面對(duì)IT巨頭蘋(píng)果公司在中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭，聯(lián)想開(kāi)始反攻了。3月8日，在北京參加“兩會(huì)”的聯(lián)想首席執(zhí)行官楊元慶多次表示，聯(lián)想將與蘋(píng)果在國(guó)內(nèi)平板電腦市場(chǎng)展開(kāi)激烈角逐，并有信心取得最終勝利。

大反攻

用楊元慶自己的話來(lái)說(shuō)，聯(lián)想面臨諸多機(jī)遇，也有著諸多優(yōu)勢(shì)，可謂占據(jù)了天時(shí)、地利、人和。

“天時(shí)”來(lái)自國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的定調(diào)及支持。據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)消息，楊元慶昨天表示，作為國(guó)內(nèi)IT行業(yè)龍頭，聯(lián)想的產(chǎn)業(yè)布局符合國(guó)家“十二五”規(guī)劃的大方向。他指出，聯(lián)想在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興行業(yè)等方面大有可為，聯(lián)想既是受益者，也是貢獻(xiàn)者。

楊元慶透露，聯(lián)想將加大創(chuàng)新力度，全力帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為國(guó)內(nèi)IT企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高而積極行動(dòng)。他表示，這對(duì)周邊及上下游產(chǎn)業(yè)將起到極大的拉動(dòng)作用，從而集聚一大批新興企業(yè)共同發(fā)展。“大家都不希望看到中國(guó)市場(chǎng)被國(guó)外企業(yè)所占領(lǐng)，希望看到中國(guó)品牌、企業(yè)的一席之地。(聯(lián)想)要無(wú)愧于‘高科技企業(yè)’ 的名稱。”

此前，在2月17日的聯(lián)想第三財(cái)季電話會(huì)議上，楊元慶就曾表示，今后將加強(qiáng)和加大在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌推廣方面的投入，以獲得更多的市場(chǎng)份額。在當(dāng)天的會(huì)議上，柳傳志更是發(fā)出明確的信號(hào)：蘋(píng)果將面臨聯(lián)想的猛烈反攻。

本土優(yōu)勢(shì)

隨著長(zhǎng)期立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)戰(zhàn)略的成功，地緣優(yōu)勢(shì)成為聯(lián)想的又一“法寶”。在接受經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者專訪時(shí)，楊元慶直陳國(guó)外巨頭在華發(fā)展所面臨的難題。“很多美國(guó)企業(yè)到了中國(guó)都是水土不服，發(fā)展起來(lái)都有問(wèn)題。”楊元慶指出，在中國(guó)，無(wú)論是門(mén)戶網(wǎng)站還是搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域，做得最大的都是本土企業(yè)。

而談到聯(lián)想的本土優(yōu)勢(shì)時(shí)，楊元慶一口氣說(shuō)出五個(gè)“好”。“我們最大的優(yōu)勢(shì)就是了解中國(guó)市場(chǎng)，這是我們的機(jī)遇。我們?cè)谥袊?guó)有很好的品牌，有很好的客戶基礎(chǔ)，廣泛的渠道網(wǎng)絡(luò)，和運(yùn)營(yíng)商關(guān)系很好，和那些應(yīng)用服務(wù)提供商關(guān)系很好，我們可以營(yíng)造一個(gè)更好的生態(tài)環(huán)境。”

楊元慶表示，來(lái)勢(shì)洶洶的蘋(píng)果令國(guó)內(nèi)IT廠商不得不應(yīng)戰(zhàn)，但聯(lián)想自己的平板電腦產(chǎn)品很有信心戰(zhàn)勝iPad。在楊元慶看來(lái)，盡管iPad與樂(lè)Pad各有千秋，但聯(lián)想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有著足夠的決心與實(shí)力，并將“不惜血本”打贏這一仗。“我們現(xiàn)在缺的，就是全球品牌影響力和知名度。”

事實(shí)上，這一思路可追溯到2011年達(dá)沃斯論壇期間。當(dāng)時(shí)，聯(lián)想董事局主席柳傳志在接受新華社記者專訪時(shí)透露，面對(duì)國(guó)外科技巨頭的挑戰(zhàn)，聯(lián)想的策略是先跟跑一段時(shí)間，然后積蓄力量，待時(shí)機(jī)成熟后，再在某些特殊部件上超越過(guò)去�？梢钥闯�，隨著產(chǎn)業(yè)路線的敲定和資金實(shí)力的增強(qiáng)，加之在全球市場(chǎng)地位的逐步鞏固，聯(lián)想發(fā)力的“時(shí)機(jī)”已經(jīng)到來(lái)，而中國(guó)市場(chǎng)無(wú)疑是聯(lián)想的最佳“福地”。

未解的懸念

另一方面，iPad 2在國(guó)內(nèi)引發(fā)的一系列爭(zhēng)議，也為聯(lián)想增添了些許“勝算”。本周五(3月11日)，iPad 2將在美國(guó)首發(fā)，3月25日在英國(guó)、日本等26個(gè)海外市場(chǎng)上市，但不包括中國(guó)大陸及香港、臺(tái)灣地區(qū)。而聯(lián)想樂(lè)Pad的上市日期則剛好在這段“真空期”內(nèi)，其效果不言而喻。

最令國(guó)內(nèi)代理商及用戶不滿的，則是蘋(píng)果對(duì)iPad第一代做出的降價(jià)千元的調(diào)整。盡管蘋(píng)果官方及國(guó)美、蘇寧等賣場(chǎng)表示將退還差價(jià)，但僅限于曾在2月 18日至3月3日購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者，令無(wú)數(shù)不在該條件范圍內(nèi)的一代iPad用戶蒙受了巨大損失。而國(guó)內(nèi)代理商的損失也不小。據(jù)《新聞晨報(bào)》報(bào)道，不少iPad 代理商趕在春節(jié)前大量進(jìn)貨，準(zhǔn)備節(jié)后出手，但在被通知同步降價(jià)千元以及補(bǔ)貼消費(fèi)者差價(jià)的雙重壓力下，已幾近“賠本吆喝”的地步。

互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)中心的最新調(diào)查結(jié)果顯示，超過(guò)82%的消費(fèi)者表示不打算購(gòu)買(mǎi)iPad 2，認(rèn)為iPad 2價(jià)格偏高以及擔(dān)心再次大幅降價(jià)蒙受損失成為主要原因。

與之相比，樂(lè)Pad走的則是親民路線。楊元慶此前曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示，樂(lè)Pad從設(shè)計(jì)到體驗(yàn)上更符合中國(guó)消費(fèi)者需求，并能在本土營(yíng)造更好的生態(tài)環(huán)境。而業(yè)界亦有消息稱，樂(lè)Pad的價(jià)位較iPad將更為合理，但聯(lián)想對(duì)此未予回應(yīng)。

分析人士指出，在發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為聯(lián)想內(nèi)部一致認(rèn)可的目標(biāo)這一背景下，借助民族品牌的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)想從集團(tuán)支持、研發(fā)力量到民心向背可謂盡占優(yōu)勢(shì)。“但聯(lián)想最終能否在本土市場(chǎng)超越蘋(píng)果，贏得霸主地位，這一答案只能由時(shí)間來(lái)揭曉。”