2015年開年，摩托羅拉回歸中國大陸市場成為手機界最重磅的事件。自2013年退出中國市場后，摩托羅拉經(jīng)歷了從谷歌到聯(lián)想的曲折過程，而中國手機市場也同樣經(jīng)歷了幾輪大洗牌，市場競爭也越發(fā)激烈，摩托羅拉此時回歸，能否獲得重生，機會又在哪里？

能否攻克中高端市場是關(guān)鍵

隨著全球智能手機市場的成長放緩，中低端市場競爭越來越激烈，利潤卻越來越低，這讓許多國產(chǎn)手機開始謀求拓展高端市場，尤其在進入4G時代以來，華為、酷派、中興、小米、魅族、vivo等一批國產(chǎn)品牌加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，集中轉(zhuǎn)向中高端市場發(fā)力，2000元乃至3000元以上的中高端手機與洋品牌短兵相接，讓蘋果和三星也感受到不小的壓力。

不過，國產(chǎn)品牌要想完全占領(lǐng)中高端市場也并非易事，因為長期以來，國產(chǎn)品牌的形象一直是中低端的高性價比類型，品牌溢價能力有限，而這正是摩托羅拉的優(yōu)勢所在。

此次，聯(lián)想收購摩托羅拉的用意也十分明顯，就是要將摩托羅拉打造成高端品牌，憑借摩托羅拉多年來在中國消費者中的影響力以及品牌感情，在中高端市場迅速立足亦是簡單，但難點是摩托羅拉離開中國市場已經(jīng)兩年時間，國產(chǎn)品牌也經(jīng)歷幾輪的市場洗禮，要想從中突圍也并非易事。

產(chǎn)品能否持續(xù)創(chuàng)新

在還有沒有蘋果的年代，創(chuàng)新一直都是摩托羅拉專有標(biāo)簽，當(dāng)年讓消費者趨之若騖的刀鋒V3手機，曾經(jīng)一機難求，而在安卓發(fā)展初期，摩托羅拉也有Droid、Cliq、ATRIX4G等一批經(jīng)典暢銷機型，只是后續(xù)創(chuàng)新的乏力讓摩托羅拉逐漸失去了創(chuàng)新光環(huán)，進而被蘋果三星所取代。

事實上，摩托羅拉設(shè)計團隊一直在尋找突破點。據(jù)了解，摩托羅拉在加入聯(lián)想之前設(shè)計的MotoX、MotoG以及Moto360均在市場上獲得較高的口碑。這三款明星產(chǎn)品去年年底獲得了包括《華爾街日報》、《Stuff》在內(nèi)的媒體頒出的重量級獎項。

據(jù)了解，在聯(lián)想收購摩托羅拉完成后，聯(lián)想獲得了超過2000項專利資產(chǎn)，以及摩托羅拉移動的3500名員工，其中大多是負(fù)責(zé)研發(fā)的團隊，而執(zhí)掌這支隊伍的便是聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁劉軍，他希望在聯(lián)想收購摩托羅拉后，這支研發(fā)團隊可以延續(xù)設(shè)計出同樣出色的產(chǎn)品。

能否實現(xiàn)1+1>2

市場研究公司StrategyAnalytics數(shù)據(jù)顯示，2014年第三季度，聯(lián)想以4.8%的市場份額位居第六位，而在收購摩托羅拉后一躍升至全球第三位。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2014年前三個季度，三星共售出2.415億臺智能手機。上個財年，蘋果共售出1.692億臺智能手機。

劉軍表示，去年聯(lián)想以29.1億美元的價格從谷歌手中購得摩托羅拉移動，預(yù)計自4月1日開始的新財年里，聯(lián)想智能手機出貨量將有至少40%來自于摩托羅拉移動。聯(lián)想與摩托羅拉本財年目前為止共售出8500萬臺智能手機，其中摩托羅拉占據(jù)大約30%。 同時，聯(lián)想與摩托羅拉在品牌上的一大區(qū)別將是價格。

2014年，摩托羅拉大部分手機定價將高于400美元，而聯(lián)想品牌智能手機定價將低于400美元，摩托羅拉的加入讓聯(lián)想實現(xiàn)高中低端全線產(chǎn)品布局。

為了更好地實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，劉軍目前的重點工作是整合摩托羅拉移動供應(yīng)鏈，力爭在四到六個季度里將摩托羅拉扭虧為盈。除了整合業(yè)務(wù)，還要快速實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，因而必須采用更積極的戰(zhàn)略。資深電信專家項立剛認(rèn)為，目前全球手機市場份額前10名的手機廠商，中國占6，前20名，中國要占15個，摩托羅拉重回中國市場，優(yōu)勢就談不上了，有機會一搏。