。

iPod iTunes、iPhone App Store、iPad，先后改變了傳統(tǒng)音樂(lè)、手機(jī)和出版行業(yè)，建立了這三個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則，而蘋(píng)果自己也因?yàn)檎莆樟擞布�、軟件和服�?wù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而有成為一統(tǒng)江山的新世界軸心之勢(shì)。蘋(píng)果一位高管有過(guò)這樣的表述：“蘋(píng)果成功的秘密在于把最好的軟件裝在最好的硬件里。

“這種改變直接影響了我們的生存方式。”盧偉冰對(duì)記者表示，過(guò)去大家是野蠻生長(zhǎng)，現(xiàn)在不得不重新思考商業(yè)模式。(責(zé)任編輯：韓杰)