互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療從不缺領(lǐng)頭羊，微軟、谷歌、BAT比比皆是。相對于這些巨頭而言，蘋果的相關(guān)布局似乎不算早，然而它的每一次產(chǎn)品發(fā)布都會引起騷動，幾乎是“人未至聲先行”，甚至可能引領(lǐng)整個行業(yè)的走向。因?yàn)閹缀踉谒�有人的意識里，它就是“顛覆”、“創(chuàng)新”的代言人。用它們自己的話說叫“switch”，本篇我們一起來看看蘋果是如何創(chuàng)建自己的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療帝國的。

潛移默化的“布局”

蘋果在成立之初，主要開發(fā)和銷售個人電腦，后來延伸發(fā)展包括：消費(fèi)電子、計(jì)算機(jī)軟件、在線服務(wù)，并于1980年上市�，F(xiàn)已成為地球上市值最高的科技公司，所以幾乎它的每一個舉動都會令全球市場“抖三抖”。而蘋果在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的試水，大家一般會認(rèn)為，是HealthKit開源平臺的發(fā)布。

而實(shí)際上，在這之前，蘋果的觸角已經(jīng)悄無聲息地伸進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域。在2006年蘋果就與Nike合作推出Nike+iPod產(chǎn)品，將可放置在鞋中的傳感器與iPod進(jìn)行連接，監(jiān)測運(yùn)動狀況。

6年后，于2012年12月底，推出可偵測身體數(shù)據(jù)的EarPod耳機(jī)。

這期間，其硬件(iPhone、iPad等)的廣泛使用也促進(jìn)了醫(yī)療領(lǐng)域的開拓。根據(jù)曼哈頓醫(yī)療市場調(diào)研公司在2012年采訪的3000多名執(zhí)業(yè)醫(yī)師后發(fā)現(xiàn)，62%的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和個人在醫(yī)療過程中使用iPad。有些醫(yī)生用它來搜索藥物臨床信息，也有醫(yī)生將它作為一種診斷工具來遠(yuǎn)程監(jiān)控患者。就此很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)希望和蘋果取得進(jìn)一步合作，通過推出定制iPad等方式為醫(yī)療提供便利。

接著，蘋果在2013年給推出的iPhone 5S增加了一個M7芯片，一度成為人們談?wù)摰慕裹c(diǎn)。M7可持續(xù)監(jiān)測各種傳感器的數(shù)據(jù)，例如加速度計(jì)、陀螺儀、電子羅盤等，將各種傳感器數(shù)據(jù)直接交給專門的芯片處理，可得到更快速即時的數(shù)據(jù)，達(dá)到更多元化的應(yīng)用。

然而有一個不積極的現(xiàn)象是，蘋果自2010年發(fā)布iPad以后，遲遲沒有發(fā)布新的產(chǎn)品。

就在大眾猜測蘋果的下一個亮相產(chǎn)品時，2013年頻頻有消息傳出，大批科學(xué)家、工程師、生物醫(yī)學(xué)技術(shù)專家、葡萄糖傳感器經(jīng)理人和大眾健身設(shè)備經(jīng)理人等跳槽到蘋果。

直到2014年2月的一則消息，曝出蘋果正式把觸角伸向了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。

“蘋果公司運(yùn)營高級副總裁Jeff Williams已經(jīng)與FDA局長瑪格麗特·漢堡(MargaretHamburg)博士和該局負(fù)責(zé)監(jiān)管醫(yī)療設(shè)備審批的JeffreyShuren博士會晤，討論“移動醫(yī)療應(yīng)用軟件”問題。”

并截至2014年中旬，蘋果挖到近10位生物醫(yī)藥領(lǐng)域的絕對權(quán)威專家的加入。此外，還招到了超百名醫(yī)藥和相關(guān)硬件設(shè)備領(lǐng)域的專家。(責(zé)任編輯：方向)